Título original: "Relatório do Mercado Web3 da Coreia do Sul no Q1 de 2025: A Coreia do Sul ainda é um exportador de Liquidez?"
Fonte original: Tiger Research
Resumo dos pontos principais
· Da liquidez para o ecossistema industrial: No primeiro trimestre de 2025, o mercado Web3 da Coreia do Sul atinge um ponto de viragem. Este mercado, que anteriormente era visto como um projeto global de "liquidez", está a transformar-se num ecossistema industrial estruturado e autossustentável.
· Impacto da flexibilização da supervisão de contas empresariais: Como parte do roteiro da Comissão de Serviços Financeiros, entidades institucionais estão gradualmente sendo autorizadas a realizar transações de criptomoeda através de contas empresariais.
· Construção de ecossistemas liderados por projetos globais: Projetos como Avalanche, TON, Ripple e Solana estão ativamente estabelecendo uma base de longo prazo na Coreia. Suas atividades vão além do marketing, dedicando-se à construção de comunidades de desenvolvedores e à realização de hackathons.
1. O mercado Web3 da Coreia do Sul no primeiro trimestre de 2025: ainda é apenas uma exportação de Liquidez?
Apesar da elevada participação dos pequenos investidores e da liquidez abundante, o progresso na construção da infraestrutura institucional do mercado Web3 na Coreia do Sul é limitado. O trabalho de regulamentação prioriza a proteção dos investidores em vez do desenvolvimento do ecossistema, atrasando o crescimento mais amplo da indústria.
As duas principais barreiras são: 1) restrições na associação de contas empresariais com plataformas de negociação de criptomoedas; 2) a alta barreira de entrada para obter licenças de provedores de serviços de ativos virtuais (VASP). As empresas não conseguem conectar suas contas corporativas a plataformas de negociação locais, tornando a conversão de criptomoedas obtidas através de instituições financeiras coreanas em moeda fiduciária juridicamente inviável. Embora algumas empresas tenham recorrido a entidades no exterior como uma medida temporária, essa abordagem apresenta riscos regulatórios e não oferece uma solução sustentável a longo prazo.
A alta barreira de entrada para registro de VASP também se tornou um dos principais fatores limitantes para o desenvolvimento do mercado. Embora a operação em pequena escala sem registro seja tecnicamente viável, projetos de grande porte sempre enfrentam incertezas legais e regulatórias. Essas restrições institucionais, juntamente com a atividade de investidores que supera em muito a maturidade do ecossistema local, levam alguns projetos a ver a Coreia do Sul principalmente como um canal de aquisição de clientes. Nesse contexto, a afirmação de que o mercado sul-coreano é simplesmente definido como "Liquidez" tornou-se difícil de refutar.
O desenvolvimento do mercado no primeiro trimestre de 2025 indica que a Coreia do Sul tem potencial para transitar de um mercado impulsionado por especulação para um mercado orientado para a revitalização industrial. Melhorias recentes na regulamentação (como a permissão para contas corporativas realizarem transações em criptomoeda) marcam um progresso substancial nas reformas estruturais. Sob a superfície, projetos globais estão solidamente construindo um ecossistema local com o apoio de uma comunidade crescente de construtores e novas iniciativas emergentes. O mercado Web3 da Coreia do Sul está em um ponto de inflexão crucial. À medida que o ecossistema supera o modelo de desenvolvimento impulsionado por investidores e se torna gradualmente mais maduro, espera-se que, com o apoio duplo da prontidão institucional e do contínuo interesse em investimentos, gere um valor a longo prazo maior.
2. Progresso institucional: Permitir que contas empresariais realizem transações de criptomoeda
Na Coreia do Sul, as restrições ao comércio de criptomoedas por entidades legais começaram com o "decreto Park Sang-ki" de 2017. A política, liderada pelo então Ministro da Justiça Park Sang-ki, essencialmente proibia instituições financeiras e empresas de participar do comércio de criptomoedas. Embora as diretrizes tenham perdido a validade, essa prática persiste até hoje, resultando em um sistema de duas vias onde indivíduos podem negociar dentro de um quadro regulatório enquanto as atividades de investimento e financiamento de entidades legais são limitadas.
Fonte: Tiger Research
Para resolver essas limitações, a Comissão de Serviços Financeiros (FSC) anunciou oficialmente, em 13 de fevereiro de 2025, o "Roteiro para a Participação das Empresas no Mercado de Criptomoedas". O principal destaque desse roteiro é a remoção gradual das restrições ao comércio de criptomoedas por empresas, que estavam em vigor há sete anos.
· Primeira fase (a partir do segundo trimestre de 2025): Abertura de contas para órgãos de aplicação da lei, organizações sem fins lucrativos e plataformas de troca de criptomoedas, restrito apenas para fins de liquidez.
· Segunda fase (a partir da segunda metade de 2025): Permitir a negociação por investidores profissionais, como empresas listadas e empresas de investimento registradas.
· Terceira Fase (Médio a Longo Prazo): Abertura total do mercado para empresas comuns
Na primeira fase, a partir de novembro de 2024, instituições de aplicação da lei, como o Ministério Público, as autoridades fiscais e os governos locais, começaram a obter acesso às contas, permitindo a liquidação das criptomoedas apreendidas. Espera-se que organizações sem fins lucrativos e plataformas de negociação sigam em frente no segundo trimestre de 2025. A segunda fase marca uma mudança mais significativa. A partir do segundo semestre de 2025, empresas listadas e empresas de investimento profissionais poderão realizar transações de criptomoedas para fins de investimento e gestão de tesouraria.
Mas a maioria dos projetos Web3 pertence à fase três de empresas comuns. Para obter a qualificação da fase dois, as empresas devem manter um saldo de produtos de investimento financeiro de pelo menos 10 bilhões de won (aproximadamente 7 milhões de dólares) de acordo com a Lei do Mercado de Capitais, enquanto para entidades auditadas externamente é de 5 bilhões de won (aproximadamente 3,5 milhões de dólares) — um limite que a maioria das empresas Web3 não consegue atingir. Portanto, a maioria dos projetos Web3 não pode beneficiar-se imediatamente das novas regras. No entanto, o roteiro ainda indica uma gradual flexibilização das restrições regulatórias. À medida que a fase três avança, o acesso direto ao mercado para empresas nativas de Web3 se tornará cada vez mais viável.
2.1. O significado positivo da permissão para contas de negociação empresarial
1、Estabelecer a base legal para as empresas sul-coreanas desenvolverem negócios em Web3
Aumentar a estabilidade do mercado através de investidores institucionais com gestão de risco estruturada e estratégias de longo prazo.
3, Promover a diversificação dos serviços financeiros, incluindo fundos de criptomoedas e serviços de custódia
Os projetos Web3 costumam usar tokens nativos para trocar serviços e recursos. Mas na Coreia do Sul, as empresas quase não tinham uma maneira legal de liquidar os ativos criptográficos adquiridos. A nova política estabelece uma entrada chave para a operação em conformidade das empresas, promovendo o desenvolvimento da atividade empresarial relacionada com criptomoedas de forma regularizada. Espera-se que esse avanço se expanda ainda mais no segundo semestre, quando os direitos de negociação se estenderão a empresas listadas e investidores institucionais registrados. Ao contrário dos investidores individuais, os investidores empresariais tendem a adotar uma estrutura de gestão de risco estruturada e estratégias de investimento de longo prazo. A sua entrada no mercado deve reduzir a volatilidade e apoiar o desenvolvimento sustentável do ecossistema Web3 da Coreia do Sul. Além disso, uma participação empresarial mais ampla pode melhorar o problema contínuo de ineficiência do mercado local - o mais significativo sendo o "prêmio do kimchi".
O aumento dos participantes institucionais também deve ampliar o alcance dos serviços financeiros relacionados a criptomoedas. As empresas de gestão de ativos podem lançar fundos de criptomoedas ou adquirir prestadores de serviços de custódia para oferecer soluções integradas. As empresas de tecnologia financeira podem desenvolver ferramentas de gestão financeira corporativa que apoiem a gestão de contas de criptomoedas. Esses desenvolvimentos ajudarão a expandir a indústria Web3 na Coreia do Sul, fortalecendo a infraestrutura de serviços de suporte e atraindo mais instituições financeiras tradicionais.
2.2. Riscos potenciais da autorização de contas criptográficas empresariais
A flexibilização gradual da regulamentação pode levar a um desequilíbrio entre oferta e demanda, exercendo pressão descendente sobre os preços.
Com a entrada de empresas listadas e investidores institucionais no mercado, espera-se que os esforços do governo para garantir receitas fiscais se intensifiquem.
A gestão conservadora de risco por investidores institucionais pode levar à concentração de posições em Bitcoin, gerando preocupações sobre a diminuição da atividade no mercado de altcoins.
A introdução de contas corporativas pode ter um impacto substancial na participação de pequenos investidores. A partir da dinâmica do mercado, a flexibilização gradual da regulamentação pode levar a um desequilíbrio de pressão entre compradores e vendedores. De acordo com o roteiro corporativo da FSC, os reguladores acreditam que o risco da atividade de venda corporativa é relativamente baixo. Portanto, até o final de 2025, pode haver apenas liquidez de venda no mercado, resultando em pressão de queda nos preços. Embora o volume esperado de vendas possa permanecer moderado em relação ao mercado geral, tokens com baixa liquidez podem enfrentar maior volatilidade.
No que diz respeito à regulamentação, após a entrada total das empresas listadas e dos investidores institucionais no mercado, espera-se que os esforços do governo para garantir a arrecadação de impostos sejam reforçados. Embora a tributação de criptomoedas tenha sido adiada para 1 de janeiro de 2027, as eleições presidenciais a serem realizadas em 3 de junho de 2025 podem alterar a direção da política, o que merece uma atenção cuidadosa. Em termos de comportamento de investimento, o capital corporativo pode se concentrar no Bitcoin. Como demonstrado pela Strategy (anteriormente MicroStrategy) dos EUA e pela Metaplanet do Japão, os investidores institucionais tendem a alocar ativos estáveis de grande capital devido à sua abordagem conservadora de gerenciamento de riscos. Isso pode resultar em um grande influxo de capital para o Bitcoin, ou causar um impacto no mercado de altcoins - os investidores de varejo sul-coreanos têm historicamente estado muito ativos nesse mercado. Portanto, o mercado de altcoins pode enfrentar uma diminuição do interesse e uma queda na liquidez no curto a médio prazo.
3. Transformação da Indústria: Estratégia Global dos Projetos Web3
Depois dos EUA e da China, a Coreia do Sul tornou-se o mercado estratégico central para projetos Web3 em todo o mundo. Nesse sentido, várias equipes internacionais estão ativamente recrutando talentos sul-coreanos e estabelecendo colaborações substanciais, mostrando uma mudança estratégica de marketing superficial para a construção de um ecossistema local sustentável e liderado por construtores. Esse plano de longo prazo não só apoia o crescimento de projetos individuais, mas também melhora a competitividade geral da indústria Web3 da Coreia do Sul.
3.1. Apoio ao projeto: orientar a direção do setor através do apoio a equipes maduras
Fonte: Avalanche Korea X
Avalanche e a Fundação TON são exemplos globais de projetos que apoiam diretamente equipes locais na construção de ecossistemas na Coreia. Após a bem-sucedida colaboração com "MapleStory", a Avalanche expandiu sua colaboração com projetos de pequeno e médio porte na Coreia. A equipe realiza um dia de demonstração a cada trimestre para apresentar produtos disponíveis e atrair ativamente usuários, formando um ciclo de feedback que oferece valor substancial a projetos e participantes. A Fundação TON, por sua vez, adota um caminho mais estruturado através do lançamento do programa "TON Society Korea Builder". Este programa inclui um banco de dados formal de projetos, uma estrutura de apoio sistemática e acesso a uma rede expandida, para fortalecer o ecossistema local TON de maneira escalável.
Essas estratégias de apoio ecológico já geraram resultados reais que vão além da exposição ou métricas de participação de curto prazo. Desenvolvedores locais validados obtêm uma base de crescimento mais estável, e seus casos de sucesso fornecem orientações claras para novos entrantes. Ao mesmo tempo, essas iniciativas estabelecem as bases para a expansão internacional de projetos na Coreia do Sul.
3.2. Hackathon: Fomentar construtores na Coreia e fortalecer o potencial do mercado
O hackathon organizado pela XRPL Korea (Ripple) e pela Superteam Korea (Solana) já ultrapassou o âmbito de um único evento, tornando-se um ponto de viragem chave para o ecossistema Web3 da Coreia. Em março, a Ripple realizou o "DE-BUTHON 2025" de dois dias, atraindo 24 equipes e 203 participantes. A Superteam Korea, em conjunto com 22 parceiros globais, organizou o "SEOULANA HACKATHON", com mais de 300 participantes.
A escala e o sucesso dessas atividades ajudam a mudar a percepção da Coreia do Sul como um mercado impulsionado pela especulação. A alta participação em grandes maratonas de hackers reflete a existência de um forte ecossistema de construtores. Essas atividades tornaram-se agora plataformas de lançamento estratégicas - fornecendo aos construtores um caminho claro para a entrada no mercado, fechando a lacuna entre o desenvolvimento de protótipos e a implementação real.
Até o primeiro trimestre de 2025, impulsionado por iniciativas de construção ecológica dominadas por redes globalizadas (em vez de meramente influxos de capital), a indústria Web3 da Coreia do Sul começa a mostrar progresso quantificável. A colaboração intensificada com participantes maduros, juntamente com programas de apoio aos desenvolvedores, está cultivando uma nova geração de construtores locais. Esses desenvolvimentos marcam a entrada da Coreia do Sul na fase de nova dinâmica no campo Web3. Com base nisso, espera-se que projetos sul-coreanos nos próximos anos tragam inovações substanciais para o palco global.
4. De um impulso de investimento para um impulso industrial: o ponto de viragem do mercado Web3 da Coreia do Sul
No primeiro trimestre de 2025, o mercado Web3 da Coreia do Sul verá uma transformação crucial - passando de um ambiente impulsionado por investimentos para um ecossistema industrial maduro. Incluindo o progresso regulatório, como a abertura faseada de contas de negociação cripto para empresas, que estabelece a base para a participação estruturada no mercado. Ao mesmo tempo, os esforços contínuos de construção ecológica de projetos Web3 em todo o mundo ajudarão o mercado sul-coreano a alcançar uma posição de crescimento a longo prazo.
Outro marco importante foi a conclusão bem-sucedida da primeira transação de varejo em realidade aumentada do projeto de moeda digital do banco central da Coreia do Sul (CBDC) "Projeto Han River". Na mesma época, os principais bancos comerciais da Coreia do Sul começaram, no início de abril, a explorar em conjunto a emissão de stablecoins em won coreano. O Banco da Coreia também indicou que desempenhará um papel mais ativo na futura legislação regulatória. Em termos de infraestrutura, as discussões contínuas sobre o sistema "uma plataforma de negociação - múltiplos bancos" sugerem uma potencial ruptura estrutural. Nesse modelo, as plataformas de negociação de criptomoedas não estarão mais limitadas a parceiros bancários únicos, podendo se integrar a vários bancos comerciais. Essa medida deve aumentar significativamente a flexibilidade do mercado e o acesso dos usuários.
De forma abrangente, esses desenvolvimentos demonstram claramente a evolução do setor Web3 da Coreia do Sul em direção a um ecossistema industrial sustentável. Após anos de restrições regulatórias e ineficiências estruturais, a Coreia do Sul está entrando em uma nova fase, com sinergia política, participação institucional e o crescimento industrial começando a surgir.
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O conteúdo é apenas para referência, não uma solicitação ou oferta. Nenhum aconselhamento fiscal, de investimento ou jurídico é fornecido. Consulte a isenção de responsabilidade para obter mais informações sobre riscos.
Transformação do mercado Web3 da Coreia do Sul: será que no Q1 de 2025 conseguirá livrar-se do rótulo de "Liquidez Exportada"?
Resumo dos pontos principais
· Da liquidez para o ecossistema industrial: No primeiro trimestre de 2025, o mercado Web3 da Coreia do Sul atinge um ponto de viragem. Este mercado, que anteriormente era visto como um projeto global de "liquidez", está a transformar-se num ecossistema industrial estruturado e autossustentável.
· Impacto da flexibilização da supervisão de contas empresariais: Como parte do roteiro da Comissão de Serviços Financeiros, entidades institucionais estão gradualmente sendo autorizadas a realizar transações de criptomoeda através de contas empresariais.
· Construção de ecossistemas liderados por projetos globais: Projetos como Avalanche, TON, Ripple e Solana estão ativamente estabelecendo uma base de longo prazo na Coreia. Suas atividades vão além do marketing, dedicando-se à construção de comunidades de desenvolvedores e à realização de hackathons.
1. O mercado Web3 da Coreia do Sul no primeiro trimestre de 2025: ainda é apenas uma exportação de Liquidez?
Apesar da elevada participação dos pequenos investidores e da liquidez abundante, o progresso na construção da infraestrutura institucional do mercado Web3 na Coreia do Sul é limitado. O trabalho de regulamentação prioriza a proteção dos investidores em vez do desenvolvimento do ecossistema, atrasando o crescimento mais amplo da indústria.
As duas principais barreiras são: 1) restrições na associação de contas empresariais com plataformas de negociação de criptomoedas; 2) a alta barreira de entrada para obter licenças de provedores de serviços de ativos virtuais (VASP). As empresas não conseguem conectar suas contas corporativas a plataformas de negociação locais, tornando a conversão de criptomoedas obtidas através de instituições financeiras coreanas em moeda fiduciária juridicamente inviável. Embora algumas empresas tenham recorrido a entidades no exterior como uma medida temporária, essa abordagem apresenta riscos regulatórios e não oferece uma solução sustentável a longo prazo.
A alta barreira de entrada para registro de VASP também se tornou um dos principais fatores limitantes para o desenvolvimento do mercado. Embora a operação em pequena escala sem registro seja tecnicamente viável, projetos de grande porte sempre enfrentam incertezas legais e regulatórias. Essas restrições institucionais, juntamente com a atividade de investidores que supera em muito a maturidade do ecossistema local, levam alguns projetos a ver a Coreia do Sul principalmente como um canal de aquisição de clientes. Nesse contexto, a afirmação de que o mercado sul-coreano é simplesmente definido como "Liquidez" tornou-se difícil de refutar.
O desenvolvimento do mercado no primeiro trimestre de 2025 indica que a Coreia do Sul tem potencial para transitar de um mercado impulsionado por especulação para um mercado orientado para a revitalização industrial. Melhorias recentes na regulamentação (como a permissão para contas corporativas realizarem transações em criptomoeda) marcam um progresso substancial nas reformas estruturais. Sob a superfície, projetos globais estão solidamente construindo um ecossistema local com o apoio de uma comunidade crescente de construtores e novas iniciativas emergentes. O mercado Web3 da Coreia do Sul está em um ponto de inflexão crucial. À medida que o ecossistema supera o modelo de desenvolvimento impulsionado por investidores e se torna gradualmente mais maduro, espera-se que, com o apoio duplo da prontidão institucional e do contínuo interesse em investimentos, gere um valor a longo prazo maior.
2. Progresso institucional: Permitir que contas empresariais realizem transações de criptomoeda
Na Coreia do Sul, as restrições ao comércio de criptomoedas por entidades legais começaram com o "decreto Park Sang-ki" de 2017. A política, liderada pelo então Ministro da Justiça Park Sang-ki, essencialmente proibia instituições financeiras e empresas de participar do comércio de criptomoedas. Embora as diretrizes tenham perdido a validade, essa prática persiste até hoje, resultando em um sistema de duas vias onde indivíduos podem negociar dentro de um quadro regulatório enquanto as atividades de investimento e financiamento de entidades legais são limitadas.
Para resolver essas limitações, a Comissão de Serviços Financeiros (FSC) anunciou oficialmente, em 13 de fevereiro de 2025, o "Roteiro para a Participação das Empresas no Mercado de Criptomoedas". O principal destaque desse roteiro é a remoção gradual das restrições ao comércio de criptomoedas por empresas, que estavam em vigor há sete anos.
· Primeira fase (a partir do segundo trimestre de 2025): Abertura de contas para órgãos de aplicação da lei, organizações sem fins lucrativos e plataformas de troca de criptomoedas, restrito apenas para fins de liquidez.
· Segunda fase (a partir da segunda metade de 2025): Permitir a negociação por investidores profissionais, como empresas listadas e empresas de investimento registradas.
· Terceira Fase (Médio a Longo Prazo): Abertura total do mercado para empresas comuns
Na primeira fase, a partir de novembro de 2024, instituições de aplicação da lei, como o Ministério Público, as autoridades fiscais e os governos locais, começaram a obter acesso às contas, permitindo a liquidação das criptomoedas apreendidas. Espera-se que organizações sem fins lucrativos e plataformas de negociação sigam em frente no segundo trimestre de 2025. A segunda fase marca uma mudança mais significativa. A partir do segundo semestre de 2025, empresas listadas e empresas de investimento profissionais poderão realizar transações de criptomoedas para fins de investimento e gestão de tesouraria.
Mas a maioria dos projetos Web3 pertence à fase três de empresas comuns. Para obter a qualificação da fase dois, as empresas devem manter um saldo de produtos de investimento financeiro de pelo menos 10 bilhões de won (aproximadamente 7 milhões de dólares) de acordo com a Lei do Mercado de Capitais, enquanto para entidades auditadas externamente é de 5 bilhões de won (aproximadamente 3,5 milhões de dólares) — um limite que a maioria das empresas Web3 não consegue atingir. Portanto, a maioria dos projetos Web3 não pode beneficiar-se imediatamente das novas regras. No entanto, o roteiro ainda indica uma gradual flexibilização das restrições regulatórias. À medida que a fase três avança, o acesso direto ao mercado para empresas nativas de Web3 se tornará cada vez mais viável.
2.1. O significado positivo da permissão para contas de negociação empresarial
1、Estabelecer a base legal para as empresas sul-coreanas desenvolverem negócios em Web3
3, Promover a diversificação dos serviços financeiros, incluindo fundos de criptomoedas e serviços de custódia
Os projetos Web3 costumam usar tokens nativos para trocar serviços e recursos. Mas na Coreia do Sul, as empresas quase não tinham uma maneira legal de liquidar os ativos criptográficos adquiridos. A nova política estabelece uma entrada chave para a operação em conformidade das empresas, promovendo o desenvolvimento da atividade empresarial relacionada com criptomoedas de forma regularizada. Espera-se que esse avanço se expanda ainda mais no segundo semestre, quando os direitos de negociação se estenderão a empresas listadas e investidores institucionais registrados. Ao contrário dos investidores individuais, os investidores empresariais tendem a adotar uma estrutura de gestão de risco estruturada e estratégias de investimento de longo prazo. A sua entrada no mercado deve reduzir a volatilidade e apoiar o desenvolvimento sustentável do ecossistema Web3 da Coreia do Sul. Além disso, uma participação empresarial mais ampla pode melhorar o problema contínuo de ineficiência do mercado local - o mais significativo sendo o "prêmio do kimchi".
O aumento dos participantes institucionais também deve ampliar o alcance dos serviços financeiros relacionados a criptomoedas. As empresas de gestão de ativos podem lançar fundos de criptomoedas ou adquirir prestadores de serviços de custódia para oferecer soluções integradas. As empresas de tecnologia financeira podem desenvolver ferramentas de gestão financeira corporativa que apoiem a gestão de contas de criptomoedas. Esses desenvolvimentos ajudarão a expandir a indústria Web3 na Coreia do Sul, fortalecendo a infraestrutura de serviços de suporte e atraindo mais instituições financeiras tradicionais.
2.2. Riscos potenciais da autorização de contas criptográficas empresariais
A flexibilização gradual da regulamentação pode levar a um desequilíbrio entre oferta e demanda, exercendo pressão descendente sobre os preços.
Com a entrada de empresas listadas e investidores institucionais no mercado, espera-se que os esforços do governo para garantir receitas fiscais se intensifiquem.
A gestão conservadora de risco por investidores institucionais pode levar à concentração de posições em Bitcoin, gerando preocupações sobre a diminuição da atividade no mercado de altcoins.
A introdução de contas corporativas pode ter um impacto substancial na participação de pequenos investidores. A partir da dinâmica do mercado, a flexibilização gradual da regulamentação pode levar a um desequilíbrio de pressão entre compradores e vendedores. De acordo com o roteiro corporativo da FSC, os reguladores acreditam que o risco da atividade de venda corporativa é relativamente baixo. Portanto, até o final de 2025, pode haver apenas liquidez de venda no mercado, resultando em pressão de queda nos preços. Embora o volume esperado de vendas possa permanecer moderado em relação ao mercado geral, tokens com baixa liquidez podem enfrentar maior volatilidade.
No que diz respeito à regulamentação, após a entrada total das empresas listadas e dos investidores institucionais no mercado, espera-se que os esforços do governo para garantir a arrecadação de impostos sejam reforçados. Embora a tributação de criptomoedas tenha sido adiada para 1 de janeiro de 2027, as eleições presidenciais a serem realizadas em 3 de junho de 2025 podem alterar a direção da política, o que merece uma atenção cuidadosa. Em termos de comportamento de investimento, o capital corporativo pode se concentrar no Bitcoin. Como demonstrado pela Strategy (anteriormente MicroStrategy) dos EUA e pela Metaplanet do Japão, os investidores institucionais tendem a alocar ativos estáveis de grande capital devido à sua abordagem conservadora de gerenciamento de riscos. Isso pode resultar em um grande influxo de capital para o Bitcoin, ou causar um impacto no mercado de altcoins - os investidores de varejo sul-coreanos têm historicamente estado muito ativos nesse mercado. Portanto, o mercado de altcoins pode enfrentar uma diminuição do interesse e uma queda na liquidez no curto a médio prazo.
3. Transformação da Indústria: Estratégia Global dos Projetos Web3
Depois dos EUA e da China, a Coreia do Sul tornou-se o mercado estratégico central para projetos Web3 em todo o mundo. Nesse sentido, várias equipes internacionais estão ativamente recrutando talentos sul-coreanos e estabelecendo colaborações substanciais, mostrando uma mudança estratégica de marketing superficial para a construção de um ecossistema local sustentável e liderado por construtores. Esse plano de longo prazo não só apoia o crescimento de projetos individuais, mas também melhora a competitividade geral da indústria Web3 da Coreia do Sul.
3.1. Apoio ao projeto: orientar a direção do setor através do apoio a equipes maduras
Avalanche e a Fundação TON são exemplos globais de projetos que apoiam diretamente equipes locais na construção de ecossistemas na Coreia. Após a bem-sucedida colaboração com "MapleStory", a Avalanche expandiu sua colaboração com projetos de pequeno e médio porte na Coreia. A equipe realiza um dia de demonstração a cada trimestre para apresentar produtos disponíveis e atrair ativamente usuários, formando um ciclo de feedback que oferece valor substancial a projetos e participantes. A Fundação TON, por sua vez, adota um caminho mais estruturado através do lançamento do programa "TON Society Korea Builder". Este programa inclui um banco de dados formal de projetos, uma estrutura de apoio sistemática e acesso a uma rede expandida, para fortalecer o ecossistema local TON de maneira escalável.
Essas estratégias de apoio ecológico já geraram resultados reais que vão além da exposição ou métricas de participação de curto prazo. Desenvolvedores locais validados obtêm uma base de crescimento mais estável, e seus casos de sucesso fornecem orientações claras para novos entrantes. Ao mesmo tempo, essas iniciativas estabelecem as bases para a expansão internacional de projetos na Coreia do Sul.
3.2. Hackathon: Fomentar construtores na Coreia e fortalecer o potencial do mercado
O hackathon organizado pela XRPL Korea (Ripple) e pela Superteam Korea (Solana) já ultrapassou o âmbito de um único evento, tornando-se um ponto de viragem chave para o ecossistema Web3 da Coreia. Em março, a Ripple realizou o "DE-BUTHON 2025" de dois dias, atraindo 24 equipes e 203 participantes. A Superteam Korea, em conjunto com 22 parceiros globais, organizou o "SEOULANA HACKATHON", com mais de 300 participantes.
A escala e o sucesso dessas atividades ajudam a mudar a percepção da Coreia do Sul como um mercado impulsionado pela especulação. A alta participação em grandes maratonas de hackers reflete a existência de um forte ecossistema de construtores. Essas atividades tornaram-se agora plataformas de lançamento estratégicas - fornecendo aos construtores um caminho claro para a entrada no mercado, fechando a lacuna entre o desenvolvimento de protótipos e a implementação real.
Até o primeiro trimestre de 2025, impulsionado por iniciativas de construção ecológica dominadas por redes globalizadas (em vez de meramente influxos de capital), a indústria Web3 da Coreia do Sul começa a mostrar progresso quantificável. A colaboração intensificada com participantes maduros, juntamente com programas de apoio aos desenvolvedores, está cultivando uma nova geração de construtores locais. Esses desenvolvimentos marcam a entrada da Coreia do Sul na fase de nova dinâmica no campo Web3. Com base nisso, espera-se que projetos sul-coreanos nos próximos anos tragam inovações substanciais para o palco global.
4. De um impulso de investimento para um impulso industrial: o ponto de viragem do mercado Web3 da Coreia do Sul
No primeiro trimestre de 2025, o mercado Web3 da Coreia do Sul verá uma transformação crucial - passando de um ambiente impulsionado por investimentos para um ecossistema industrial maduro. Incluindo o progresso regulatório, como a abertura faseada de contas de negociação cripto para empresas, que estabelece a base para a participação estruturada no mercado. Ao mesmo tempo, os esforços contínuos de construção ecológica de projetos Web3 em todo o mundo ajudarão o mercado sul-coreano a alcançar uma posição de crescimento a longo prazo.
Outro marco importante foi a conclusão bem-sucedida da primeira transação de varejo em realidade aumentada do projeto de moeda digital do banco central da Coreia do Sul (CBDC) "Projeto Han River". Na mesma época, os principais bancos comerciais da Coreia do Sul começaram, no início de abril, a explorar em conjunto a emissão de stablecoins em won coreano. O Banco da Coreia também indicou que desempenhará um papel mais ativo na futura legislação regulatória. Em termos de infraestrutura, as discussões contínuas sobre o sistema "uma plataforma de negociação - múltiplos bancos" sugerem uma potencial ruptura estrutural. Nesse modelo, as plataformas de negociação de criptomoedas não estarão mais limitadas a parceiros bancários únicos, podendo se integrar a vários bancos comerciais. Essa medida deve aumentar significativamente a flexibilidade do mercado e o acesso dos usuários.
De forma abrangente, esses desenvolvimentos demonstram claramente a evolução do setor Web3 da Coreia do Sul em direção a um ecossistema industrial sustentável. Após anos de restrições regulatórias e ineficiências estruturais, a Coreia do Sul está entrando em uma nova fase, com sinergia política, participação institucional e o crescimento industrial começando a surgir.
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