Le chemin de l'innovation en matière de conformité dans le domaine des paiements Web3

Chaque mercredi soir, nous invitons des experts, des institutions et des entrepreneurs de l'industrie à partager leurs expériences et leurs idées dans le domaine de l'entrepreneuriat Web3.0. Pour cet épisode, nous avons l'honneur d'accueillir Diana, la conseillère juridique d'Infini. Diana nous révélera, du point de vue d'un professionnel du droit, les pratiques de conformité d'Infini pour créer le "Web3 Alipay" et partagera les opportunités, défis et leçons tirées dans le domaine de PayFi.

Diana est diplômée de la faculté de droit de l'Université de Pékin, puis a obtenu un master à l'Université de Pennsylvanie et a réussi l'examen du barreau de l'État de New York. Après avoir travaillé dans un cabinet d'avocats aux États-Unis pendant trois ans, elle a choisi d'entrer dans l'industrie Web3. Elle occupe actuellement le poste de conseillère juridique et responsable de la Conformité chez Infini, en charge des affaires juridiques et de conformité de l'entreprise.

Diana a déclaré que passer d'un cabinet d'avocats traditionnel à l'industrie Web3 est un tournant professionnel important. L'industrie Web3 est dynamique et innovante, ne se limite pas aux qualifications, mais valorise davantage les compétences réelles. Cette atmosphère ouverte et inclusive l'a profondément attirée.

En parlant de l'essence de PayFi, Diana estime qu'il s'agit de reconstruire les outils de paiement et financiers grâce à la technologie blockchain, intégrés dans des scénarios quotidiens. La valeur fondamentale de PayFi réside dans l'amélioration de l'efficacité des flux de fonds, la réduction des coûts de transaction, tout en ayant une forte inclusivité. Par rapport au CeFi traditionnel, PayFi accorde plus d'importance à la convivialité et aux applications scénarisées.

Diana présente, la vision d'Infini est de créer "Alipay pour l'industrie Web3", établir une plateforme de paiement conviviale, compatible avec les caractéristiques de CeFi, permettant aux utilisateurs ordinaires d'entrer facilement dans le monde Web3. L'entreprise se concentre actuellement principalement sur deux grands secteurs d'activité : l'émission de paiements et la gestion d'actifs.

En matière de conformité, Infini a choisi un modèle de garde centralisé, équilibrant commodité et sécurité grâce à une conception d'interface épurée, une garde par des tiers et une conformité sous licence. L'entreprise est en communication avec les régulateurs de Hong Kong et de Singapour et obtiendra prochainement sa propre licence.

Diana a avoué qu'Infini avait également rencontré des incidents de sécurité au cours de son développement. Cette expérience a amené l'entreprise à accorder une plus grande importance à la sécurité et à la conformité, en prenant une série de mesures telles que des audits complets et la mise à niveau de la garde.

Pour la conformité mondiale, Infini sert principalement les utilisateurs ayant une identité à l'étranger, en appliquant strictement les contrôles KYC et de lutte contre le blanchiment d'argent. Sur les canaux Visa/MasterCard, l'entreprise doit respecter ses exigences mondiales tout en mettant en place des mesures de gestion des risques adaptées à différentes régions.

Diana estime que la réglementation a un effet restrictif sur PayFi, mais elle peut également favoriser le développement du secteur. Infini adopte une stratégie de conformité par étapes, en commençant par des régions à réglementation légère, puis en demandant progressivement des licences de niveau supérieur.

Dans l'équilibre entre le coût de la conformité et la croissance des affaires, Diana suggère que les startups peuvent d'abord choisir des régions et des licences à coût inférieur, puis améliorer progressivement à mesure que l'entreprise se développe. La communication et la collaboration entre les différents départements internes sont également très importantes.

Diana pense que Dubaï/Émirats Arabes Unis, la région VASP européenne et Singapour sont des zones propices à l'implantation d'entreprises Web3. Lors du choix, il faut prendre en compte des facteurs tels que l'attitude réglementaire et la vitesse d'approbation.

Enfin, Diana a conseillé aux juristes souhaitant entrer dans le domaine du Web3 : maintenir un professionnalisme, comprendre en profondeur les affaires, et être des alliés de l'équipe plutôt que des "policiers". Elle a encouragé les jeunes à ne pas se laisser enfermer par les règles, à avoir le courage de suivre leur cœur et à créer leur propre histoire passionnante sur cette scène pleine d'opportunités qu'est le Web3.