TG ekosistem trafik yükseliş stratejisi tartışması

TG, yurt dışında üçüncü en büyük sosyal medya platformu olarak, aylık aktif kullanıcı sayısını 9.5 milyonu geçmiştir. CIS bölgesinde 2.4 milyon kullanıcısı ile bu bölgenin "WeChat"'i olarak adlandırılmaktadır. Önümüzdeki üç yıl içinde TG, 1.5 milyar kullanıcıya ulaşmayı planlamakta ve büyüme potansiyeli oldukça yüksektir. WhatsApp ve Facebook Messenger'a kıyasla, TG daha açık, esnek, kapsamlı ve ekosistem kapalı bir yapıya sahiptir, yurt dışında WeChat ekosistemine en yakın platformdur.

CIS bölgesi dışında, TG'nin Hindistan, Endonezya, Nijerya ve İran gibi yeni gelişen pazar ülkelerinde de çok sayıda kullanıcısı vardır. Dikkate değer bir nokta, TG kullanıcıları arasında kripto para kullanıcı oranının yüksek olmamasıdır; birçok ülkede öncelikle sıradan bir anlık iletişim yazılımı olarak kullanılmaktadır.

TG ekosistemi, Channel( gibi WeChat resmi hesaplarına, Story) gibi Moments'lara benzer işlevler geliştirmiştir ve geliştiriciler için önemli bir altyapı ve yükseliş aracı haline gelmiştir. Bazı projeler, kullanıcı bağlılığını ve topluluk atmosferini artırmak için kısa videolar yayınlamaktadır. Canlı yayın işlevi, WeChat grup canlı yayınlarına benzer ve bazı etkinlik projeleri geliştirmeye çalışmaktadır. Ayrıca, TG merkeziyetsiz cüzdan Ton Space'i tanıtmaktadır. TG mini program ekosistemi hızla gelişmekte olup, WeChat mini programlarının türlerini büyük ölçüde kapsamakta ve bazı yenilikçi kategoriler ortaya çıkmaktadır.

TG reklam sistemi şu anda sanayileşmiş bir müşteri kazanım yöntemi oluşturmuş değil. Resmi reklam sistemi yalnızca halk hesabı görsel metin eklemeyi destekliyor, hassas hedefleme gerçekleştirilemiyor. Bu nedenle, veri katmanındaki sorunları çözmeye çalışarak zincir üzerindeki veriler ve grup performansları gibi yollarla bazı sivil reklam sistemleri ortaya çıktı.

TG, deniz aşırı mini oyunların büyük trafik çukuru. Gelecekte TG mini oyunlarının penetrasyon oranının Facebook'un %12'sini aşması bekleniyor, ayrıca platform kullanıcılarının hızlı yükselişi ile birlikte, mini oyun alanında Davis çifti etkisi görülebilir. Şu anda TG mini oyun biçimi sürekli evrim geçiriyor ve gelecekte büyük bir gelişim potansiyeli var.

TG proje ekibi piyasa stratejilerini belirlerken, hedef bölgeleri ve kullanıcı gruplarını netleştirmelidir. Coğrafi konum ve Web2/Web3 iki boyutundan konumlandırma yapılabilir. Farklı bölgelerdeki nüfus ve kültürel farklılıklar belirgindir, bu nedenle farklı stratejiler uygulanmalıdır. Şu anda birçok projenin kullanıcılarının çoğu zincir dışı kullanıcılardır ve TG'yi kullanmalarının ana nedeni airdrop almak değildir.

TG'de küçük oyunlar geliştirirken, dijital varlıkların piyasaya sürülmesinin yanı sıra, uygun pazar ve kullanıcı grubu seçimi ile gelir elde etmek mümkündür. Mevcut projeler, tamamen Web2 uygulama içi satın alımlar ( IAP ) aracılığıyla gelir elde etmeyi başardılar. Şu anda daha yaygın olan, IAP ve ağır varlıkların karışık monetizasyon modelidir. TG'nin müşteri edinme yolu, geleneksel platformlardan farklıdır ve daha çok çekirdek kullanıcı grubunun sosyal patlamasına dayanır.

CIS bölgesi, TG ekosisteminin önemli bir pazarıdır, sadece kullanıcı sayısı fazla değil, aynı zamanda kullanıcı kalitesi ve kullanım süresi de oldukça yüksektir. Birçok tanınmış TG projesi Rusça konuşulan bölgeden gelmektedir. Buna karşılık, Hindistan en fazla kullanıcıya sahip olsa da, kullanıcı değeri ve penetrasyon oranı daha düşüktür. İran pazarı da dikkat çekmektedir.

TG projesi ayrıca dış trafikten yararlanabilir, özellikle Rusça konuşulan bölgelerdeki büyük trafik platformlarından. Şu anda TG'de olgun bir ölçeklenebilir müşteri kazanım yöntemi yok, bu nedenle çeşitli denemeler yapmak gerekiyor. Ürün tasarımı, kullanıcı alışkanlıkları ile uyum sağlamaya odaklanmalı, mutlak "en iyi"yi aramamalıdır.

Kullanıcı işletmeciliği açısından, kullanıcıları sadece bir trafik kaynağı olarak değil, aynı zamanda yükselişin iş ortakları olarak görmek gerekir. Para kazanma modeli, değer geri bildirim zinciri etrafında tasarlanmalı ve kullanıcıya gerçek bir değer sağlama yolları düşünülmelidir. Sosyal yayılım açısından, ürün işlevselliği, değer zinciri tasarımı ve kültürel özellikler olmak üzere üç düzlemde hareket edilebilir.

TG ekosisteminin sürekli gelişimiyle birlikte, gelecekte daha fazla yenilikçi yükseliş stratejisi ve iş modeli ortaya çıkacağına inanıyorum. Geliştiricilerin platformun hareketlerini yakından takip etmesi ve stratejileri esnek bir şekilde ayarlaması, bu hızlı gelişen ekosistem içinde fırsatları değerlendirmek için gereklidir.