От права к бизнесу: путь в Web3 CEO HashKey Tokenisation Анны

В истории развития криптовалют в Гонконге известная группа сыграла важную роль. С 2018 по 2025 год, по мере постоянного расширения рынка, в него хлынули большие потоки талантов. Анна, как один из ранних участников, была свидетельницей роста компании и в конечном итоге стала CEO одного из токенизированных сервисных учреждений. Ее успех является идеальным сочетанием силы, возможностей, смелости и настойчивости.

Соответствие и инновации в равной мере

Анна, которая прожила и работала в Гонконге 12 лет, глубоко любит этот международный город. Свободная и открытая атмосфера предоставляет ей широкие возможности для развития, а восточная и западная культуры здесь переплетаются. Профессиональная трансформация также изменила ее мышление и образ жизни.

Анна отметила: "Переход от юридической сферы к бизнесу превратил меня из хранителя правил в движущую силу инноваций. Юридический опыт позволяет мне уделять больше внимания управлению рисками при принятии бизнес-решений, в то время как бизнес-роль заставляет меня мыслить глобально, сосредотачиваясь на стратегическом планировании и интеграции ресурсов. Этот переход расширил мой способ мышления, сделав меня более гибкой и практичной. Соответствие и инновации не являются противоречивыми, а взаимодополняющими. Мы используем соответствие как основу, а достижение коммерческой ценности как цель для продвижения проектов, постоянно итеративно развивая мышление в процессе инновационной практики, ища новые направления и источники роста."

В качестве высокопрофильного руководителя компании Анна должна усилить координацию и сотрудничество между отделами. Она рассказала, что её отдел предоставляет комплексные решения по токенизации для качественных проектов и активов, включая анализ бизнес-моделей, проектирование токеномики, руководство по созданию эмиссионных структур и техническую поддержку платформы, с целью создания большего количества уникальных качественных активов в Гонконге и других регионах.

"В процессе продвижения проекта мы будем стремиться к сотрудничеству с другими бизнес-подразделениями группы. Компания обладает крупнейшей лицензированной виртуальной платформой для обмена активами в Гонконге, глобальной платформой для обмена виртуальными активами, глобальным управлением активами, соблюдением нормами услугами по внебиржевой торговле цифровыми активами и ведущим поставщиком инфраструктуры Web3. Кроме того, компания имеет богатую экосистему на блокчейне, разработала решения Ethereum L2 и запустила экологический токен. Мы надеемся, что через межотраслевое сотрудничество сможем предоставить пользователям более надежные услуги по цифровым активам в одном месте."

Сбалансированное развитие: совместное создание и совместная выгода

Анна считает: "Web3 представляет собой новую производственную связь и ценностную систему, разрушая информационное неравенство, вызванное традиционной централизованной архитектурой, и позволяя индивиду не только быть получателем и создателем информации, но и обладателем информации и её ценности."

"Как женщина, я считаю, что Web3 предоставляет больше возможностей для равенства и автономного творчества, позволяя оказывать влияние в прозрачной и справедливой среде. Мы выбираем отрасль Web3, потому что верим, что она может изменить существующую систему и предоставить больше людям открытые и прозрачные возможности. Мы выбираем текущую компанию, потому что она является пионером отрасли и всегда находится на переднем крае инноваций, что позволяет мне работать с единомышленниками над продвижением развития отрасли. Этот процесс хоть и труден, но имеет долгосрочную ценность и открывает передо мной возможность изменить будущее."

Анна считает, что женщины-руководители в индустрии Web3 имеют уникальные преимущества: "Женщины обладают более сильной эмпатией, более тонким восприятием и гибкостью в инновациях и развитии. Эти качества позволяют нам лучше понимать потребности всех сторон, обращая внимание не только на внутренние, но и на внешние запросы клиентов. Мы не только сосредотачиваемся на слиянии инноваций и бизнес-моделей, но также обращаем внимание на баланс интересов всех сторон, включая социальное влияние и долгосрочную ценность. Этот баланс позволяет мне находить уникальную ценность в ходе событий, искать точки равновесия в сложной среде, сочетая твердость и гибкость, что в итоге приводит к взаимовыгодному результату."

Помимо эмпатии и глобального взгляда, профессиональные навыки являются ключом к убеждению других. "В нашей компании все больше женщин демонстрируют выдающиеся профессиональные способности и лидерство, становясь опорой. Но я верю, что пол не является ключевым фактором для лидерства; основное лидерство исходит из вертикальной глубины в профессиональной сфере, горизонтальной широты в перспективе и способности к адаптации. Поэтому мы ориентируемся на результаты в обучении команды, способствуя росту командного сотрудничества."

Баланс между работой и жизнью

Как руководитель, Анна имеет уникальное мнение о балансе между работой и семьей. Она подчеркивает, что нужно исходить из собственных ощущений, чтобы найти комфортное состояние в работе и жизни: "Я всегда полностью вовлечена в разные среды, эффективно работаю, искренне живу и сосредоточена на настоящем. На работе я умею расставлять приоритеты, обращая внимание на важность задач; в свободное время я стараюсь проводить как можно больше времени с семьей, обогащая совместный опыт, например, участвуя в семейных мероприятиях, походах и т.д. Это не только углубляет семейные связи, но и создает совместные воспоминания. Гармония в семье и отношениях с детьми, достигаемая благодаря качественному времени вместе, является моим самым большим достижением и главным источником мотивации для концентрации на работе."

Анна достигает комфортного состояния с миролюбивым и естественным настроем и сильным эмпатией, заставляя каждого, кто общается с ней, чувствовать себя как под весенним солнечным светом. Возможно, это и есть уникальное очарование женской силы. Говоря о своих образовательных взглядах, Анна с улыбкой замечает: "Слишком много внимания к образованию детей? Этого не существует. Вместо этого лучше сосредоточиться на собственном росте. Главное - это хорошо прожить свою жизнь."