稳健,是 Gate 持续增长的核心动力。
真正的成长,不是顺风顺水,而是在市场低迷时依然坚定前行。我们或许能预判牛熊市的大致节奏,但绝无法精准预测它们何时到来。特别是在熊市周期,才真正考验一家交易所的实力。
Gate 今天发布了2025年第二季度的报告。作为内部人,看到这些数据我也挺惊喜的——用户规模突破3000万,现货交易量逆势环比增长14%,成为前十交易所中唯一实现双位数增长的平台,并且登顶全球第二大交易所;合约交易量屡创新高,全球化战略稳步推进。
更重要的是,稳健并不等于守成,而是在面临严峻市场的同时,还能持续创造新的增长空间。
欢迎阅读完整报告:https://www.gate.com/zh/announcements/article/46117
DAO治理:区块链时代的自治革命与挑战
DAO治理:区块链技术催生的新型组织形态
在我们熟悉的物理世界中,各类治理通常由一个或多个中心决定,具有严格的等级制度和层级分明的特点。然而,随着比特币的诞生和发展,一个全新的思路逐渐形成——人人可参与的协作系统。
DAO(去中心化自治组织)的概念最初源于以太坊网络。大约两年前,在ICO热潮中,人们从以太坊网络中构想出一种新型社会组织形态。通过智能合约,任何人都可以在网络上筹集资金并发行代币,代币持有者则可以参与项目治理,无需许可,人人平等,代码即法律。这是DAO治理思想的萌芽,虽然当时还不够成熟。经过两年的探索和实践,这种新型组织形式逐步得到了更准确的定义。
DAO是Decentralized Autonomous Organization的缩写,是基于区块链核心理念,由达成共识的群体自发产生的共创、共建、共治、共享的协同行为所形成的组织形态。它是区块链解决人与人之间信任问题后的衍生产物,代表了人类协作史上的一次革命性进化。比特币作为第一个去中心化的分布式协议,被广泛认为是第一个完整的DAO。DAO需要初始编程,但规则一旦建立,就会自动运行,不受外部干扰地履行其职能。
在设计DAO运行机制时,需要考虑多个因素。它应具有能与陌生人达成共识的组织目标和文化,包括使命、愿景和价值观。还需要一套包含创立、治理和激励等内容的规则体系,这些规则应通过区块链技术置于链上。此外,还要有能与所有参与者形成利益关联的代币,实现全员激励。
理想状态下,DAO系统中的管理应该是代码化、程序化且自动化的。"代码即法律"成为核心理念,组织结构从金字塔式转变为分布式,权力从中心化转向去中心化,管理方式从科层制转变为社区自治。组织运行不再需要传统公司结构,而是由高度自治的社区所替代。
然而,DAO治理在实际实施中面临巨大挑战。它不仅涉及人性、社会形态和利益的复杂博弈,还需要在统一目标下达到均衡。现实中,真正参与决策的往往是少数人,大多数普通参与者难以发挥实质性作用。同时,人们对精英阶层的不满情绪可能引发某种程度的混乱,影响治理效果。
目前,区块链领域关于DAO治理的探索尚未找到完美解决方案。以太坊社区开发的Snapshot工具是当前广受欢迎的选择。它提供了一个公开透明的治理空间,通过钱包签名将信息上传到IPFS,无需消耗以太坊主网的gas费用。
面对这种新型社会组织形态的革命性变革,我们必须以发展的眼光看待这一理念的演进。只有通过持续的探索和实践,才能逐步实现DAO治理的美好愿景,推动人类协作模式向更加开放、平等和高效的方向发展。