Эфирный фонд: раскрытие секретов руководства, технологические прорывы, организационные изменения и будущее.

Недавно сопредседатель Фонда Ethereum Хсяо-Вэй дал интервью, в котором поделился несколькими ключевыми аспектами текущего развития Ethereum:

С технической точки зрения, The Merge успешно реализовал переход от доказательства работы (PoW) к доказательству доли (PoS). Этот процесс сравнивают с "заменой двигателя во время полета самолета", демонстрируя способность Ethereum завершить обновление основной архитектуры без прерывания работы. Хсяо-Вэй подчеркивает, что наибольшей проблемой The Merge является не сама технология, а "интеграция людей" — координация разработчиков, клиентов и заинтересованных сторон.

В организационной структуре Фонда Эфира происходит явная функциональная дифференциация и специализация. Внутри фонда была реорганизована структура на три крупных бизнес-группы, одновременно определенные функции были переданы внешним организациям, которые сосредоточены на взаимодействии с традиционными финансами и Уолл-стрит. Эта дифференциация отражает постепенный переход экосистемы Эфира к многоцентристской модели управления.

В стратегии финансирования фонд больше не ограничивается простой продажей ETH, а активно исследует диверсифицированные методы управления, такие как децентрализованное финансовое кредитование, стейкинг и токенизация активов, что демонстрирует более зрелое финансовое мышление. Хсиао-Вей отметил, что продажа монет фондом была вынужденной мерой — в фонде работает две-три сотни человек, и около 75% расходов необходимо оплачивать в фиатной валюте, эта реальная необходимость объясняет, почему даже в периоды неблагоприятного рынка необходимо "продавать монеты".

Стоит отметить откровенное отношение Хсяо-Вэя к обязанностям фонда. Она прямо сказала: "Если в сообществе появится организация, способная заменить роль фонда, фонд может сократить свои масштабы". Это на самом деле указывает на то, что фонд не стремится к вечному центральному положению, а готов в подходящий момент передать власть. Эта активная мысль о своих границах и постепенном уходе контрастирует с практикой других основателей блокчейн-проектов, которые продолжают расширять свои полномочия.

В отношении будущих тенденций применения Хсиао-Вэй особенно отметила несколько направлений, на которые стоит обратить внимание. Она указала, что идентичность (Identity), социальный (Social) дизайн и экосистема мини-программ являются перспективными инновационными направлениями, соответствующими текущей тенденции проникновения технологий Web3 в повседневные приложения.

Эти идеи не только отражают текущее состояние развития Ethereum, но и предоставляют нам важные подсказки для понимания его будущего направления. Организационные изменения в Фонде Ethereum, стратегии управления финансами и взгляд на будущие приложения демонстрируют, что эта блокчейн-платформа встречает новые вызовы и возможности с более зрелой и открытой позицией.