思考一個幣,這個幣是否代表着這條鏈的利益。
比如okb要大漲,就要有個幣起來,誰的操盤符合okb的利益?
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遊戲的正確玩法 大部分人,努力了一輩子,都沒有上過牌桌。
意思是,大部分人的努力,都是個人低端玩家,從未參與過,社會資源的分配遊戲,也就是產業鏈關係,沒有成爲某個供應鏈裏的一個環節。
因爲,首先,你起碼要有一個真正的公司,不是空殼也不是馬甲,更不是所謂的一人公司,得是一個完整的團隊,有產品有服務有運營。
有一個真正經營的企業,這是最低標準的入場券。
然後就是,你得是一個參與者,觀察者,和決策者,也就是,成爲一些利益關係共同體中的一員。
你和你的企業,得代表着背後一羣人的利益,你的企業背負着壓力和責任。
這些只是最基礎的事情。
你得做到遊刃有餘的應付極端復雜的,各種利益衝突,管理好各方勢力的利益平衡,讓自己的小企業能夠保持持續穩定的正向現金流,好好的活下去,這就是勝利。
這,才能算是,上了牌桌。
對的,這只是在牌桌上了,至於你是牌桌上的打牌的,還是籌碼,還是賭資,就天知道啦!
只有真正的成爲牌桌上打牌的一份子,你才能算作,社會分配者的一員。
其他的更不要說,無數博弈,只不過是日常工作任務。
且不要說,你只是無數牌桌上的一個而已,還有莊家,還有開場地抽成的,還有維持秩序的,還有提供周轉的,等等,組成了完整復雜的社會經濟生態鏈。
如果你根本沒有上
查看原文比如okb要大漲,就要有個幣起來,誰的操盤符合okb的利益?
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遊戲的正確玩法 大部分人,努力了一輩子,都沒有上過牌桌。
意思是,大部分人的努力,都是個人低端玩家,從未參與過,社會資源的分配遊戲,也就是產業鏈關係,沒有成爲某個供應鏈裏的一個環節。
因爲,首先,你起碼要有一個真正的公司,不是空殼也不是馬甲,更不是所謂的一人公司,得是一個完整的團隊,有產品有服務有運營。
有一個真正經營的企業,這是最低標準的入場券。
然後就是,你得是一個參與者,觀察者,和決策者,也就是,成爲一些利益關係共同體中的一員。
你和你的企業,得代表着背後一羣人的利益,你的企業背負着壓力和責任。
這些只是最基礎的事情。
你得做到遊刃有餘的應付極端復雜的,各種利益衝突,管理好各方勢力的利益平衡,讓自己的小企業能夠保持持續穩定的正向現金流,好好的活下去,這就是勝利。
這,才能算是,上了牌桌。
對的,這只是在牌桌上了,至於你是牌桌上的打牌的,還是籌碼,還是賭資,就天知道啦!
只有真正的成爲牌桌上打牌的一份子,你才能算作,社會分配者的一員。
其他的更不要說,無數博弈,只不過是日常工作任務。
且不要說,你只是無數牌桌上的一個而已,還有莊家,還有開場地抽成的,還有維持秩序的,還有提供周轉的,等等,組成了完整復雜的社會經濟生態鏈。
如果你根本沒有上