Дані Jinshi 29 липня повідомили, що сама оцінка продуктивності не є ціллю, головне - досягнення стимулюючого та обмежувального ефекту, необхідно посилити застосування результатів оцінки, особливо пов'язуючи продуктивність з бюджетними розрахунками. Наразі деякі регіони ще мають явище «двох шкір» продуктивності та бюджету, що призводить до недостатньої мотивації для впровадження бюджетного управління продуктивністю. Шляхом встановлення механізму пов'язаності результатів оцінки продуктивності з розрахунками бюджету та коригуванням політики, політика і проекти з хорошою продуктивністю будуть мати пріоритетність, політика та проекти з помірною продуктивністю будуть вдосконалюватися, а невикористовувані та непродуктивні кошти будуть скорочені або відмінені. Тільки таким чином гроші будуть використовуватися ефективно. Водночас необхідно чітко визначити обмеження відповідальності за управління продуктивністю, здійснювати відповідальність та практично забезпечувати вимоги до витрат, а неефективні витрати підлягатимуть перегляду.
Переглянути оригінал
Ця сторінка може містити контент третіх осіб, який надається виключно в інформаційних цілях (не в якості запевнень/гарантій) і не повинен розглядатися як схвалення його поглядів компанією Gate, а також як фінансова або професійна консультація. Див. Застереження для отримання детальної інформації.
Газета «Экономический журнал»: фокусироваться на эффективности, чтобы хорошо управлять казной правительства
Дані Jinshi 29 липня повідомили, що сама оцінка продуктивності не є ціллю, головне - досягнення стимулюючого та обмежувального ефекту, необхідно посилити застосування результатів оцінки, особливо пов'язуючи продуктивність з бюджетними розрахунками. Наразі деякі регіони ще мають явище «двох шкір» продуктивності та бюджету, що призводить до недостатньої мотивації для впровадження бюджетного управління продуктивністю. Шляхом встановлення механізму пов'язаності результатів оцінки продуктивності з розрахунками бюджету та коригуванням політики, політика і проекти з хорошою продуктивністю будуть мати пріоритетність, політика та проекти з помірною продуктивністю будуть вдосконалюватися, а невикористовувані та непродуктивні кошти будуть скорочені або відмінені. Тільки таким чином гроші будуть використовуватися ефективно. Водночас необхідно чітко визначити обмеження відповідальності за управління продуктивністю, здійснювати відповідальність та практично забезпечувати вимоги до витрат, а неефективні витрати підлягатимуть перегляду.