Discussion sur la stratégie de hausse du trafic de l'écosystème TG

TG, en tant que troisième plus grande plateforme sociale à l'étranger, a dépassé 950 millions d'utilisateurs actifs par mois, avec 240 millions d'utilisateurs dans la région CIS, ce qui en fait le "WeChat" de cette région. Au cours des trois prochaines années, TG prévoit d'atteindre 1,5 milliard d'utilisateurs, avec un potentiel de hausse énorme. Comparé à WhatsApp et Facebook Messenger, TG est plus ouvert et flexible, complet en fonctionnalités, et possède un écosystème clos et cohérent, ce qui en fait la plateforme la plus proche de l'écosystème WeChat à l'étranger.

En dehors de la région CIS, TG compte également de nombreux utilisateurs dans des pays émergents tels que l'Inde, l'Indonésie, le Nigeria et l'Iran. Il est à noter que la proportion d'utilisateurs de cryptomonnaies parmi les utilisateurs de TG n'est pas élevée, car dans de nombreux pays, il est principalement utilisé comme un logiciel de messagerie instantanée ordinaire.

L'écosystème TG a déjà développé des fonctionnalités telles que Channel( similaire à un compte public ), Story( similaire à un cercle d'amis ), devenant une infrastructure essentielle et un moyen de hausse pour les développeurs. Certains projets améliorent la rétention des utilisateurs et l'atmosphère communautaire en publiant de courtes vidéos. La fonction de diffusion en direct est similaire à la diffusion en direct des groupes WeChat, et certains projets liés à des événements essaient actuellement de se développer. De plus, TG promeut également le portefeuille décentralisé Ton Space. L'écosystème des mini-programmes TG se développe rapidement, couvrant essentiellement les types de mini-programmes WeChat et présentant certaines catégories innovantes.

Le système publicitaire TG n'a pas encore développé de méthode industrialisée d'acquisition de clients. Le système publicitaire officiel ne prend en charge que l'insertion de contenu graphique dans les comptes publics, ce qui ne permet pas un ciblage précis. Par conséquent, certains systèmes publicitaires privés ont émergé, tentant de résoudre les problèmes de données à travers des données on-chain, des performances de groupe, etc.

TG est un immense réservoir de trafic pour les mini-jeux à l'étranger. On estime que le taux de pénétration des mini-jeux TG pourrait dépasser 12 % de celui de Facebook, et avec la croissance rapide des utilisateurs de la plateforme, le domaine des mini-jeux pourrait connaître un double effet Davis. Actuellement, la forme des mini-jeux TG est encore en constante évolution, et il y a encore beaucoup de potentiel de développement à l'avenir.

L'équipe du projet TG doit définir clairement les régions cibles et les groupes d'utilisateurs lors de l'élaboration de sa stratégie de marché. Il est possible de déterminer le positionnement à partir de deux dimensions : la localisation géographique et Web2/Web3. Les différences de population et de culture entre les différentes régions sont significatives, nécessitant l'adoption de stratégies variées. Actuellement, de nombreux utilisateurs de projets sont principalement des utilisateurs hors chaîne, qui utilisent TG principalement non pas pour obtenir des airdrops.

Développer des petits jeux sur TG permet non seulement de distribuer des actifs numériques, mais aussi de générer des revenus en choisissant le marché approprié et le bon public cible. Des projets existants ont réussi à obtenir des bénéfices grâce à des achats in-app (IAP) purement Web2. Actuellement, le modèle de monétisation le plus courant est une combinaison d'IAP et de la publication d'actifs lourds. Le chemin d'acquisition d'utilisateurs sur TG diffère des plateformes traditionnelles et repose davantage sur la viralité sociale de la communauté des utilisateurs clés.

La région CIS est un marché important pour l'écosystème TG, non seulement en raison de son grand nombre d'utilisateurs, mais aussi de la qualité des utilisateurs et de la durée d'utilisation. De nombreux projets TG renommés proviennent de la zone russophone. En revanche, bien que l'Inde ait le plus grand nombre d'utilisateurs, la valeur des utilisateurs et le taux de pénétration y sont plus faibles. Le marché iranien mérite également d'être surveillé.

Le projet TG peut également tirer parti du trafic extérieur, en particulier des grandes plateformes dans la zone russophone. Actuellement, il n'existe pas de méthode d'acquisition de clients à grande échelle et mature sur TG, ce qui nécessite plusieurs essais. La conception du produit doit se concentrer sur le degré d'adéquation avec les habitudes des utilisateurs, plutôt que de rechercher le "meilleur" absolu.

Dans la gestion des utilisateurs, les utilisateurs devraient être considérés comme des partenaires de hausse, et non simplement comme du trafic. Le modèle de monétisation devrait être conçu autour de la chaîne de rétroaction de valeur, en réfléchissant à la manière d'apporter une valeur réelle aux utilisateurs. En ce qui concerne la diffusion sociale, il est possible d'aborder cela sous trois aspects : les fonctionnalités du produit, la conception de la chaîne de valeur et les attributs culturels.

Avec le développement constant de l'écosystème TG, nous croyons que davantage de stratégies d'hausse innovantes et de modèles commerciaux émergeront à l'avenir. Les développeurs doivent surveiller de près l'évolution de la plateforme et ajuster leurs stratégies de manière flexible pour saisir les opportunités dans cet écosystème en rapide évolution.