DAO: особенности, вызовы и стратегии реагирования нового организационного парадигмы

Введение

Книга «Пересоздание организации» обобщает организационные парадигмы в истории человечества и выделяет пять цветов, среди которых бирюзовая организация рассматривается как идеальная форма новой организации будущего, обладающая характеристиками распределенного принятия решений, самоуправления и эволюционной миссии. В последние годы возникновение децентрализованных автономных организаций (DAO) представляет собой передовую практику концепции бирюзовой организации. Эта статья направлена на исследование основных характеристик DAO, стоящих перед ними проблем управления и текущих стратегий реагирования.

Определение и особенности DAO

DAO является новым цифровым организационным парадигмой, основанным на криптовалюте и технологии блокчейн. По состоянию на август 2024 года, в мире было создано более 50 000 DAO, а количество держателей токенов управления превышает 10 миллионов, общий объем коллективного казначейства составляет более 21 миллиарда долларов.

Основные характеристики DAO включают в себя децентрализацию и автономию, которые в основном проявляются на двух уровнях: технологии и управления.

1. Технический уровень:

   • Использование технологии блокчейн для реализации распределенного хранения
   • Автоматическое выполнение решений с помощью смарт-контрактов
   • Придерживаясь理念 "код есть закон"

2. Уровень управления:

   • Право на принятие решений разделяется между всеми участниками
   • Демократизация процесса принятия решений
   • Выпуск治理 токенов для обеспечения прав голоса участников
   • Члены самостоятельно участвуют в строительстве сообщества

Процесс принятия решений DAO обычно включает в себя формирование предложений в сообществе, обсуждение предложений на открытых форумах и голосование по предложениям на платформе для голосования.

DAO сочетает в себе двойную цель получения прибыли и достижения устойчивости сообщества, стремясь как создавать прибыль для держателей токенов на динамично меняющемся крипторынке, так и придавать значение реализации общих интересов сообщества.

Таким образом, DAO можно определить как: организационную форму, основанную на технологии блокчейн, смарт-контрактах и криптовалютах, в которой права принятия решений разделяются между всеми членами, а участники сообщества добровольно участвуют в демократическом принятии решений на основе предложений, с целью достижения коммерческой прибыли и общих интересов сообщества.

DAO сталкивается с вызовами управления

Несмотря на то, что у DAO есть продвинутые организационные идеи, на практике он по-прежнему сталкивается со многими вызовами:

1. Тенденция централизации полномочий:

   • Токены управления постепенно контролируются небольшим числом "китов" или альянсов голосующих
   • Появление различных уровней организационной структуры, постепенно формируется центр власти

2. Безразличие избирателей и более короткий жизненный цикл:

   • Большинство членов не активно участвуют в обсуждении и голосовании по предложениям
   • Средняя продолжительность жизни DAO составляет всего 18 месяцев

3. Баланс между коммерческими интересами и общественными интересами:

   • Конфликт между краткосрочной коммерческой выгодой для отдельного лица и долгосрочным видением организации
   • Противоречие между централизованной структурой власти и демократическим механизмом принятия решений

Стратегия реагирования

Чтобы решить вышеупомянутые проблемы управления, DAO приняло следующие стратегии:

1. Переработка механизма голосования:

   • Введение новых моделей голосования, таких как голосование с квадратным голосом, голосование с кворумом и голосование на основе репутации.
   • Внедрение делегированного голосования как последней практики ликвидной демократии

2. Улучшение экономических стимулов и моделей распределения:

   • Пере распределение токенов с помощью вознаграждений, пулов прав и других способов

3. Улучшение механизмов коммуникации между членами:

   • Повышение способности к разрешению конфликтов в процессе коммуникации при принятии решений
   • Гарантия равенства в процессе общения членов
   • Повышение качества и эффективности общения и переговоров

Заключение

DAO несет в себе надежды человечества на лучшие формы организации, но между идеалом и реальностью по-прежнему существует разрыв. Основной проблемой, с которой сталкивается организация, всегда остается вопрос о том, как достичь и поддерживать эффективное управление. Нам необходимо подумать о применимых сценариях DAO, границах и фактических вопросах распределения решений. Хотя идеальный DAO может быть трудно реализовать, его ключевые ценности по-прежнему являются источником энергии, движущей постоянной оптимизацией человеческих организационных форм.