В статье от 29 июля говорилось о том, что оценка результативности не является самоцелью, основное внимание уделяется достижению стимулов и ограничений, и использование результатов оценки должно быть более активным, особенно для увязки результатов деятельности с бюджетными механизмами. В настоящее время в некоторых местах все еще существует феномен «двух шкур» между эффективностью и бюджетом, что приводит к недостаточной мотивации для управления эффективностью бюджета. Благодаря созданию механизма, увязывающего результаты оценки эффективности с бюджетными механизмами и корректировками политики, политика и проекты с хорошими показателями будут приоритизированы и гарантированы, политика и проекты со средними показателями будут улучшены и модернизированы, а неэффективные и неэффективные средства будут сокращены или ликвидированы. Только так вы сможете по-настоящему использовать свои деньги с пользой. В то же время необходимо также прояснить ограничения ответственности в области управления эффективностью, внедрить подотчетность и серьезно следить за тем, чтобы затраты денег были эффективными, а неэффективность – подотчетной.
Посмотреть Оригинал
На этой странице может содержаться сторонний контент, который предоставляется исключительно в информационных целях (не в качестве заявлений/гарантий) и не должен рассматриваться как поддержка взглядов компании Gate или как финансовый или профессиональный совет. Подробности смотрите в разделе «Отказ от ответственности» .
Экономическая газета: фокусируйтесь на результативности, чтобы хорошо управлять государственным "кошельком"
В статье от 29 июля говорилось о том, что оценка результативности не является самоцелью, основное внимание уделяется достижению стимулов и ограничений, и использование результатов оценки должно быть более активным, особенно для увязки результатов деятельности с бюджетными механизмами. В настоящее время в некоторых местах все еще существует феномен «двух шкур» между эффективностью и бюджетом, что приводит к недостаточной мотивации для управления эффективностью бюджета. Благодаря созданию механизма, увязывающего результаты оценки эффективности с бюджетными механизмами и корректировками политики, политика и проекты с хорошими показателями будут приоритизированы и гарантированы, политика и проекты со средними показателями будут улучшены и модернизированы, а неэффективные и неэффективные средства будут сокращены или ликвидированы. Только так вы сможете по-настоящему использовать свои деньги с пользой. В то же время необходимо также прояснить ограничения ответственности в области управления эффективностью, внедрить подотчетность и серьезно следить за тем, чтобы затраты денег были эффективными, а неэффективность – подотчетной.