Етер фонду розкриває секрети: технологічні прориви, організаційні зміни та майбутнє планування

Спільний виконавчий директор Фонду Ethereum Хсяо-Вей нещодавно дав інтерв'ю, в якому поділився кількома ключовими аспектами поточного розвитку Ethereum:

З технічної точки зору, The Merge успішно реалізував перехід від доказу роботи (PoW) до доказу частки (PoS). Цей процес порівнюється з "заміною двигуна під час польоту літака", що демонструє здатність Ethereum виконати оновлення основної архітектури без перерви в роботі. Hsiao-Wei підкреслює, що найбільшим викликом The Merge не є сама технологія, а "інтеграція людей" — координація різних розробників, клієнтів і зацікавлених сторін.

У структурі організації Фонд Ethereum зазнає істотної функціональної диференціації та спеціалізації. Всередині фонду було реорганізовано три основні бізнес-групи, при цьому певні функції були передані зовнішнім організаціям, що зосереджуються на взаємодії з традиційними фінансами та Уолл-стріт. Ця диференціація відображає те, що екосистема Ethereum поступово переходить до моделі управління з багатьма центрами.

У стратегії фінансування фонд більше не обмежується простим продажем ETH, а активно досліджує різноманітні методи управління, такі як децентралізоване фінансування кредитування, стейкінг та токенізація активів, що свідчить про більш зріле фінансове мислення. Хсяо-Вей зазначив, що продаж монет фондом є вимушеним заходом — у фонді працює двісті-триста людей, близько 75% витрат потрібно оплачувати фіатною валютою, ця реальна потреба пояснює, чому навіть у періоди, коли ринок не є ідеальним, необхідно "продавати монети".

Варто задуматися про відверту позицію Хао-Вея щодо обов'язків фонду. Вона прямо заявила: "Якщо в спільноті з'явиться організація, яка зможе замінити роль фонду, фонд може скоротити свої масштаби". Це насправді свідчить про те, що фонд не прагне до постійного центрального становища, а готовий у належний момент передати повноваження. Це активне осмислення власних меж і поступове виведення з гри контрастує з практикою інших засновницьких команд блокчейн-проєктів, які постійно розширюють межі своїх повноважень.

У майбутньому застосуванні тенденцій Хсiao-Wei особливо згадала кілька напрямків, на які варто звернути увагу. Вона зазначила, що ідентичність (Identity), соціальний (Social) дизайн та екосистема міні-програм мають потенціал для інновацій, що відповідає сучасній тенденції проникнення технологій Web3 у повсякденні застосування.

Ці висновки не лише відображають поточний стан розвитку Ethereum, а й надають нам важливі підказки для розуміння його майбутнього напрямку розвитку. Організаційні зміни в Фонді Ethereum, стратегії управління фінансами та перспективи майбутніх застосувань демонструють, що ця блокчейн-платформа зустрічає нові виклики та можливості з більш зрілою та відкритою позицією.