DAO: Особливості, виклики та стратегії реагування нової організаційної парадигми

Вступ

Книга «Перепроектування організацій» узагальнює організаційні парадигми людської історії в п’яти кольорах, серед яких бірюзова організація вважається ідеальною формою нових організацій майбутнього, що має характеристики розподіленого прийняття рішень, самоуправління, еволюційної місії тощо. В останні роки виникнення децентралізованих автономних організацій (DAO) є передовою практикою концепції бірюзової організації. Ця стаття має на меті дослідити основні характеристики DAO, проблеми управління, з якими вони стикаються, та поточні стратегії реагування.

Визначення та характеристики DAO

DAO є новою цифровою організаційною парадигмою, що має корені в криптовалютах та технології блокчейн. Станом на серпень 2024 року у світі вже створено понад 50 тисяч DAO, а кількість власників токенів управління перевищує 10 мільйонів, сума колективних скарбниць становить понад 21 мільярд доларів.

Основні характеристики DAO включають децентралізацію та автономність, які проявляються в технічному та управлінському аспектах:

1. Технічний рівень:

   • Використання технології блокчейн для реалізації розподіленого зберігання
   • Автоматичне виконання рішень через смарт-контракти
   • Дотримуючись принципу "код є законом"

2. Управлінський рівень:

   • Право приймати рішення розділене між усіма членами
   • Демократизація процесу прийняття рішень
   • Випуск управлінських токенів для забезпечення права голосу членів
   • Члени самостійно беруть участь у будівництві спільноти

Процес прийняття рішень DAO зазвичай включає формування пропозицій у спільноті, обговорення пропозицій на відкритих форумах, голосування за пропозиції на платформі для голосування.

DAO поєднує в собі дві мети: отримання прибутку та досягнення стійкості спільноти, що означає, що він повинен створювати прибуток для власників токенів на динамічно змінюваному крипторинку, а також приділяти увагу досягненню спільних інтересів спільноти.

Отже, DAO можна визначити як: організаційна форма, що базується на технологіях блокчейн, смарт-контрактів і криптовалюти, де рішення приймаються спільно всіма учасниками, члени спільноти добровільно беруть участь у демократичному ухваленні рішень на основі пропозицій, з метою досягнення комерційного прибутку та спільних інтересів громади.

Виклики управління DAO

Хоча DAO має сучасні організаційні ідеї, на практиці вона все ще стикається з багатьма викликами:

1. Тенденція централізації прийняття рішень:

   • Токени управління поступово контролюються невеликою кількістю "китів" або альянсів голосувачів
   • Організаційна структура з'являється з різними рівнями, центр влади поступово формується

2. Апатія виборців та коротший життєвий цикл:

   • Більшість членів не активно беруть участь у розгляді пропозицій та голосуванні
   • Середній термін життя DAO становить лише 18 місяців

3. Баланс між комерційними інтересами та суспільними інтересами:

   • Конфлікт між короткостроковими комерційними вигодами особи та довгостроковим організаційним баченням
   • Протиріччя між централізованою структурою влади та демократичним механізмом прийняття рішень

Стратегії реагування

Щоб вирішити вищезазначені проблеми управління, DAO прийняв такі стратегії:

1. Переробка механізму голосування:

   • Введення нових моделей голосування, таких як голосування з квадратним коренем, голосування з кворумом, голосування на основі репутації тощо
   • Впровадження делегованого голосування як останньої практики ліквідної демократії

2. Покращення економічних стимулів і моделей розподілу:

   • Перерозподіл токенів шляхом використання винагород, пулів прав власності, заохочень тощо

3. Покращення механізму комунікації між учасниками:

   • Посилення здатності вирішувати конфлікти в комунікації під час прийняття рішень
   • Забезпечення рівності в процесі спілкування між членами
   • Підвищення якості та ефективності комунікаційних переговорів

Висновок

DAO несе в собі сподівання людства на кращі організаційні форми, але між ідеалом та реальністю все ще існує прірва. Основна проблема, з якою стикаються організації, завжди полягає в тому, як реалізувати та підтримувати ефективне управління. Нам потрібно подумати про практичні питання, такі як застосування DAO, його межі та розподіл прийняття рішень. Хоча ідеальний DAO, можливо, важко досягти, його основні цінності залишаються джерелом енергії для постійної оптимізації організаційних форм людства.