У світі криптовалют біткойн часто називають «цифровим золотом», тоді як Ethereum є двигуном, який забезпечує децентралізоване майбутнє. У травні 2025 року компанія BTCS (NASDAQ: BTCS) оголосила про сміливий план: залучити до $57,8 млн за допомогою угоди про конвертовані облігації з ATW Partners, і все це для покупки Ethereum (ETH). Ця стратегія не тільки виводить BTCS на передній край корпоративних сховищ, які інвестують у криптоактиви, але й нагадує подвиг MicroStrategy, який полягав у переписуванні корпоративних фінансових правил шляхом накопичення біткоїнів. Чарльз Аллен, голова і генеральний директор BTCS, прямо сказав: «Ми дотримуємося стратегії MicroStrategy і систематично накопичуємо Ethereum. «У цій статті ми розглянемо передісторію BTCS, її джерела фінансування, майбутні інвестиційні шляхи, а також її подібності та відмінності з MicroStrategy, розкриваючи логіку та потенціал цієї стратегії.
BTCS: Від піонера біткойна до глибокого учасника екосистеми ефіру
Історія BTCS почалася в 2014 році як стартапу, орієнтованого на платежі та транзакції Bitcoin, з повною назвою Blockchain Technology Consumer Solutions. На своєму початку компанія намагалася скористатися можливостями цифрових валют через ранню хвилю біткойна, але в міру розвитку технології блокчейн BTCS поступово переключила свою увагу на більш технічні глибини. Сьогодні компанія, що базується в Меріленді, перетворилася на глибокого гравця в екосистемах Ethereum і BNB Chain, охоплюючи операції валідаторів, стейкінг криптоактивів і аналіз даних у мережі.
Основна конкурентоспроможність BTCS полягає в її тісному зв'язку з Ethereum. Як оператор валідаційних вузлів мережі Ethereum, BTCS бере участь у механізмі консенсусу блокчейну, підтримуючи безпеку мережі та заробляючи винагороди. Це не тільки забезпечує компанії стабільний грошовий потік, але й дозволяє їй глибоко інтегруватися в децентралізовану екосистему Ethereum. Бізнес стейкінгу є ще одним стовпом, BTCS дозволяє користувачам блокувати активи, такі як Ethereum, для підтримки роботи мережі, у 2024 році цей бізнес приніс компанії понад 60% доходу. Крім того, BTCS також аналізує дані про транзакції в мережі, щоб надати ринкову інформацію проектам DeFi та корпоративним клієнтам, демонструючи свою експертність у сфері даних блокчейну.
Хоча ринкова капіталізація BTCS становить лише близько 25 мільйонів доларів, а річний дохід становить близько 2 мільйонів доларів, що далеко не відповідає показнику технологічних гігантів, його зосередженість на блокчейні забезпечила йому місце серед інвесторів. Як компанія, що котирується на NASDAQ, BTCS надає вікно в індустрію блокчейну для малих і середніх інвесторів. Рішення збільшити свою частку в Ethereum є ознакою перетворення BTCS з постачальника технічних послуг на стратега цифрових активів. Бачення Чарльза Аллена зрозуміле: включивши Ethereum у корпоративну скарбницю, BTCS не тільки підвищить фінансову стійкість, але й створить синергію з основним бізнесом, спираючись на розширення екосистеми Ethereum.
5780 мільйонів доларів США фондів
Інвестиційний план BTCS в Ethereum розпочався зі співпраці з ATW Partners. Ця нью-йоркська приватна інвестиційна компанія відома своїми інвестиціями в блокчейн та технологічну сферу, а укладена з BTCS угода про конвертовані облігації забезпечує останньому потенційне фінансування в розмірі 57,8 мільйона доларів. Перший транш у розмірі 7,8 мільйона доларів буде випущений у травні 2025 року, а залишок у 50 мільйонів доларів буде запущено по частинах відповідно до ринкових умов та обговорення між сторонами. Ця структура фінансування відображає амбіції BTCS, а також свідчить про обережність у його капітальних операціях.
Конвертовані облігації є гнучким фінансовим інструментом, який дозволяє власникам облігацій перетворювати їх у акції компанії за певних умов. Перший випуск облігацій BTCS має термін дії три роки з річною процентною ставкою приблизно 5%, а ціна конвертації базується на ринковій ціні на момент випуску. Такий дизайн знижує тягар прямих боргів, одночасно надаючи ATW Partners можливість брати участь у майбутньому зростанні BTCS. Подальше фінансування в розмірі 50 мільйонів доларів є ще більш гнучким, BTCS може коригувати темпи випуску, спираючись на коливання цін на Ethereum і потреби компанії, уникаючи одноразового навантаження високим боргом.
Сталість фінансування є ключовим елементом цієї стратегії. Бізнес BTCS зі стейкінгу та експлуатації вузлів генерує чистий грошовий потік у розмірі близько $1,2 млн на рік, чого достатньо для покриття відсотків за облігаціями та зниження фінансового навантаження. Як компанія, що котирується на біржі, BTCS також може отримати додатковий капітал за рахунок додаткового випуску акцій або вторинного фінансування, а схвалення ATW Partners ще більше зміцнює довіру до її ринку. Більше того, придбаний Ethereum буде частково використовуватися для стейкінгу, який має річну прибутковість у межах 3-5% на основі поточних мережевих даних. Це означає, що BTCS не тільки використовує свій довгостроковий потенціал зростання, утримуючи ETH, але й отримує додатковий дохід за рахунок стейкінгу, формуючи позитивний цикл коштів.
Звичайно, ризики є скрізь. Коливання ціни Ethereum можуть призвести до знецінення активів, особливо під час ринкових спадів, а баланс BTCS може опинитися під тиском. Конвертація облігацій може розмити капітал існуючих акціонерів, тому компанія планує збалансувати вплив шляхом викупу акцій або підвищення прибутковості. Крім того, хоча Комісія з торгівлі товарними ф'ючерсами США (CFTC) класифікує Ethereum як товар, невизначеність у глобальному регуляторному середовищі все ще може затьмарити цю стратегію. Відповідь BTCS полягає в надійному фінансовому управлінні та глибокій прив'язці до екосистеми Ethereum, щоб гарантувати, що його інвестиційна логіка витримає випробування ринком.
Майбутнє інвестицій в Ефірі
Інвестиції BTCS в Ethereum – це не одномоментний, а поетапний, ритмічний, довгостроковий план. У короткостроковій перспективі компанія використає початковий транш у розмірі $7,8 млн для покупки приблизно 2 000-2 500 ETH (за умови, що ціна ETH становить $3 000-$4 000). Ці Ethereum будуть зберігатися в холодному сховищі для безпеки та частково використовуватися для стейкінгу для отримання прибутку. До кінця 2026 року BTCS планує завершити фінансування на суму решти $50 млн, і очікується закупівля ще 1,2-15 000 ETH. Розширюючи масштаби стейкінгу, компанія очікує, що річний дохід збільшиться з $2 млн до $3 млн, а стейкінг-бізнес стане двигуном зростання.
Поглядаючи в більш далекий майбутнє, мета BTCS полягає в тому, щоб зробити Ethereum основою корпоративної скарбниці, займаючи понад 70% від загальних активів, одночасно зберігаючи невелику кількість таких активів, як Bitcoin і BNB, для розподілу ризиків. Якщо ціна Ethereum, як прогнозують деякі аналітики, у 2027 році перевищить 10 000 доларів, вартість позицій BTCS може досягти 150-200 мільйонів доларів, що значно підвищить його ринкову капіталізацію. На ринковому піку BTCS може продати частину ETH, отримані кошти використати для погашення боргів, викупу акцій або інвестицій в новий бізнес, наприклад, участі в операціях вузлів мережі Layer 2 (Arbitrum, Optimism) або вкладення в проекти DeFi та NFT. Така динамічна адаптація забезпечить, що його скарбниця зможе як захопити прибуток від зростання, так і впоратися з ринковими коливаннями.
Стратегія BTCS також полягає в поглибленні її інтеграції з екосистемою Ethereum. Володіння великою сумою ETH не тільки посилить її голос у валідаторському та стейкінговому бізнесі, але й може відкрити нове вікно для співпраці. Наприклад, BTCS може співпрацювати з проєктами токенізації RWA (Real World Asset) на Ethereum, щоб ще більше розширити потоки доходів за рахунок розміщення традиційних активів, таких як нерухомість або облігації, у мережі. Очікується, що в довгостроковій перспективі BTCS перетвориться з оператора блокчейну в всеосяжного гравця в екосистемі Ethereum.
Наслідування стратегії: стратегічна дуель Ethereum та Bitcoin
Стратегія BTCS щодо Ethereum неминуче нагадує про MicroStrategy, яка реформувала визначення корпоративної скарбниці через масове накопичення біткоїнів. Проте, хоча шляхи цих двох компаній мають певні спільні риси, вони кардинально відрізняються у виборі активів, масштабах та способах виконання.
Історія MicroStrategy почалася у 2020 році, коли компанія, що займається розробкою програмного забезпечення для бізнес-аналітики, оголосила біткоїн своїм основним резервним активом. Через п'ять років вона володіє понад 250 000 біткоїнів загальною вартістю близько $25 млрд, що становить понад 90% активів компанії. MicroStrategy залучила капітал за рахунок випуску конвертованих облігацій з високою вартістю, розміщення акцій та фінансування з використанням кредитного плеча зі співвідношенням боргу до активів до 60%, демонструючи дуже високу схильність до ризику. Засновник Майкл Сейлор розглядає біткоїн як «цифрове золото» як остаточний хедж від інфляції та знецінення фіатної валюти. Ця стратегія підняла ринкову капіталізацію компанії з 1 мільярда доларів до 30 мільярдів доларів, але вона також зробила її сильно залежною від зростання ціни на біткойн.
На противагу цьому, BTCS набагато менший за розміром та експозицією. З ринковою капіталізацією всього в 25 мільйонів доларів, план фінансування в розмірі 57,8 мільйона доларів є амбітним, але консервативним у порівнянні з мільярдами доларів MicroStrategy. Джерело фінансування BTCS більше залежить від існуючого грошового потоку та прибутковості стейкінгу, з меншим борговим тиском та більш стабільною фінансовою структурою. Більше того, інвестиції BTCS в Ethereum дуже синергічні з її основним бізнесом, тоді як стратегія Bitcoin MicroStrategy не пов'язана безпосередньо з її програмним бізнесом.
Вибір активів є основною розбіжністю між ними. Біткойн розглядається як актив-притулок через його дефіцит і засіб заощадження, що приваблює велику кількість інституційних інвесторів, але йому не вистачає рідного механізму прибутковості. З іншого боку, Ethereum є наріжним каменем смарт-контрактів і dApps, що сприяє процвітанню DeFi, NFT та Web3. BTCS вибрав Ethereum не тільки через його довгостроковий потенціал зростання, але й через 3-5% річної прибутковості, яку приносить механізм стейкінгу. Крім того, оновлення Ethereum EIP-1559 вводить механізм спалювання токенів, який може зробити його дефляційним у майбутньому, що ще більше підвищить його привабливість.
З точки зору стратегічних цілей, MicroStrategy більше схожа на «біткоін-банк», що збільшує прибутковість за рахунок високого кредитного плеча, щоб залучити інвесторів для переслідування своїх акцій. BTCS, з іншого боку, більше зосереджується на бізнес-співпраці, прагнучи розширити свої можливості блокчейн-сервісу за допомогою Ethereum і збільшити вартість сховища. Темпи інвестицій більш поступові, а ризик більш керований, але потенціал прибутковості може бути обмежений меншим масштабом. Якщо екосистема Ethereum продовжить розширюватися, стратегія BTCS може принести стабільну довгострокову прибутковість; І якщо біткоїн підскочить до $250 000, як прогнозувалося, агресивна модель MicroStrategy може призвести до більш високих короткострокових прибутків.
Висновок: Піонер епохи Ефіріуму
Інвестиційна стратегія BTCS на Ethereum є втіленням конвергенції блокчейну та традиційних фінансів. У контексті постійного розширення екосистеми Ethereum, BTCS не тільки скористалася можливістю подорожчання цифрових активів за допомогою плану фінансування на суму $57,8 млн, але й поглибила синергію зі своїм основним бізнесом. У порівнянні з хайролерами MicroStrategy з високим кредитним плечем, шлях BTCS є більш надійним і більш підходящим для малих і середніх підприємств. У майбутньому, якщо ціна і прийняття Ethereum продовжать зростати, корпоративна скарбниця BTCS може стати його основною компетенцією, підштовхнувши його з оператора блокчейна на новий рівень управління цифровими активами. У цій стратегічній грі між Ethereum і Bitcoin, BTCS може писати свою власну легенду.
Контент має виключно довідковий характер і не є запрошенням до участі або пропозицією. Інвестиційні, податкові чи юридичні консультації не надаються. Перегляньте Відмову від відповідальності , щоб дізнатися більше про ризики.
Стратегія BTCS: Масове накопичення Етеру, новий напрямок інституційних скарбниць
Автор: Люк, Mars Finance
У світі криптовалют біткойн часто називають «цифровим золотом», тоді як Ethereum є двигуном, який забезпечує децентралізоване майбутнє. У травні 2025 року компанія BTCS (NASDAQ: BTCS) оголосила про сміливий план: залучити до $57,8 млн за допомогою угоди про конвертовані облігації з ATW Partners, і все це для покупки Ethereum (ETH). Ця стратегія не тільки виводить BTCS на передній край корпоративних сховищ, які інвестують у криптоактиви, але й нагадує подвиг MicroStrategy, який полягав у переписуванні корпоративних фінансових правил шляхом накопичення біткоїнів. Чарльз Аллен, голова і генеральний директор BTCS, прямо сказав: «Ми дотримуємося стратегії MicroStrategy і систематично накопичуємо Ethereum. «У цій статті ми розглянемо передісторію BTCS, її джерела фінансування, майбутні інвестиційні шляхи, а також її подібності та відмінності з MicroStrategy, розкриваючи логіку та потенціал цієї стратегії.
BTCS: Від піонера біткойна до глибокого учасника екосистеми ефіру
Історія BTCS почалася в 2014 році як стартапу, орієнтованого на платежі та транзакції Bitcoin, з повною назвою Blockchain Technology Consumer Solutions. На своєму початку компанія намагалася скористатися можливостями цифрових валют через ранню хвилю біткойна, але в міру розвитку технології блокчейн BTCS поступово переключила свою увагу на більш технічні глибини. Сьогодні компанія, що базується в Меріленді, перетворилася на глибокого гравця в екосистемах Ethereum і BNB Chain, охоплюючи операції валідаторів, стейкінг криптоактивів і аналіз даних у мережі.
Основна конкурентоспроможність BTCS полягає в її тісному зв'язку з Ethereum. Як оператор валідаційних вузлів мережі Ethereum, BTCS бере участь у механізмі консенсусу блокчейну, підтримуючи безпеку мережі та заробляючи винагороди. Це не тільки забезпечує компанії стабільний грошовий потік, але й дозволяє їй глибоко інтегруватися в децентралізовану екосистему Ethereum. Бізнес стейкінгу є ще одним стовпом, BTCS дозволяє користувачам блокувати активи, такі як Ethereum, для підтримки роботи мережі, у 2024 році цей бізнес приніс компанії понад 60% доходу. Крім того, BTCS також аналізує дані про транзакції в мережі, щоб надати ринкову інформацію проектам DeFi та корпоративним клієнтам, демонструючи свою експертність у сфері даних блокчейну.
Хоча ринкова капіталізація BTCS становить лише близько 25 мільйонів доларів, а річний дохід становить близько 2 мільйонів доларів, що далеко не відповідає показнику технологічних гігантів, його зосередженість на блокчейні забезпечила йому місце серед інвесторів. Як компанія, що котирується на NASDAQ, BTCS надає вікно в індустрію блокчейну для малих і середніх інвесторів. Рішення збільшити свою частку в Ethereum є ознакою перетворення BTCS з постачальника технічних послуг на стратега цифрових активів. Бачення Чарльза Аллена зрозуміле: включивши Ethereum у корпоративну скарбницю, BTCS не тільки підвищить фінансову стійкість, але й створить синергію з основним бізнесом, спираючись на розширення екосистеми Ethereum.
5780 мільйонів доларів США фондів
Інвестиційний план BTCS в Ethereum розпочався зі співпраці з ATW Partners. Ця нью-йоркська приватна інвестиційна компанія відома своїми інвестиціями в блокчейн та технологічну сферу, а укладена з BTCS угода про конвертовані облігації забезпечує останньому потенційне фінансування в розмірі 57,8 мільйона доларів. Перший транш у розмірі 7,8 мільйона доларів буде випущений у травні 2025 року, а залишок у 50 мільйонів доларів буде запущено по частинах відповідно до ринкових умов та обговорення між сторонами. Ця структура фінансування відображає амбіції BTCS, а також свідчить про обережність у його капітальних операціях.
Конвертовані облігації є гнучким фінансовим інструментом, який дозволяє власникам облігацій перетворювати їх у акції компанії за певних умов. Перший випуск облігацій BTCS має термін дії три роки з річною процентною ставкою приблизно 5%, а ціна конвертації базується на ринковій ціні на момент випуску. Такий дизайн знижує тягар прямих боргів, одночасно надаючи ATW Partners можливість брати участь у майбутньому зростанні BTCS. Подальше фінансування в розмірі 50 мільйонів доларів є ще більш гнучким, BTCS може коригувати темпи випуску, спираючись на коливання цін на Ethereum і потреби компанії, уникаючи одноразового навантаження високим боргом.
Сталість фінансування є ключовим елементом цієї стратегії. Бізнес BTCS зі стейкінгу та експлуатації вузлів генерує чистий грошовий потік у розмірі близько $1,2 млн на рік, чого достатньо для покриття відсотків за облігаціями та зниження фінансового навантаження. Як компанія, що котирується на біржі, BTCS також може отримати додатковий капітал за рахунок додаткового випуску акцій або вторинного фінансування, а схвалення ATW Partners ще більше зміцнює довіру до її ринку. Більше того, придбаний Ethereum буде частково використовуватися для стейкінгу, який має річну прибутковість у межах 3-5% на основі поточних мережевих даних. Це означає, що BTCS не тільки використовує свій довгостроковий потенціал зростання, утримуючи ETH, але й отримує додатковий дохід за рахунок стейкінгу, формуючи позитивний цикл коштів.
Звичайно, ризики є скрізь. Коливання ціни Ethereum можуть призвести до знецінення активів, особливо під час ринкових спадів, а баланс BTCS може опинитися під тиском. Конвертація облігацій може розмити капітал існуючих акціонерів, тому компанія планує збалансувати вплив шляхом викупу акцій або підвищення прибутковості. Крім того, хоча Комісія з торгівлі товарними ф'ючерсами США (CFTC) класифікує Ethereum як товар, невизначеність у глобальному регуляторному середовищі все ще може затьмарити цю стратегію. Відповідь BTCS полягає в надійному фінансовому управлінні та глибокій прив'язці до екосистеми Ethereum, щоб гарантувати, що його інвестиційна логіка витримає випробування ринком.
Майбутнє інвестицій в Ефірі
Інвестиції BTCS в Ethereum – це не одномоментний, а поетапний, ритмічний, довгостроковий план. У короткостроковій перспективі компанія використає початковий транш у розмірі $7,8 млн для покупки приблизно 2 000-2 500 ETH (за умови, що ціна ETH становить $3 000-$4 000). Ці Ethereum будуть зберігатися в холодному сховищі для безпеки та частково використовуватися для стейкінгу для отримання прибутку. До кінця 2026 року BTCS планує завершити фінансування на суму решти $50 млн, і очікується закупівля ще 1,2-15 000 ETH. Розширюючи масштаби стейкінгу, компанія очікує, що річний дохід збільшиться з $2 млн до $3 млн, а стейкінг-бізнес стане двигуном зростання.
Поглядаючи в більш далекий майбутнє, мета BTCS полягає в тому, щоб зробити Ethereum основою корпоративної скарбниці, займаючи понад 70% від загальних активів, одночасно зберігаючи невелику кількість таких активів, як Bitcoin і BNB, для розподілу ризиків. Якщо ціна Ethereum, як прогнозують деякі аналітики, у 2027 році перевищить 10 000 доларів, вартість позицій BTCS може досягти 150-200 мільйонів доларів, що значно підвищить його ринкову капіталізацію. На ринковому піку BTCS може продати частину ETH, отримані кошти використати для погашення боргів, викупу акцій або інвестицій в новий бізнес, наприклад, участі в операціях вузлів мережі Layer 2 (Arbitrum, Optimism) або вкладення в проекти DeFi та NFT. Така динамічна адаптація забезпечить, що його скарбниця зможе як захопити прибуток від зростання, так і впоратися з ринковими коливаннями.
Стратегія BTCS також полягає в поглибленні її інтеграції з екосистемою Ethereum. Володіння великою сумою ETH не тільки посилить її голос у валідаторському та стейкінговому бізнесі, але й може відкрити нове вікно для співпраці. Наприклад, BTCS може співпрацювати з проєктами токенізації RWA (Real World Asset) на Ethereum, щоб ще більше розширити потоки доходів за рахунок розміщення традиційних активів, таких як нерухомість або облігації, у мережі. Очікується, що в довгостроковій перспективі BTCS перетвориться з оператора блокчейну в всеосяжного гравця в екосистемі Ethereum.
Наслідування стратегії: стратегічна дуель Ethereum та Bitcoin
Стратегія BTCS щодо Ethereum неминуче нагадує про MicroStrategy, яка реформувала визначення корпоративної скарбниці через масове накопичення біткоїнів. Проте, хоча шляхи цих двох компаній мають певні спільні риси, вони кардинально відрізняються у виборі активів, масштабах та способах виконання.
Історія MicroStrategy почалася у 2020 році, коли компанія, що займається розробкою програмного забезпечення для бізнес-аналітики, оголосила біткоїн своїм основним резервним активом. Через п'ять років вона володіє понад 250 000 біткоїнів загальною вартістю близько $25 млрд, що становить понад 90% активів компанії. MicroStrategy залучила капітал за рахунок випуску конвертованих облігацій з високою вартістю, розміщення акцій та фінансування з використанням кредитного плеча зі співвідношенням боргу до активів до 60%, демонструючи дуже високу схильність до ризику. Засновник Майкл Сейлор розглядає біткоїн як «цифрове золото» як остаточний хедж від інфляції та знецінення фіатної валюти. Ця стратегія підняла ринкову капіталізацію компанії з 1 мільярда доларів до 30 мільярдів доларів, але вона також зробила її сильно залежною від зростання ціни на біткойн.
На противагу цьому, BTCS набагато менший за розміром та експозицією. З ринковою капіталізацією всього в 25 мільйонів доларів, план фінансування в розмірі 57,8 мільйона доларів є амбітним, але консервативним у порівнянні з мільярдами доларів MicroStrategy. Джерело фінансування BTCS більше залежить від існуючого грошового потоку та прибутковості стейкінгу, з меншим борговим тиском та більш стабільною фінансовою структурою. Більше того, інвестиції BTCS в Ethereum дуже синергічні з її основним бізнесом, тоді як стратегія Bitcoin MicroStrategy не пов'язана безпосередньо з її програмним бізнесом.
Вибір активів є основною розбіжністю між ними. Біткойн розглядається як актив-притулок через його дефіцит і засіб заощадження, що приваблює велику кількість інституційних інвесторів, але йому не вистачає рідного механізму прибутковості. З іншого боку, Ethereum є наріжним каменем смарт-контрактів і dApps, що сприяє процвітанню DeFi, NFT та Web3. BTCS вибрав Ethereum не тільки через його довгостроковий потенціал зростання, але й через 3-5% річної прибутковості, яку приносить механізм стейкінгу. Крім того, оновлення Ethereum EIP-1559 вводить механізм спалювання токенів, який може зробити його дефляційним у майбутньому, що ще більше підвищить його привабливість.
З точки зору стратегічних цілей, MicroStrategy більше схожа на «біткоін-банк», що збільшує прибутковість за рахунок високого кредитного плеча, щоб залучити інвесторів для переслідування своїх акцій. BTCS, з іншого боку, більше зосереджується на бізнес-співпраці, прагнучи розширити свої можливості блокчейн-сервісу за допомогою Ethereum і збільшити вартість сховища. Темпи інвестицій більш поступові, а ризик більш керований, але потенціал прибутковості може бути обмежений меншим масштабом. Якщо екосистема Ethereum продовжить розширюватися, стратегія BTCS може принести стабільну довгострокову прибутковість; І якщо біткоїн підскочить до $250 000, як прогнозувалося, агресивна модель MicroStrategy може призвести до більш високих короткострокових прибутків.
Висновок: Піонер епохи Ефіріуму
Інвестиційна стратегія BTCS на Ethereum є втіленням конвергенції блокчейну та традиційних фінансів. У контексті постійного розширення екосистеми Ethereum, BTCS не тільки скористалася можливістю подорожчання цифрових активів за допомогою плану фінансування на суму $57,8 млн, але й поглибила синергію зі своїм основним бізнесом. У порівнянні з хайролерами MicroStrategy з високим кредитним плечем, шлях BTCS є більш надійним і більш підходящим для малих і середніх підприємств. У майбутньому, якщо ціна і прийняття Ethereum продовжать зростати, корпоративна скарбниця BTCS може стати його основною компетенцією, підштовхнувши його з оператора блокчейна на новий рівень управління цифровими активами. У цій стратегічній грі між Ethereum і Bitcoin, BTCS може писати свою власну легенду.