Обсуждение стратегии роста трафика экосистемы TG

TG как третья по величине социальная платформа за границей, количество активных пользователей в месяц уже превысило 950 миллионов, в странах СНГ насчитывается 240 миллионов пользователей, что делает его "微信" в этом регионе. В следующие три года TG планирует достичь 1,5 миллиарда пользователей, потенциал для роста огромен. По сравнению с WhatsApp и Facebook Messenger, TG более открытый и гибкий, с полным набором функций и тесной экосистемой, является самой близкой к экосистеме WeChat платформой за границей.

Кроме стран СНГ, у TG также много пользователей в таких развивающихся странах, как Индия, Индонезия, Нигерия и Иран. Стоит отметить, что доля пользователей криптовалюты среди пользователей TG не высокая, в многих странах он в основном используется как обычное приложение для мгновенных сообщений.

Экосистема TG разработала функции, подобные Channel(,公众号) и Story(, подобные朋友圈), став важной инфраструктурой и средством роста для разработчиков. Некоторые проекты повышают вовлеченность пользователей и атмосферу сообщества, публикуя короткие видео. Функция прямой трансляции аналогична трансляции в WeChat, некоторые проекты, связанные со спортивными событиями, пытаются разработать ее. Кроме того, TG продвигает децентрализованный кошелек Ton Space. Экосистема мини-программ TG быстро развивается, охватывая практически все виды мини-программ WeChat и появляясь с некоторыми инновационными категориями.

Система TG-рекламы в настоящее время еще не сформировала индустриализированный способ привлечения клиентов. Официальная рекламная система поддерживает только вставку графики и текста в публичные аккаунты, не позволяя осуществлять точное таргетирование. Поэтому появились некоторые неофициальные рекламные системы, которые пытаются решить проблемы на уровне данных с помощью данных блокчейна, групповых показателей и т.д.

TG является огромной нишей трафика для мобильных игр на выезд. Ожидается, что в будущем проникновение мобильных игр TG превысит 12% Facebook, а также с учетом быстрого роста числа пользователей платформы, в области мобильных игр может произойти эффект Дависа. В настоящее время форма мобильных игр TG продолжает эволюционировать, и в будущем есть большой потенциал для роста.

Команда проекта TG при разработке маркетинговой стратегии должна четко определить целевые регионы и целевую аудиторию. Позиционирование можно определить по двум направлениям: географическому положению и Web2/Web3. Население и культурные различия в различных регионах значительны, поэтому необходимо применять разные стратегии. В настоящее время большинство пользователей многих проектов - это пользователи вне цепи, которые используют TG в основном не для получения аирдропов.

Разработка мини-игр в TG позволяет не только выпускать цифровые активы, но и получать доход, выбирая подходящий рынок и целевую аудиторию. Уже существуют проекты, которые успешно получали доход через чистые покупки внутри приложения Web2 (IAP). В настоящее время более распространена смешанная модель монетизации с IAP и выпуском тяжелых активов. Путь привлечения пользователей в TG отличается от традиционных платформ и больше зависит от социального разрыва среди основной аудитории.

Регион СНГ является важным рынком для экосистемы TG, не только потому, что количество пользователей велико, но и качество пользователей и продолжительность использования также высоки. Многие известные TG проекты происходят из русскоязычной зоны. В то же время, хотя в Индии наибольшее количество пользователей, ценность пользователей и уровень проникновения ниже. Иранский рынок также заслуживает внимания.

Проект TG также может использовать внешний трафик, особенно крупные платформы в русскоязычном регионе. В настоящее время на TG еще нет зрелых масштабных способов привлечения клиентов, требуется множество попыток. Дизайн продукта должен акцентироваться на соответствии с привычками пользователей, а не на стремлении к абсолютному "лучшему".

В управлении пользователями следует рассматривать пользователей как партнеров по росту, а не просто как трафик. Модель монетизации должна быть разработана вокруг цепочки обратной связи о ценности, учитывая, как предоставить пользователям реальную ценность. В области социального распространения можно подойти с трех уровней: функциональности продукта, дизайна цепочки ценности и культурных атрибутов.

С развитием экосистемы TG, я уверен, в будущем появится больше инновационных стратегий роста и бизнес-моделей. Разработчикам необходимо внимательно следить за изменениями на платформе и гибко корректировать стратегии, чтобы использовать возможности в этой быстро развивающейся экосистеме.