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ソラナのビジョン：グローバルインターネット資本市場を構築し、F.A.T.プロトコルエンジニアリングに焦点を当てる
ソラナ の願景：全球インターネット資本市場の構築
ソラナは、ネットワーク接続を持つすべての人が資本市場に参加できるよう努めています。今日では、デジタルウォレットやアプリをダウンロードするだけで、簡単な数回のクリックで、誰でもこのグローバルなインターネット資本市場に参加でき、ここで実物資産、通貨、文化要素をデジタル化することができます。
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なぜこれは重要なのか？
このビジョンは、誰もがインターネットに接続できる限り、いつでもどこでもさまざまな資産を所有し、取引できる世界を創造することを目指しています。これらの資産は、世界的な企業の株式から不動産、コモディティ、さらには文化的表現の形式に至るまで多岐にわたります。これは「普遍的な基礎所有権」を実現するための基盤を築きます。高性能ブロックチェーンの競争は、単に分散型のナスダックを構築するためだけではなく、インターネットネイティブで、より包摂的で、低遅延、グローバルな流動性を持つ新しい資本市場の世代を創造するためのものです。
現在、世界中で約15%の人口のみがアメリカの資本市場に参加できる——これは世界で最も流動性の高い市場です。他の多くの国の資本市場は流動性不足、参入障壁が高い、決済効率が低いなどの問題を抱えています。それに対して、暗号通貨市場はよりオープンで流動的です。ピーク時には、その取引量はナスダックやニューヨーク証券取引所を超えることさえありました。これは、インターネット上で最良の資本市場を構築する機会を私たちに与えています。
未来、企業は"インターネット上"で直接上場でき、10億を超えるプライベートキーを持つ投資者にアクセスできるようになるでしょう。これらの投資者は自分の資金を使って投票し、望む未来を決定することができます。これは株式に限らず、すべての価値のある資産クラス、文化、理念を含みます。
このビジョンを実現するためにどう加速するか？
これがF.A.T.プロトコルエンジニアリングの意義です。過去、この業界は主に「価値は主にインフラ層に集中する」という理念に基づいて構築されてきました。8年が経過しましたが、私たちは依然としてインフラを改善し続けています。なぜなら、それはしばしばより高い評価を引き寄せるからです。
これとは異なり、ソラナエコシステムは製品に重点を置くことを選択しており、これは2024年のBreakpoint大会で十分に表現されました。創業者、アプリケーション、資産のデジタル化に焦点を当てることによって、ソラナは取引手数料市場のシェア（これはエコシステムの活性度と全体的な健康状態を測る重要な指標です）を2024年に1,489%増加させ、12%に達しました。
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F = 創業者、単なる開発者ではない
今や、決意を持った起業家たちにとって、一本のネットワークケーブルだけで、ガレージから起業して10億ドルの評価を持つ会社になることがかつてないほど簡単で迅速になっています。例えば：
起業エコシステムは2025年までに引き続き高速で発展するでしょう。あるハッカソンは暗号分野で最大の人材発見と育成のプラットフォームとなっており、これまでの参加者は累計で6.5億ドルの資金調達を達成しています。
この良性の循環は、スケール化のために構築されたエコシステムのサポートによるものであり、コミュニティのハブ、作業スペース、アクセラレータープロジェクトに至るまで、コミュニティ主導のインフラが創業者の成長速度をさらに加速させています。
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A = アプリケーション、単なるインフラストラクチャではない
インフラは不確実な楽観主義を代表し、アプリケーションは確実な楽観主義を代表します。ソラナエコシステムはユーザーが本当に必要とする製品を優先していますが、その結果はどうなるでしょうか？
今年の10月だけで、アプリの収入は7300万ドルに達し、前年比185倍の成長を遂げ、すべてのネットワークをリードしています。また、エコシステム内の資金の74%がアプリに流れています（対照的に、イーサリアムは40%です）。これは、創業者がユーザーのニーズにしっかりと対応しているためです。
ソラナは常に次の理念を持っています：重要なのは総ロックアップ価値（TVL）ではなく、経済活動の集まる場所です。オンチェーンGDP（アプリケーション生成の収入）は、プロトコルの長期的な成功を測る主要な指標です。アプリケーションが生成する収入が基盤層を超えると、プロトコル層は製品市場適合性を達成したことを示します。もしインフラ層が過度に搾取的であれば、アプリケーションは離れ、自らのチェーンを構築するか、他のチェーンに移行するでしょう。
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T = 資産デジタル化、単なるTVLではない
TVLは受動的で自己言及的な指標です。資本効率や取引量などの能動的指標の方がより指導的な意味を持ちます。より重要な最終目標は：ソラナがインターネット資産発行の最良のプラットフォームとなることです。過去6ヶ月で、260万のトークンが発行され、すべてのチェーンの総量の78%を占めています。Memeトークンが一般的な意識の中で大きなシェアを占めていますが、それらは成長している唯一の領域ではありません。
国庫の残高は倍増し、1.34億ドルに達し、ステーブルコインは120%増加し、約40億ドルに達しました。さらに、4,200の実物資産、1.9億のデジタルコレクション、そして100万を超えるIoTホットスポットも含まれており、これらはその一部の例に過ぎません。
採用率の向上、ツールの充実、規制の追随に伴い、資産のデジタル化は加速していく——これにより、すべての資産がデジタル化される、グローバルにアクセス可能な帳簿が形成される。
F.A.T.の各構成要素は相互に促進し合っています：より多くの創業者が製品を発表し、より多くの製品がユーザーを引き付け、より多くのユーザーがより多くの資本のデジタル化を推進し、より多くの資本がより多くの創業者を引き付けます。2024年第3四半期だけで、ソラナのネイティブチームは1.78億ドルを調達しました。
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F.A.T.プロトコルエンジニアリングにおける「プロトコル」部分
コアプロトコルに集中しているチームは、日々パフォーマンスの向上と体験の最適化に努めています。彼らはハードウェアとソフトウェアの限界を押し上げることで、ソラナの基盤レイヤーにおけるパフォーマンスとキャパシティを向上させています。帯域幅を増やし、遅延を減少させることはソラナの重要な戦略であり、単なる評価のためではなく、実際の使用のためのインフラ構築に継続的に取り組んでいることを強調しています。
! Solana財団マーケティングメモ:FAT原則のコア解釈と実装
最後、これを理論ではなくエンジニアリングと呼ぶ理由は、生態系に内在する重要な価値観を明らかにするからです。これは、意見を持ちながらも実用的な製品文化であり、現実の世界で製品を立ち上げ、反復する中で困難なトレードオフを継続的に行います。こうした文化は、単なる学者ではなく、実践者を引きつけます。
エコシステムが絶えず成長する中で、私たちはこの文化を維持すべきであり、教条的になったり、さらに悪いことに、一時的な成功に満足するべきではありません。暗号通貨の発展は急速であり、私たちは常に柔軟に対応し続けます。
現在、財団のマーケティング活動は、これらのコア柱をサポートするために、さまざまなイベントやコンテンツを通じて行われます。このプロセスで、私たちは最優秀の創業者、アプリケーション、デジタルプロジェクトを祝います。同時に、各チームはソラナの速度と性能を向上させるために引き続き努力しています。さらに、イノベーションの復興がアメリカで展開されているように見えるため、私たちはアメリカ市場に再び焦点を当てることにします。
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