【Ексклюзивне інтерв'ю】Чому банк Sony заснував дочірню компанію у сфері web3? — Ключові особи говорять про мету «консалтингового бізнесу» | CoinDesk JAPAN(コインデスク・ジャパン)
Sony Bank оголосила про створення 100% дочірньої компанії, що займається бізнесом у сфері web3.
Коли мова йде про вступ фінансових установ у web3, на думку спадають стейблкоїни (SC) та токени безпеки (ST), але те, що вони спочатку оголосили, це бізнес «консалтингу».
Чому починати не з області фінансової експертизи, а з консалтингу? На це питання вплинули унікальні активи та технологічні можливості групи Sony, а також стратегія як фінансової установи.
CoinDesk JAPAN провела ексклюзивне інтерв'ю з трьома ключовими особами підрозділу планування бізнесу DX, що управляє цим проектом: паном Канаморі, паном Акаісі і паном Ісії. Вони розкривають суть стратегії web3 Sony Bank та їхнє бачення майбутнього.
Директор відділу планування бізнесу DX: пані Канаморі Кано
Директор відділу веб3-промоції Департаменту бізнес-планування DX: пан Томаті Акаісі
Старший менеджер з планування DX бізнесу: пан Ісії Ясумаса
Чому зараз банки є дочірніми компаніями web3?
На фоні зростаючого інтересу фінансових установ до входження у web3, крок, зроблений банком Sony, виявився несподіваним.
Вони обрали не бізнес-розвиток в самій банківській установі, а форму «дочірньої компанії». І першим їхнім бізнесом є не самі фінансові послуги, а «консалтинг». Що стоїть за цим рішенням―.
Щодо причин створення нової компанії, керівник відділу планування бізнесу DX пан Канаморі зазначає, що реакція на заходи web3, які група Sony реалізувала до цього часу, призвела до комерціалізації.
"У минулому ми реалізували різноманітні заходи у співпраці з NFT-ринком 'SNFT' групи Sony, і ці заходи отримали великий відгук."
Цей символічний випадок - це проект, який поєднує реальний бонсай та NFT.
Цей проект пропонує модель, в якій право власності на бонсай продається як NFT, а фактичне вирощування та управління доручається професійним майстрам. Таким чином, поєднуються "радість володіння" та "звільнення від клопоту управління".
Пов'язана стаття: 500万円 бонсай NFT розпродано, проект RWA групи Sony демонструє можливості
Цей успіх продемонстрував багато компаній нові можливості технології web3. За словами пана Канаморі, «саме в таких моментах ми почали отримувати запити з приводу того, що "ми також хочемо спробувати це в нашій компанії". Це момент, коли ми вирішили, що найшвидше реалізуємо це і досягли створення підготовчої компанії.
Хоча інтерес до web3 високий, існують бар'єри для входження, такі як технічні перешкоди, управління ризиками та відповідність нормативно-правовим вимогам. Щоб відповісти на зростаючі очікування бізнесу, концепція створення спеціалізованої дочірньої компанії почала набувати конкретних форм.
Отже, чому було необхідно створити дочірню компанію, а не безпосередньо банк? Відповідь криється в японському законодавстві про банки.
Банки підлягають суворому регулюванню через свою високу громадську значущість, і види бізнесу, які вони можуть розвивати, визначаються законом. Тому Sony Bank використав схему під назвою «Компанія з підвищення рівня інших банківських послуг».
[ソニー銀行のリリースから] Канамори сказав: «У статуті банку прямо зазначено, що основна діяльність банку повинна бути спеціалізованою на банківських послугах».
При цьому він розкрив правову основу, що "в рамках цього, в Міністерстві фінансів створено механізм під назвою 'Підвищення рівня діяльності інших банків', і в рамках цього механізму буде здійснюватися діяльність як дочірня компанія."
Завдяки змінам у банківському законодавстві 2021 року, банки отримали можливість здійснювати прогресивні бізнеси через свої дочірні компанії, отримавши схвалення від Управління фінансових послуг.
[日本銀行から] За інформацією, отриманою від Японського банку, нова компанія вже завершила реєстрацію відповідно до цієї схеми і готується до початку діяльності в осінній період 2025 року.
Коли йдеться про вступ фінансових установ у web3, багато людей уявляють собі такі "фінансові інфраструктури", як стейблкоїни або токени цінних паперів (цифрові цінні папери).
Проте першим бізнесом, який обрала банк Sony, стало "створення випадків використання" через консалтинг.
Щодо цієї стратегії, пан Канаморі зазначив: «По-перше, важливо розширити застосування технологій, таких як NFT, і вирішити проблеми, з якими стикаються компанії. Таким чином, розширюючи застосування, я хотів би сприяти розширенню всього ринку web3.»
Крім того, що стосується взаємозв'язку між фінансовою інфраструктурою та варіантами використання, він зазначив: «Я вважаю, що обидва є двома сторонами однієї медалі. Тільки надаючи фінансову інфраструктуру та одночасно пропонуючи варіанти використання, ринок може зрости».
Яка ж це web3 від Sony? ─ Сила «трійці»
На ринку веб3-консалтингу вже беруть участь великі рекламні агентства, такі як Dentsu та Hakuhodo, а також стартапи, такі як Pacific Meta.
Яка унікальність буде проявлена новою компанією банку Sony?
З інтерв'ю стало видно, що три єдності сили, які має група Sony, це «розваги», «технології» та «фінанси».
Джерело конкурентоспроможності нової компанії полягає у величезних активах, що належать групі Sony.
По-перше, «розважальні активи». Світові IP (інтелектуальна власність), такі як аніме, музика, фільми та ігри, стануть потужним контентом у проектах web3.
Пан Акаіші, який просуває проект NFT бонсай, зазначає, що «сила розваг, яку має група Sony, може бути використана в різних сферах», говорячи про її потенціал.
Як конкретний приклад можна навести NFT-проєкт, який був реалізований у співпраці з LiSA, артистом, що належить до Sony Music Artists. У цьому проєкті в рамках національного арени-туру розповсюджуються NFT, доступні лише для відвідувачів.
Запроваджено заходи, які надають доступ тільки власникам NFT до спеціальних 3D-кімнат та цифрового контенту, такого як живі фотографії, з метою зміцнення взаємодії з фанами.
По-друге, "технічна потужність". Високоякісна 3D-скануюча технологія "XYN (дзин)" яка використовувалася в проекті NFT бонсай, є символом цього.
[リアリティが追求された盆栽NFT]Ця технологія дозволяє цифровізувати реальні об'єкти, не втрачаючи їхньої текстури та деталей, і надавати їм нову цінність.
Пан Акаші зазначив, що «відчуття володіння цифровим світом, яке можна побачити лише відкривши смартфон, є нудним. Ми намагаємося розширити ці межі». Це вказує на те, що технології Sony не обмежуються простою цифровізацією, а прагнуть створити глибокі цінності досвіду.
І, по-друге, це «надійність фінансових установ». Галузь web3 стикається з такими викликами, як ризики хакерських атак і шахрайства, а також складні законодавчі регуляції.
На цю тему він зазначив, що знання, які Sony Bank здобув у процесі проведення випробувань зі стейблкоїнами, є його сильною стороною, оскільки це специфічні знання для фінансових установ.
"Щоб випускати токени та інші фінансові інструменти, як фінансова установа, необхідно дотримуватися ризик-орієнтованого підходу та проводити різноманітні заходи дью ділідженс (процес вивчення вартості та ризиків інвестиційного об'єкта). У цьому контексті наші знання значно накопичилися. Ці рідкісні знання стануть надзвичайно важливим елементом у процесі масового прийняття web3."
Отже, використовуючи ці сильні сторони, які саме проекти будуть реалізовані? Першою ціллю, яку назвав пан Канамори, є «відродження регіонів».
"Вже отримано конкретні запити від компаній, що займаються проектами з розвитку регіонів, та фінансових установ", - розповідає пан Кінаморі. Концепція нового підприємства щодо використання web3 для розвитку регіонів не обмежується лише цифровими туристичними маршрутами. Пан Кінаморі називає дві ключові осі для розширення досвіду.
"Одна з них – це "відчуття володіння". Темою є злиття цифрового та реального, і, як це було на заході бонсай, як створити це відчуття володіння за допомогою технологій. А ще одне – це "місцезнаходження, локація". Місце, куди ви дійсно прийдете, стане осердям змін."
Наприклад, відвідуючи місця, що стали святими для аніме, ви можете отримати спеціальний NFT, який можна отримати лише в цьому місці. Крім того, володіння цим NFT не тільки підвищує «відчуття власності» в цифровому світі, але й веде до зв'язку з «відносною населенням», яке постійно взаємодіє з регіоном.
Він зазначає, що «тільки поєднання цих трьох елементів: відродження регіонів, розваги та фінансова інфраструктура має сенс».
Проект, який реалізує нова компанія, буде розвиватися з максимальною вигодою від існуючої технологічної бази та точок взаємодії з користувачами, що належать групі Sony.
На даному етапі серед блокчейн-інфраструктур варто розглянути «Soneium», розроблений групою Sony, та NFT-маркетплейс «SNFT», що підтримує «Polygon».
Пан Кіноморі зазначив, що «ми будемо вибирати відповідний блокчейн з точки зору того, як наші клієнти просувають свої продукти та заходи», демонструючи гнучкість у відповідності до особливостей проекту.
І головною точкою контакту для доставки всіх цих досвідів користувачам є мобільний додаток «Sony Bank CONNECT». Цей додаток має функцію перегляду та управління NFT.
Пов'язана стаття: Sony Bank випустила додаток «Sony Bank CONNECT» для розваг у web3
Пан КАНАМОРА пояснює про розподіл ролей у кожному з сервісів: "(Випуск NFT) здійснюється на SNFT групи Sony. Sony Bank CONNECT лише отримує інформацію про NFT, які знаходяться на SNFT через API-з'єднання, і відображає їх в додатку."
Таким чином, нова компанія не діє самостійно, а виконує роль командного центру, зв'язуючи різноманітні активи в групі Sony та надаючи клієнтам оптимальні рішення.
Ця тісна співпраця в групі стане джерелом конкурентоспроможності нової компанії.
Sony Bank, що передбачає майбутнє web3 — шлях до оздоровлення ринку та масової адаптації
Банк Sony малює майбутнє нової сфери під назвою web3. У ході інтерв'ю говорилося про спокійний аналіз ринку та усвідомлення ролі фінансової установи.
Ринок NFT переживає великий етап корекції.
NFT-ринок «X2Y2», який колись фіксував найвищі обсяги торгівлі у світі, закриється у квітні 2025 року. В Україні також триває завершення послуг NFT-торгових майданчиків, таких як tofuNFT та «ANA GranWhale NFT MarketPlace», що управляється авіакомпанією ANA Group.
Щодо такої ринкової ситуації, пан Канамори аналізує: «Я відчуваю, що NFT - це стан, коли надмірні очікування зійшлися. Від цього моменту, коли справді почнуть використовуватися випадки використання, способи використання почнуть розширюватися ще більше».
У той час як ринок мистецтва та колекційних NFT, що базувався на спекулятивних операціях, зменшується, приклади використання NFT з практичною цінністю впевнено зростають.
Наприклад, Dentsu запускає проект «Amé-chan NFT», який слугує сертифікатом участі в студентській стажуванні.
Це спроба пов'язати NFT не лише з простими зображеннями, а й з конкретними утилітами (функціональністю), такими як підтвердження участі або доступ до спільноти.
Пов'язані статті: 【Ексклюзив】 NFT від Amecan стартує в павільйоні «У宴»! Стажування в ресторанах та Web3 відкривають майбутнє «кідзун».
Ініціатива Sony Bank також цілком відповідає цій тенденції на ринку, що ставить під питання «корисність».
Для досягнення масового впровадження web3 в суспільство існує багато викликів. Це складність UI/UX, така як управління гаманцями та обробка секретних ключів, а також невизначеність у питаннях безпеки та регулювання.
На цю тему пан Акаісі висловив думку, що регуляторна база є незамінною для здорового розвитку ринку. "Досі те, що відбувалося в так званій сірій зоні, дійсно не могло реалізуватися так, як хотілося б, через регуляції та інші фактори. Дуже важливо перейти до наступного етапу під більш чіткими вказівками."
Крім того, він зазначає, що для майбутнього web3 необхідно «в основному мати світогляд, в якому все буде токенізовано».
І, як можливість, що існує попереду, "загалом, це може бути маркетинг токен-графів. Я вважаю, що за рахунок токенізації всього можна знайти нову цінність, яка дозволить перейти на наступний етап", - зазначив він, згадуючи про майбутнє, в якому дані та цінність взаємопов'язані.
Один із ключових осіб, відповідальних за управління бізнесом нової компанії, старший менеджер відділу бізнес-планування DX пан Ісіі зазначає: «Компанія тільки-но розпочала свою діяльність, і ми зараз перебуваємо на етапі обговорення подальших кроків. Під час розвитку бізнесу ми хочемо відкривати нові можливості та взяти участь у сфері Web3.»
Створення дочірньої компанії web3 банком Sony є спробою вийти за рамки фінансового бізнесу, який банк розвивав до цього часу, об'єднуючи три активи, що належать групі Sony: розваги, технології та фінанси.
Пан Канамори говорить про майбутні перспективи: "Досі NFT – це NFT, ST (безпекові токени) – це ST, а SC (стейблкоїни) – це SC. Я вважаю, що саме фінансова інфраструктура web3, де ці елементи можуть комбінуватися і використовуватися, є цінністю."
Банк Соні вже накопичив досвід у сфері фінансової інфраструктури, пропонуючи безпечні токени у співпраці з Mitsui & Co., а також проводячи пілотні проекти зі стабільними монетами разом з SettleMint та Polygon.
Пов'язані статті: Mitsui & Co. Digital Asset Management та Sony Bank розпочали співпрацю в рамках послуг управління активами "ALTERNA" за допомогою цифрових цінних паперів
Спираючись на надійність як фінансової установи, накопичуючи реальні варіанти використання через консалтинг, завойовувати довіру на ринку.
І на горизонті з'являється бачення створення комплексної платформи web3, яка також інтегрує фінансову інфраструктуру, таку як ST та SC.
Осінь 2025 року, новий виклик «емоційного досвіду», який малює Sony, відкривається.
Переглянути оригінал
This page may contain third-party content, which is provided for information purposes only (not representations/warranties) and should not be considered as an endorsement of its views by Gate, nor as financial or professional advice. See Disclaimer for details.
【Ексклюзивне інтерв'ю】Чому банк Sony заснував дочірню компанію у сфері web3? — Ключові особи говорять про мету «консалтингового бізнесу» | CoinDesk JAPAN(コインデスク・ジャパン)
Sony Bank оголосила про створення 100% дочірньої компанії, що займається бізнесом у сфері web3.
Коли мова йде про вступ фінансових установ у web3, на думку спадають стейблкоїни (SC) та токени безпеки (ST), але те, що вони спочатку оголосили, це бізнес «консалтингу».
Чому починати не з області фінансової експертизи, а з консалтингу? На це питання вплинули унікальні активи та технологічні можливості групи Sony, а також стратегія як фінансової установи.
CoinDesk JAPAN провела ексклюзивне інтерв'ю з трьома ключовими особами підрозділу планування бізнесу DX, що управляє цим проектом: паном Канаморі, паном Акаісі і паном Ісії. Вони розкривають суть стратегії web3 Sony Bank та їхнє бачення майбутнього.
! [Зліва направо: пан Ішії, пан Канаморі, пан Акаїсі]
Чому зараз банки є дочірніми компаніями web3?
На фоні зростаючого інтересу фінансових установ до входження у web3, крок, зроблений банком Sony, виявився несподіваним.
Вони обрали не бізнес-розвиток в самій банківській установі, а форму «дочірньої компанії». І першим їхнім бізнесом є не самі фінансові послуги, а «консалтинг». Що стоїть за цим рішенням―.
Щодо причин створення нової компанії, керівник відділу планування бізнесу DX пан Канаморі зазначає, що реакція на заходи web3, які група Sony реалізувала до цього часу, призвела до комерціалізації.
"У минулому ми реалізували різноманітні заходи у співпраці з NFT-ринком 'SNFT' групи Sony, і ці заходи отримали великий відгук."
Цей символічний випадок - це проект, який поєднує реальний бонсай та NFT.
Цей проект пропонує модель, в якій право власності на бонсай продається як NFT, а фактичне вирощування та управління доручається професійним майстрам. Таким чином, поєднуються "радість володіння" та "звільнення від клопоту управління".
Цей успіх продемонстрував багато компаній нові можливості технології web3. За словами пана Канаморі, «саме в таких моментах ми почали отримувати запити з приводу того, що "ми також хочемо спробувати це в нашій компанії". Це момент, коли ми вирішили, що найшвидше реалізуємо це і досягли створення підготовчої компанії.
Хоча інтерес до web3 високий, існують бар'єри для входження, такі як технічні перешкоди, управління ризиками та відповідність нормативно-правовим вимогам. Щоб відповісти на зростаючі очікування бізнесу, концепція створення спеціалізованої дочірньої компанії почала набувати конкретних форм.
Отже, чому було необхідно створити дочірню компанію, а не безпосередньо банк? Відповідь криється в японському законодавстві про банки.
Банки підлягають суворому регулюванню через свою високу громадську значущість, і види бізнесу, які вони можуть розвивати, визначаються законом. Тому Sony Bank використав схему під назвою «Компанія з підвищення рівня інших банківських послуг».
При цьому він розкрив правову основу, що "в рамках цього, в Міністерстві фінансів створено механізм під назвою 'Підвищення рівня діяльності інших банків', і в рамках цього механізму буде здійснюватися діяльність як дочірня компанія."
Завдяки змінам у банківському законодавстві 2021 року, банки отримали можливість здійснювати прогресивні бізнеси через свої дочірні компанії, отримавши схвалення від Управління фінансових послуг.
Коли йдеться про вступ фінансових установ у web3, багато людей уявляють собі такі "фінансові інфраструктури", як стейблкоїни або токени цінних паперів (цифрові цінні папери).
Проте першим бізнесом, який обрала банк Sony, стало "створення випадків використання" через консалтинг.
Щодо цієї стратегії, пан Канаморі зазначив: «По-перше, важливо розширити застосування технологій, таких як NFT, і вирішити проблеми, з якими стикаються компанії. Таким чином, розширюючи застосування, я хотів би сприяти розширенню всього ринку web3.»
Крім того, що стосується взаємозв'язку між фінансовою інфраструктурою та варіантами використання, він зазначив: «Я вважаю, що обидва є двома сторонами однієї медалі. Тільки надаючи фінансову інфраструктуру та одночасно пропонуючи варіанти використання, ринок може зрости».
Яка ж це web3 від Sony? ─ Сила «трійці»
На ринку веб3-консалтингу вже беруть участь великі рекламні агентства, такі як Dentsu та Hakuhodo, а також стартапи, такі як Pacific Meta.
Яка унікальність буде проявлена новою компанією банку Sony?
З інтерв'ю стало видно, що три єдності сили, які має група Sony, це «розваги», «технології» та «фінанси».
Джерело конкурентоспроможності нової компанії полягає у величезних активах, що належать групі Sony.
По-перше, «розважальні активи». Світові IP (інтелектуальна власність), такі як аніме, музика, фільми та ігри, стануть потужним контентом у проектах web3.
Пан Акаіші, який просуває проект NFT бонсай, зазначає, що «сила розваг, яку має група Sony, може бути використана в різних сферах», говорячи про її потенціал.
Як конкретний приклад можна навести NFT-проєкт, який був реалізований у співпраці з LiSA, артистом, що належить до Sony Music Artists. У цьому проєкті в рамках національного арени-туру розповсюджуються NFT, доступні лише для відвідувачів.
Запроваджено заходи, які надають доступ тільки власникам NFT до спеціальних 3D-кімнат та цифрового контенту, такого як живі фотографії, з метою зміцнення взаємодії з фанами.
Пан Акаші зазначив, що «відчуття володіння цифровим світом, яке можна побачити лише відкривши смартфон, є нудним. Ми намагаємося розширити ці межі». Це вказує на те, що технології Sony не обмежуються простою цифровізацією, а прагнуть створити глибокі цінності досвіду.
І, по-друге, це «надійність фінансових установ». Галузь web3 стикається з такими викликами, як ризики хакерських атак і шахрайства, а також складні законодавчі регуляції.
На цю тему він зазначив, що знання, які Sony Bank здобув у процесі проведення випробувань зі стейблкоїнами, є його сильною стороною, оскільки це специфічні знання для фінансових установ.
"Щоб випускати токени та інші фінансові інструменти, як фінансова установа, необхідно дотримуватися ризик-орієнтованого підходу та проводити різноманітні заходи дью ділідженс (процес вивчення вартості та ризиків інвестиційного об'єкта). У цьому контексті наші знання значно накопичилися. Ці рідкісні знання стануть надзвичайно важливим елементом у процесі масового прийняття web3."
Отже, використовуючи ці сильні сторони, які саме проекти будуть реалізовані? Першою ціллю, яку назвав пан Канамори, є «відродження регіонів».
"Вже отримано конкретні запити від компаній, що займаються проектами з розвитку регіонів, та фінансових установ", - розповідає пан Кінаморі. Концепція нового підприємства щодо використання web3 для розвитку регіонів не обмежується лише цифровими туристичними маршрутами. Пан Кінаморі називає дві ключові осі для розширення досвіду.
"Одна з них – це "відчуття володіння". Темою є злиття цифрового та реального, і, як це було на заході бонсай, як створити це відчуття володіння за допомогою технологій. А ще одне – це "місцезнаходження, локація". Місце, куди ви дійсно прийдете, стане осердям змін."
Він зазначає, що «тільки поєднання цих трьох елементів: відродження регіонів, розваги та фінансова інфраструктура має сенс».
Проект, який реалізує нова компанія, буде розвиватися з максимальною вигодою від існуючої технологічної бази та точок взаємодії з користувачами, що належать групі Sony.
На даному етапі серед блокчейн-інфраструктур варто розглянути «Soneium», розроблений групою Sony, та NFT-маркетплейс «SNFT», що підтримує «Polygon».
Пан Кіноморі зазначив, що «ми будемо вибирати відповідний блокчейн з точки зору того, як наші клієнти просувають свої продукти та заходи», демонструючи гнучкість у відповідності до особливостей проекту.
І головною точкою контакту для доставки всіх цих досвідів користувачам є мобільний додаток «Sony Bank CONNECT». Цей додаток має функцію перегляду та управління NFT.
Пан КАНАМОРА пояснює про розподіл ролей у кожному з сервісів: "(Випуск NFT) здійснюється на SNFT групи Sony. Sony Bank CONNECT лише отримує інформацію про NFT, які знаходяться на SNFT через API-з'єднання, і відображає їх в додатку."
Таким чином, нова компанія не діє самостійно, а виконує роль командного центру, зв'язуючи різноманітні активи в групі Sony та надаючи клієнтам оптимальні рішення.
Ця тісна співпраця в групі стане джерелом конкурентоспроможності нової компанії.
Sony Bank, що передбачає майбутнє web3 — шлях до оздоровлення ринку та масової адаптації
Банк Sony малює майбутнє нової сфери під назвою web3. У ході інтерв'ю говорилося про спокійний аналіз ринку та усвідомлення ролі фінансової установи.
Ринок NFT переживає великий етап корекції.
NFT-ринок «X2Y2», який колись фіксував найвищі обсяги торгівлі у світі, закриється у квітні 2025 року. В Україні також триває завершення послуг NFT-торгових майданчиків, таких як tofuNFT та «ANA GranWhale NFT MarketPlace», що управляється авіакомпанією ANA Group.
Щодо такої ринкової ситуації, пан Канамори аналізує: «Я відчуваю, що NFT - це стан, коли надмірні очікування зійшлися. Від цього моменту, коли справді почнуть використовуватися випадки використання, способи використання почнуть розширюватися ще більше».
У той час як ринок мистецтва та колекційних NFT, що базувався на спекулятивних операціях, зменшується, приклади використання NFT з практичною цінністю впевнено зростають.
Наприклад, Dentsu запускає проект «Amé-chan NFT», який слугує сертифікатом участі в студентській стажуванні.
Це спроба пов'язати NFT не лише з простими зображеннями, а й з конкретними утилітами (функціональністю), такими як підтвердження участі або доступ до спільноти.
Ініціатива Sony Bank також цілком відповідає цій тенденції на ринку, що ставить під питання «корисність».
Для досягнення масового впровадження web3 в суспільство існує багато викликів. Це складність UI/UX, така як управління гаманцями та обробка секретних ключів, а також невизначеність у питаннях безпеки та регулювання.
На цю тему пан Акаісі висловив думку, що регуляторна база є незамінною для здорового розвитку ринку. "Досі те, що відбувалося в так званій сірій зоні, дійсно не могло реалізуватися так, як хотілося б, через регуляції та інші фактори. Дуже важливо перейти до наступного етапу під більш чіткими вказівками."
Крім того, він зазначає, що для майбутнього web3 необхідно «в основному мати світогляд, в якому все буде токенізовано».
І, як можливість, що існує попереду, "загалом, це може бути маркетинг токен-графів. Я вважаю, що за рахунок токенізації всього можна знайти нову цінність, яка дозволить перейти на наступний етап", - зазначив він, згадуючи про майбутнє, в якому дані та цінність взаємопов'язані.
Один із ключових осіб, відповідальних за управління бізнесом нової компанії, старший менеджер відділу бізнес-планування DX пан Ісіі зазначає: «Компанія тільки-но розпочала свою діяльність, і ми зараз перебуваємо на етапі обговорення подальших кроків. Під час розвитку бізнесу ми хочемо відкривати нові можливості та взяти участь у сфері Web3.»
Створення дочірньої компанії web3 банком Sony є спробою вийти за рамки фінансового бізнесу, який банк розвивав до цього часу, об'єднуючи три активи, що належать групі Sony: розваги, технології та фінанси.
Пан Канамори говорить про майбутні перспективи: "Досі NFT – це NFT, ST (безпекові токени) – це ST, а SC (стейблкоїни) – це SC. Я вважаю, що саме фінансова інфраструктура web3, де ці елементи можуть комбінуватися і використовуватися, є цінністю."
Банк Соні вже накопичив досвід у сфері фінансової інфраструктури, пропонуючи безпечні токени у співпраці з Mitsui & Co., а також проводячи пілотні проекти зі стабільними монетами разом з SettleMint та Polygon.
Спираючись на надійність як фінансової установи, накопичуючи реальні варіанти використання через консалтинг, завойовувати довіру на ринку.
І на горизонті з'являється бачення створення комплексної платформи web3, яка також інтегрує фінансову інфраструктуру, таку як ST та SC.
Осінь 2025 року, новий виклик «емоційного досвіду», який малює Sony, відкривається.