Від виходу ліквідності до промислової екосистеми: у першому кварталі 2025 року корейський Web3 ринок переживе переломний момент. Цей ринок, який раніше розглядався як «вихід ліквідності» для глобальних проєктів, трансформується в структуровану екосистему самостійного виробництва.
Вплив послаблення регуляції корпоративних рахунків: у рамках дорожньої карти фінансової сервісної комісії інституційні особи поступово отримують дозвіл на проведення криптовалютних операцій через корпоративні рахунки.
Екологічне будівництво, яке ведуть глобальні проекти: такі проекти, як Avalanche, TON, Ripple і Solana, активно створюють довгострокову основу в Південній Кореї. Їхня діяльність вийшла за межі маркетингової сфери, зосереджуючи увагу на будівництві спільноти розробників та проведенні хакатонів.
1. Корейський ринок Web3 у першому кварталі 2025 року: все ще лише експорт ліквідності?
Незважаючи на активну участь роздрібних інвесторів та високу ліквідність, інфраструктура для організацій у корейському Web3 ринку розвивається повільно. Регуляторна діяльність ставить на перший план захист інвесторів, а не розвиток екосистеми, що затримує більш широке зростання галузі.
Два основних бар'єри: 1) обмеження зв'язку корпоративних рахунків з криптовалютними біржами; 2) високий бар'єр для отримання ліцензії постачальника послуг віртуальних активів (VASP). Компанії не можуть підключити свої корпоративні рахунки до місцевих бірж, що робить перетворення криптовалюти, отриманої через фінансові установи Південної Кореї, на фіатні гроші юридично неможливим. Хоча деякі компанії звертаються до закордонних суб'єктів як до тимчасового рішення, такий підхід має регуляторні ризики і не може забезпечити стійке довгострокове рішення.
Високі пороги входу для реєстрації VASP також стали основним обмежувальним фактором для розвитку ринку. Хоча невеликий бізнес може функціонувати без реєстрації з технічної точки зору, великі проекти завжди стикаються з юридичною та регуляторною невизначеністю.
Ці інституційні обмеження, разом із інвестиційною активністю, що значно перевищує зрілість місцевої екосистеми, призвели до того, що деякі проекти розглядають Південну Корею в основному як канал для залучення клієнтів. У цьому контексті зовнішні спостерігачі вважають корейський ринок простим «експортом ліквідності», що важко спростувати.
Розвиток ринку в першому кварталі 2025 року вказує на те, що Південна Корея має потенціал перейти від спекулятивно-орієнтованого ринку до ринку, спрямованого на відновлення промисловості. Недавні поліпшення в регулюванні (наприклад, дозволення підприємствам виконувати криптовалютні угоди) свідчать про суттєвий прогрес у структурних перетвореннях. Під зовнішнім виглядом глобальні проекти поступово формують місцеву екосистему за підтримки розширення громади будівельників і нових ініціатив.
Корейський ринок Web3 перебуває на критичній точці повороту. З розвитком екосистеми, що виходить за межі інвесторсько-орієнтованої моделі, і завдяки подвійній підтримці готовності установ та постійного інвестиційного інтересу, очікується, що він принесе більшу довгострокову цінність.
2. Інституційний прогрес: дозволити підприємствам здійснювати криптовалютні операції
У Південній Кореї обмеження на торгівлю криптовалютою юридичними особами розпочалися з "заборони Пак Кі Суна" 2017 року. Політика, яку очолював тодішній міністр юстиції Пак Кі Сун, фактично забороняла фінансовим установам і підприємствам брати участь у торгівлі криптовалютою. Незважаючи на те, що вказівки втратили чинність, ця практика триває й донині, створюючи двосмугову систему, в якій особи можуть торгувати в межах регуляторної рамки, в той час як інвестиційна діяльність юридичних осіб обмежена.
Джерело: Tiger Research
Щоб вирішити ці обмеження, Фінансовий сервісний комітет (FSC) 13 лютого 2025 року офіційно опублікував «Дорожню карту участі підприємств на ринку криптовалют». Основні моменти цієї дорожньої карти полягають у поетапному знятті обмежень на торгівлю криптовалютами для підприємств, які діяли протягом семи років.
Перший етап (з другого кварталу 2025 року): відкриття рахунків для правоохоронних органів, некомерційних організацій та криптовалютних бірж, виключно для цілей ліквідації активів.
Другий етап (з другої половини 2025 року): дозволяється торгівля для професійних інвесторів, таких як публічні компанії та зареєстровані інвестиційні компанії.
Третя стадія (середньострокова та довгострокова): повне відкриття ринку для звичайних підприємств
На першому етапі, з листопада 2024 року, правоохоронні органи, такі як прокуратура, податкові органи та місцеві органи влади, почали отримувати доступ до рахунків для ліквідації конфіскованих криптовалют. Очікується, що некомерційні організації та біржі з'являться у другому кварталі 2025 року. Другий етап знаменує собою ще більш значний зсув. З другої половини 2025 року публічним компаніям та професійним інвестиційним фірмам буде дозволено торгувати криптовалютами для інвестицій та управління казначейством.
Але більшість проектів Web3 є звичайними підприємствами третьої стадії. Щоб отримати кваліфікацію другої стадії, підприємства повинні підтримувати баланс фінансових інвестиційних продуктів не менше 100 мільярдів вон (приблизно 7 мільйонів доларів США) відповідно до Закону про ринок капіталу, а для зовнішніх аудиторських організацій - 50 мільярдів вон (приблизно 3,5 мільйона доларів США) — це є порогом, який більшість підприємств Web3 не можуть досягти. Тому більшість проектів Web3 не можуть відразу скористатися новими правилами. Але дорожня карта все ж передбачає поступове послаблення регуляторних обмежень. З просуванням третьої стадії прямий доступ на ринок для підприємств, що є рідними для Web3, стане все більш реальним.
2.1. Позитивне значення дозволу для торгових рахунків підприємств
Закладення правової основи для запуску бізнесу Web3 корейськими підприємствами
Зміцнення стабільності ринку через інституційних інвесторів, які мають структуроване управління ризиками та довгострокові стратегії.
Сприяння різноманітності фінансових послуг, включаючи фонди криптовалют та послуги зберігання.
Проекти Web3 часто використовують нативні токени для обміну послугами та ресурсами. Але в Південній Кореї компанії раніше майже не мали законних шляхів для ліквідації отриманих криптоактивів. Нова політика створює ключовий вхід для законної діяльності компаній, сприяючи легалізації крипто-пов'язаних бізнес-операцій.
Очікується, що цей розвиток буде продовжено у другій половині року, коли доступ до торгівлі буде поширено на лістингові компанії та зареєстрованих інституційних інвесторів. На відміну від роздрібних інвесторів, корпоративні інвестори, як правило, використовують структуровані системи управління ризиками та довгострокові інвестиційні стратегії. Очікується, що їхній вихід на ринок знизить волатильність і підтримає сталий розвиток екосистеми Web3 Південної Кореї. Крім того, більш широка корпоративна участь могла б пом'якшити постійну неефективність на місцевому ринку – особливо «премія кімчі».
Очікується, що збільшення кількості інституційних учасників також розширить сферу фінансових послуг, пов'язаних з криптовалютою. Керуючі активами можуть запускати криптовалютні фонди або залучати зберігачів для надання інтегрованих рішень. Фінтех-компанії можуть розробляти корпоративні казначейські механізми, які підтримують управління криптовалютними рахунками. Ці події сприятимуть розширенню індустрії Web3 Південної Кореї за рахунок зміцнення підтримуючої інфраструктури послуг та залучення більшої кількості традиційних фінансових установ.
2.2. Потенційні ризики дозволу на шифрування рахунків для підприємств
Поетапне зняття обмежень може призвести до дисбалансу між попитом і пропозицією, що чинитиме тиск на ціни вниз.
Зі вступом на ринок публічних компаній та інституційних інвесторів очікується, що зусилля уряду щодо забезпечення податкових надходжень посиляться.
Консервативне управління ризиками з боку інституційних інвесторів може призвести до концентрації володіння біткоїнами, викликаючи занепокоєння щодо зниження активності на ринку альткоїнів.
Запровадження корпоративних рахунків може мати суттєвий вплив на учасників роздрібної торгівлі. З точки зору динаміки ринку, поетапна дерегуляція може призвести до дисбалансу тиску як на покупців, так і на продавців. Згідно з корпоративною дорожньою картою FSC, регулюючі органи вважають ризик корпоративних продажів відносно низьким. Як наслідок, до кінця 2025 року, швидше за все, на ринок увійде лише ліквідність на стороні продавця, що призведе до знижувального тиску на ціни. Хоча очікуваний розпродаж, ймовірно, залишиться скромним щодо загального ринку, неліквідні токени можуть зіткнутися з більшою волатильністю.
На регуляторному рівні, коли публічні компанії та інституційні інвестори повністю увійдуть на ринок, зусилля уряду щодо забезпечення оподаткування, ймовірно, посиляться. Незважаючи на те, що оподаткування криптовалют було відкладено до 1 січня 2027 року, президентські вибори, що відбудуться 3 червня 2025 року, можуть змінити політичний курс, за яким варто уважно стежити.
У сфері інвестиційна діяльності капітал підприємств може зосередитися на біткоїні. Як показують приклади американської компанії Strategy (колишня MicroStrategy) та японської Metaplanet, інституційні інвестори через обережне управління ризиками схильні вкладати в стабільні активи з великою капіталізацією. Це може призвести до значного вливу коштів у біткоїн або завдати удару по ринку альткоїнів — южнокорейські роздрібні інвестори завжди були дуже активні на цьому ринку. Таким чином, ринок альткоїнів може стикнутися зі зниженням інтересу та ліквідності в середньо- та короткостроковій перспективі.
3. Промислова трансформація: стратегічне розташування глобальних проектів Web3
Після США та Китаю Південна Корея стала основним стратегічним ринком для проєктів Web3 у всьому світі. У відповідь на це низка міжнародних команд активно залучають корейські таланти та налагоджують змістовну співпрацю, демонструючи стратегічний перехід від поверхневого маркетингу до побудови стійкої місцевої екосистеми, керованої будівельниками. Цей довгостроковий макет не тільки підтримує зростання окремих проєктів, але й підвищує загальну конкурентоспроможність корейської індустрії Web3.
3.1. Підтримка проекту: вказівка напрямку в індустрії через підтримку зрілих команд
Джерело: Avalanche Korea X
Avalanche та TON Foundation є прикладами глобальних проєктів, які безпосередньо підтримують місцеві команди в Кореї для створення екосистеми. Після успішного партнерства з MapleStory Island, Avalanche розширила свою співпрацю з малими та середніми проектами в Південній Кореї. Команда проводить щоквартальні демонстраційні дні, щоб продемонструвати доступні продукти та залучити користувачів, формуючи цикл зворотного зв'язку, який приносить реальну цінність проєкту та учасникам.
Фонд TON, у свою чергу, обирає більш структурований підхід, запустивши програму «TON Society Korea Builder». Ця програма включає офіційну базу даних про проекти, систематизовану підтримуючу інфраструктуру та розширений доступ до мережі для зміцнення місцевої екосистеми TON у масштабованому форматі.
Ці екосистемні підтримуючі стратегії вже дали реальні результати, які перевищують короткострокові показники впливу чи участі. Верифіковані місцеві розробники отримують більш стабільну основу для зростання, а їхні успішні кейси дають чіткі вказівки для нових учасників. Водночас ці ініціативи закладають основи для міжнародної експансії корейських проєктів.
3.2. Хакатон: виховання будівельників у Південній Кореї та зміцнення ринкового потенціалу
Хакатон, організований XRPL Korea (Ripple) та Superteam Korea (Solana), вже вийшов за рамки одноразової події і став ключовою віхою в екосистемі Web3 Південної Кореї. У березні Ripple провела дводенний «DE-BUTHON 2025», який зібрав 24 команди та 203 учасників. Superteam Korea у співпраці з 22 глобальними партнерами провела «SEOULANA HACKATHON», в якому взяли участь понад 300 осіб.
Ці заходи за своїм масштабом та успішністю допомагають змінити сприйняття Південної Кореї як ринку, що керується спекуляціями. Високий рівень участі у великих хаках відображає наявність потужної екосистеми будівельників. Ці заходи стали стратегічними платформами для запуску — вони надають будівельникам чіткий шлях виходу на ринок, заповнюючи розрив між розробкою прототипів та фактичним впровадженням.
До першого кварталу 2025 року, під впливом ініціатив екосистеми, що керується глобальною мережею (а не лише капітальними інвестиціями), корейська Web3 індустрія починає демонструвати кількісні успіхи. Посилена співпраця з дорослими учасниками, разом із програмами підтримки розробників, сприяє формуванню нового покоління місцевих будівельників.
Ці події свідчать про те, що корейська сфера Web3 переходить у нову фазу динаміки. На цій основі проекти з Південної Кореї можуть вийти на глобальну сцену з істотними інноваціями в найближчі кілька років.
4. Від інвестиційного стимулу до промислового: поворотний момент ринку Web3 в Південній Кореї
У першому кварталі 2025 року корейський ринок Web3 пережив ключову трансформацію – від інвестиційно-орієнтованого середовища до зрілого промислового екологічного середовища. Прогрес у регулюванні, включаючи поетапне відкриття корпоративних крипто-торгових рахунків, закладає основу для структурованої участі на ринку. Водночас, безперервні зусилля з екологічного будівництва глобальних Web3 проектів сприяють досягненню довгострокового зростання для корейського ринку.
Іншим важливим етапом стало успішне завершення першої реальної угоди з роздрібними користувачами цифрової валюти центрального банку Південної Кореї (CBDC) у рамках проекту «Ханган». У той же час, основні комерційні банки Південної Кореї на початку квітня почали спільно досліджувати випуск стабільної монети віри у вон. Центральний банк Південної Кореї також заявив, що відіграватиме більш активну роль у майбутньому законодавстві щодо регулювання.
У сфері інфраструктури триває обговорення системи "одна біржа - багато банків", що передбачає потенційний структурний прорив. У цій моделі криптовалютні біржі більше не будуть обмежені єдиним банківським партнером і зможуть інтегруватися з кількома комерційними банками. Цей крок, як очікується, суттєво підвищить гнучкість ринку та доступ користувачів.
Загалом, ці розробки чітко демонструють еволюцію корейської сфери Web3 до сталого промислового екосистеми. Після багатьох років регуляторних обмежень і структурних неефективностей, Корея вступає в нову стадію, де спостерігається політична координація, участь установ і початковий промисловий ріст.
Переглянути оригінал
Контент має виключно довідковий характер і не є запрошенням до участі або пропозицією. Інвестиційні, податкові чи юридичні консультації не надаються. Перегляньте Відмову від відповідальності , щоб дізнатися більше про ризики.
Звіт про Web3 у Південній Кореї за перший квартал 2025 року: чи все ще ринок, що домінує спекуляцією?
Підсумок основних моментів
1. Корейський ринок Web3 у першому кварталі 2025 року: все ще лише експорт ліквідності?
Незважаючи на активну участь роздрібних інвесторів та високу ліквідність, інфраструктура для організацій у корейському Web3 ринку розвивається повільно. Регуляторна діяльність ставить на перший план захист інвесторів, а не розвиток екосистеми, що затримує більш широке зростання галузі.
Два основних бар'єри: 1) обмеження зв'язку корпоративних рахунків з криптовалютними біржами; 2) високий бар'єр для отримання ліцензії постачальника послуг віртуальних активів (VASP). Компанії не можуть підключити свої корпоративні рахунки до місцевих бірж, що робить перетворення криптовалюти, отриманої через фінансові установи Південної Кореї, на фіатні гроші юридично неможливим. Хоча деякі компанії звертаються до закордонних суб'єктів як до тимчасового рішення, такий підхід має регуляторні ризики і не може забезпечити стійке довгострокове рішення.
Високі пороги входу для реєстрації VASP також стали основним обмежувальним фактором для розвитку ринку. Хоча невеликий бізнес може функціонувати без реєстрації з технічної точки зору, великі проекти завжди стикаються з юридичною та регуляторною невизначеністю.
Ці інституційні обмеження, разом із інвестиційною активністю, що значно перевищує зрілість місцевої екосистеми, призвели до того, що деякі проекти розглядають Південну Корею в основному як канал для залучення клієнтів. У цьому контексті зовнішні спостерігачі вважають корейський ринок простим «експортом ліквідності», що важко спростувати.
Розвиток ринку в першому кварталі 2025 року вказує на те, що Південна Корея має потенціал перейти від спекулятивно-орієнтованого ринку до ринку, спрямованого на відновлення промисловості. Недавні поліпшення в регулюванні (наприклад, дозволення підприємствам виконувати криптовалютні угоди) свідчать про суттєвий прогрес у структурних перетвореннях. Під зовнішнім виглядом глобальні проекти поступово формують місцеву екосистему за підтримки розширення громади будівельників і нових ініціатив.
Корейський ринок Web3 перебуває на критичній точці повороту. З розвитком екосистеми, що виходить за межі інвесторсько-орієнтованої моделі, і завдяки подвійній підтримці готовності установ та постійного інвестиційного інтересу, очікується, що він принесе більшу довгострокову цінність.
2. Інституційний прогрес: дозволити підприємствам здійснювати криптовалютні операції
У Південній Кореї обмеження на торгівлю криптовалютою юридичними особами розпочалися з "заборони Пак Кі Суна" 2017 року. Політика, яку очолював тодішній міністр юстиції Пак Кі Сун, фактично забороняла фінансовим установам і підприємствам брати участь у торгівлі криптовалютою. Незважаючи на те, що вказівки втратили чинність, ця практика триває й донині, створюючи двосмугову систему, в якій особи можуть торгувати в межах регуляторної рамки, в той час як інвестиційна діяльність юридичних осіб обмежена.
Джерело: Tiger Research
Щоб вирішити ці обмеження, Фінансовий сервісний комітет (FSC) 13 лютого 2025 року офіційно опублікував «Дорожню карту участі підприємств на ринку криптовалют». Основні моменти цієї дорожньої карти полягають у поетапному знятті обмежень на торгівлю криптовалютами для підприємств, які діяли протягом семи років.
На першому етапі, з листопада 2024 року, правоохоронні органи, такі як прокуратура, податкові органи та місцеві органи влади, почали отримувати доступ до рахунків для ліквідації конфіскованих криптовалют. Очікується, що некомерційні організації та біржі з'являться у другому кварталі 2025 року. Другий етап знаменує собою ще більш значний зсув. З другої половини 2025 року публічним компаніям та професійним інвестиційним фірмам буде дозволено торгувати криптовалютами для інвестицій та управління казначейством.
Але більшість проектів Web3 є звичайними підприємствами третьої стадії. Щоб отримати кваліфікацію другої стадії, підприємства повинні підтримувати баланс фінансових інвестиційних продуктів не менше 100 мільярдів вон (приблизно 7 мільйонів доларів США) відповідно до Закону про ринок капіталу, а для зовнішніх аудиторських організацій - 50 мільярдів вон (приблизно 3,5 мільйона доларів США) — це є порогом, який більшість підприємств Web3 не можуть досягти. Тому більшість проектів Web3 не можуть відразу скористатися новими правилами. Але дорожня карта все ж передбачає поступове послаблення регуляторних обмежень. З просуванням третьої стадії прямий доступ на ринок для підприємств, що є рідними для Web3, стане все більш реальним.
2.1. Позитивне значення дозволу для торгових рахунків підприємств
Проекти Web3 часто використовують нативні токени для обміну послугами та ресурсами. Але в Південній Кореї компанії раніше майже не мали законних шляхів для ліквідації отриманих криптоактивів. Нова політика створює ключовий вхід для законної діяльності компаній, сприяючи легалізації крипто-пов'язаних бізнес-операцій.
Очікується, що цей розвиток буде продовжено у другій половині року, коли доступ до торгівлі буде поширено на лістингові компанії та зареєстрованих інституційних інвесторів. На відміну від роздрібних інвесторів, корпоративні інвестори, як правило, використовують структуровані системи управління ризиками та довгострокові інвестиційні стратегії. Очікується, що їхній вихід на ринок знизить волатильність і підтримає сталий розвиток екосистеми Web3 Південної Кореї. Крім того, більш широка корпоративна участь могла б пом'якшити постійну неефективність на місцевому ринку – особливо «премія кімчі».
Очікується, що збільшення кількості інституційних учасників також розширить сферу фінансових послуг, пов'язаних з криптовалютою. Керуючі активами можуть запускати криптовалютні фонди або залучати зберігачів для надання інтегрованих рішень. Фінтех-компанії можуть розробляти корпоративні казначейські механізми, які підтримують управління криптовалютними рахунками. Ці події сприятимуть розширенню індустрії Web3 Південної Кореї за рахунок зміцнення підтримуючої інфраструктури послуг та залучення більшої кількості традиційних фінансових установ.
2.2. Потенційні ризики дозволу на шифрування рахунків для підприємств
Запровадження корпоративних рахунків може мати суттєвий вплив на учасників роздрібної торгівлі. З точки зору динаміки ринку, поетапна дерегуляція може призвести до дисбалансу тиску як на покупців, так і на продавців. Згідно з корпоративною дорожньою картою FSC, регулюючі органи вважають ризик корпоративних продажів відносно низьким. Як наслідок, до кінця 2025 року, швидше за все, на ринок увійде лише ліквідність на стороні продавця, що призведе до знижувального тиску на ціни. Хоча очікуваний розпродаж, ймовірно, залишиться скромним щодо загального ринку, неліквідні токени можуть зіткнутися з більшою волатильністю.
На регуляторному рівні, коли публічні компанії та інституційні інвестори повністю увійдуть на ринок, зусилля уряду щодо забезпечення оподаткування, ймовірно, посиляться. Незважаючи на те, що оподаткування криптовалют було відкладено до 1 січня 2027 року, президентські вибори, що відбудуться 3 червня 2025 року, можуть змінити політичний курс, за яким варто уважно стежити.
У сфері інвестиційна діяльності капітал підприємств може зосередитися на біткоїні. Як показують приклади американської компанії Strategy (колишня MicroStrategy) та японської Metaplanet, інституційні інвестори через обережне управління ризиками схильні вкладати в стабільні активи з великою капіталізацією. Це може призвести до значного вливу коштів у біткоїн або завдати удару по ринку альткоїнів — южнокорейські роздрібні інвестори завжди були дуже активні на цьому ринку. Таким чином, ринок альткоїнів може стикнутися зі зниженням інтересу та ліквідності в середньо- та короткостроковій перспективі.
3. Промислова трансформація: стратегічне розташування глобальних проектів Web3
Після США та Китаю Південна Корея стала основним стратегічним ринком для проєктів Web3 у всьому світі. У відповідь на це низка міжнародних команд активно залучають корейські таланти та налагоджують змістовну співпрацю, демонструючи стратегічний перехід від поверхневого маркетингу до побудови стійкої місцевої екосистеми, керованої будівельниками. Цей довгостроковий макет не тільки підтримує зростання окремих проєктів, але й підвищує загальну конкурентоспроможність корейської індустрії Web3.
3.1. Підтримка проекту: вказівка напрямку в індустрії через підтримку зрілих команд
Джерело: Avalanche Korea X
Avalanche та TON Foundation є прикладами глобальних проєктів, які безпосередньо підтримують місцеві команди в Кореї для створення екосистеми. Після успішного партнерства з MapleStory Island, Avalanche розширила свою співпрацю з малими та середніми проектами в Південній Кореї. Команда проводить щоквартальні демонстраційні дні, щоб продемонструвати доступні продукти та залучити користувачів, формуючи цикл зворотного зв'язку, який приносить реальну цінність проєкту та учасникам.
Фонд TON, у свою чергу, обирає більш структурований підхід, запустивши програму «TON Society Korea Builder». Ця програма включає офіційну базу даних про проекти, систематизовану підтримуючу інфраструктуру та розширений доступ до мережі для зміцнення місцевої екосистеми TON у масштабованому форматі.
Ці екосистемні підтримуючі стратегії вже дали реальні результати, які перевищують короткострокові показники впливу чи участі. Верифіковані місцеві розробники отримують більш стабільну основу для зростання, а їхні успішні кейси дають чіткі вказівки для нових учасників. Водночас ці ініціативи закладають основи для міжнародної експансії корейських проєктів.
3.2. Хакатон: виховання будівельників у Південній Кореї та зміцнення ринкового потенціалу
Хакатон, організований XRPL Korea (Ripple) та Superteam Korea (Solana), вже вийшов за рамки одноразової події і став ключовою віхою в екосистемі Web3 Південної Кореї. У березні Ripple провела дводенний «DE-BUTHON 2025», який зібрав 24 команди та 203 учасників. Superteam Korea у співпраці з 22 глобальними партнерами провела «SEOULANA HACKATHON», в якому взяли участь понад 300 осіб.
Ці заходи за своїм масштабом та успішністю допомагають змінити сприйняття Південної Кореї як ринку, що керується спекуляціями. Високий рівень участі у великих хаках відображає наявність потужної екосистеми будівельників. Ці заходи стали стратегічними платформами для запуску — вони надають будівельникам чіткий шлях виходу на ринок, заповнюючи розрив між розробкою прототипів та фактичним впровадженням.
До першого кварталу 2025 року, під впливом ініціатив екосистеми, що керується глобальною мережею (а не лише капітальними інвестиціями), корейська Web3 індустрія починає демонструвати кількісні успіхи. Посилена співпраця з дорослими учасниками, разом із програмами підтримки розробників, сприяє формуванню нового покоління місцевих будівельників.
Ці події свідчать про те, що корейська сфера Web3 переходить у нову фазу динаміки. На цій основі проекти з Південної Кореї можуть вийти на глобальну сцену з істотними інноваціями в найближчі кілька років.
4. Від інвестиційного стимулу до промислового: поворотний момент ринку Web3 в Південній Кореї
У першому кварталі 2025 року корейський ринок Web3 пережив ключову трансформацію – від інвестиційно-орієнтованого середовища до зрілого промислового екологічного середовища. Прогрес у регулюванні, включаючи поетапне відкриття корпоративних крипто-торгових рахунків, закладає основу для структурованої участі на ринку. Водночас, безперервні зусилля з екологічного будівництва глобальних Web3 проектів сприяють досягненню довгострокового зростання для корейського ринку.
Іншим важливим етапом стало успішне завершення першої реальної угоди з роздрібними користувачами цифрової валюти центрального банку Південної Кореї (CBDC) у рамках проекту «Ханган». У той же час, основні комерційні банки Південної Кореї на початку квітня почали спільно досліджувати випуск стабільної монети віри у вон. Центральний банк Південної Кореї також заявив, що відіграватиме більш активну роль у майбутньому законодавстві щодо регулювання.
У сфері інфраструктури триває обговорення системи "одна біржа - багато банків", що передбачає потенційний структурний прорив. У цій моделі криптовалютні біржі більше не будуть обмежені єдиним банківським партнером і зможуть інтегруватися з кількома комерційними банками. Цей крок, як очікується, суттєво підвищить гнучкість ринку та доступ користувачів.
Загалом, ці розробки чітко демонструють еволюцію корейської сфери Web3 до сталого промислового екосистеми. Після багатьох років регуляторних обмежень і структурних неефективностей, Корея вступає в нову стадію, де спостерігається політична координація, участь установ і початковий промисловий ріст.