DAO : caractéristiques, défis et stratégies de réponse d'une nouvelle forme d'organisation

Introduction

Le livre "Reinventing Organizations" résume l'évolution des organisations humaines en cinq paradigmes, parmi lesquels l'organisation turquoise est considérée comme la forme organisationnelle idéale pour l'avenir, caractérisée par la prise de décision distribuée, la gestion autonome et une mission évolutive. L'émergence des organisations autonomes décentralisées (DAO) ces dernières années est la pratique de pointe du concept d'organisation turquoise. Cet article explorera les caractéristiques principales des DAO, les défis de gouvernance auxquels elles sont confrontées et les stratégies actuelles de réponse.

Définition et caractéristiques du DAO

Un DAO est une nouvelle forme d'organisation numérique émergente basée sur la technologie blockchain et les cryptomonnaies. Selon les statistiques, il y a actuellement plus de 50 000 DAO dans le monde, avec plus de 10 millions de détenteurs de jetons de gouvernance, et une taille de coffre collectif de plus de 21 milliards de dollars. Les caractéristiques clés des DAO incluent :

1. Décentralisé : le pouvoir de décision est partagé par tous les membres, et la répartition des droits de vote est réalisée par le biais de jetons de gouvernance.

2. Autonomie : Exécution automatique des décisions basée sur des contrats intelligents, reflétant le principe "le code est la loi".

3. Décision démocratique : en suivant les principes de la démocratie par consensus et par vote, les membres peuvent participer librement aux propositions et aux votes.

4. Double objectif : à la fois rechercher des profits commerciaux et s'engager à réaliser les intérêts communs de la communauté.

En général, un DAO peut être défini comme : une forme d'organisation basée sur la technologie blockchain, où le pouvoir de décision est partagé par tous les membres, les membres de la communauté participant volontairement à des décisions démocratiques basées sur des propositions, visant à réaliser des profits commerciaux et des intérêts communs de la communauté.

Les défis de gouvernance auxquels fait face le DAO

Bien que la vision soit belle, le DAO fait face à de nombreux défis dans la pratique :

1. Tendance à la centralisation du pouvoir décisionnel : les jetons de gouvernance sont progressivement contrôlés par quelques "baleines" ou alliances de vote, entraînant un risque de concentration du pouvoir.

2. Phénomène de l'indifférence et de la courte durée de vie des électeurs : la plupart des membres ont une faible participation, avec une durée de vie moyenne de seulement 18 mois.

3. L'équilibre entre les intérêts commerciaux et publics : il existe un conflit entre les retours commerciaux à court terme et la construction de la communauté à long terme.

Stratégies et perspectives

Pour faire face à ces défis, le DAO explore plusieurs stratégies :

1. Améliorer le mécanisme de vote : introduire de nouveaux modèles tels que le vote quadratique, le vote par quorum, le vote basé sur la réputation, etc.

2. Optimisation des incitations économiques : redistribution des jetons par le biais de primes, de pools de droits, etc.

3. Mise en œuvre du vote par procuration : permettre aux membres de déléguer leur droit de vote à un représentant de confiance.

4. Renforcer les mécanismes de communication : améliorer la capacité à résoudre les conflits, garantir l'égalité de communication et augmenter la qualité et l'efficacité des négociations.

Cependant, aucun design organisationnel n'est parfait. Au lieu de chercher à établir un DAO idéal, nous devrions réfléchir : dans quelles situations le modèle DAO est-il approprié ? Quelles sont les limites d'un DAO ? Quelles décisions conviennent à l'intelligence collective, et lesquelles nécessitent une décision ferme ? Bien que ces questions puissent ne pas avoir de réponses standard, les valeurs fondamentales que le DAO poursuit, sans aucun doute, continueront à promouvoir l'optimisation des formes d'organisation humaine.