Ces dernières années, de nombreux projets axés sur le concept de « chaîne de consommation » ont émergé dans l'industrie de la blockchain, dans le but d'attirer plus d'utilisateurs Web2 dans le monde Web3 en réduisant les obstacles à l'entrée des utilisateurs et en simplifiant les processus d'exploitation. En tant que premier projet Layer grand public de l'écosystème TON, DuckChain a rapidement attiré des millions d'utilisateurs grâce à son innovation en matière de compatibilité EVM et de fonctionnalité de tokenisation Telegram Startokenisation.
Cependant, avec l'avancement du projet, les réactions des utilisateurs et du marché sont polarisées : d'un côté, l'innovation technologique et la croissance des utilisateurs de DuckChain sont remarquables ; de l'autre côté, certains utilisateurs remettent en question leur modèle commercial en raison de leur participation à des activités de '反撸'. À partir de l'exemple de DuckChain, nous examinerons la nature de la chaîne de consommation : est-elle vraiment un pionnier de la transformation industrielle ou un outil pour déguiser et exploiter les utilisateurs ?
I. L'innovation et les réalisations de DuckChain
Percée technologique : compatibilité EVM et intégration de l'écosystème Telegram
Le point fort de DuckChain est sa compatibilité avec l'EVM, ce qui permet aux développeurs de construire des applications dans l'écosystème TON en utilisant le langage Solidity familier, réduisant ainsi considérablement les obstacles au développement. En outre, DuckChain utilise la fonctionnalité Startokenisation de Telegram pour convertir les points des utilisateurs Web2 en actifs sur chaîne, simplifiant encore davantage le processus d'entrée des utilisateurs dans Web3. Cette intégration technologique apporte non seulement une nouvelle liquidité à l'écosystème TON, mais offre également une expérience transparente sur chaîne pour les milliards d'utilisateurs de Telegram.
Croissance des utilisateurs et expansion de l'écosystème
Depuis le lancement du réseau de test, DuckChain a attiré plus de 5,3 millions d'utilisateurs, avec plus d'un million d'utilisateurs payants dans le cadre de l'activité du réseau de test et plus de 29 millions de transactions en chaîne. Après le lancement du réseau principal, le nombre de portefeuilles actifs de DuckChain a rapidement dépassé le million, avec plus de 5 millions de transactions en chaîne, témoignant d'une forte dynamique de croissance des utilisateurs. De plus, DuckChain a également conclu des partenariats avec des projets réputés tels que Arbitrum, OKX, Camelot, élargissant ainsi davantage son écosystème.
Économie des jetons et mécanisme d'incitation
Le total des jetons DUCK de DuckChain est de 10 milliards, dont 77% sont distribués à la communauté et au développement écologique, notamment 50% pour les largages aériens et 20% pour soutenir le développement écologique, etc. Ce mécanisme d'incitation vise à attirer la participation des utilisateurs par le biais de largages aériens et d'activités de mise en gage, tout en fournissant un soutien financier aux projets écologiques.
Deuxième partie: Les inquiétudes cachées de la chaîne de consommation derrière le "reverse rub" des utilisateurs
Les règles de l'activité sont complexes et la participation des utilisateurs est coûteuse
Bien que DuckChain ait attiré un grand nombre d'utilisateurs grâce à des largages aériens et des activités de mise, certains utilisateurs ont fait part de la complexité des règles d'activité et du coût élevé de participation. Par exemple, les utilisateurs doivent mettre en jeu des actifs spécifiques pour recevoir des récompenses de largage aérien. Cependant, dans des conditions de volatilité du marché, la valeur des actifs mis en jeu peut fortement diminuer, ce qui entraîne des gains réels inférieurs aux attentes pour les utilisateurs. Ce type de conception a été remis en question par certains utilisateurs comme une "façon déguisée de couper les légumes".
Limitations de la tokenisation Telegram Startokenisation
Bien que la fonction de tokenisation de Telegram Startokenisation de DuckChain réduise le seuil d'entrée des utilisateurs dans Web3, ses applications pratiques sont limitées. Actuellement, Telegram Star est principalement utilisé pour payer les frais de gaz et participer à des activités en chaîne, mais il n'a pas encore créé de scénarios de consommation généralisés. Cette limitation peut susciter des doutes quant à la valeur à long terme du projet.
Liquidité écologique insuffisante
Malgré les efforts de DuckChain pour intégrer la liquidité des écosystèmes TON, EVM et BTC, les protocoles et applications DeFi de son écosystème sont encore à un stade précoce, avec une liquidité relativement faible. Ce problème de fragmentation de la liquidité pourrait limiter l'expérience réelle des utilisateurs et, par conséquent, affecter le développement à long terme du projet.
Troisième, la nature de la chaîne de consommation : révolution industrielle ou échange de coquilles pour couper les légumes ?
Le potentiel de transformation de l'industrie :
Le but principal de Blockchain est de réduire le seuil d'utilisateur grâce à l'innovation technologique, afin de promouvoir la migration des utilisateurs de Web2 vers Web3. La compatibilité EVM de DuckChain et la fonction de tokenisation de Telegram Startokenisation incarnent cette philosophie. Cette compatibilité permet non seulement une transition en douceur des applications Web2 existantes vers l'écosystème Web3, mais offre également un support plus puissant aux développeurs, améliorant ainsi l'expérience utilisateur et le taux d'adoption des applications. Si les problèmes de liquidité et de limitation des cas d'utilisation sont résolus efficacement, Blockchain pourrait devenir un catalyseur pour la mise en œuvre à grande échelle dans l'industrie des blocs, favorisant ainsi le développement complet de l'économie décentralisée.
Les risques de couper la verdure :
Cependant, les mécanismes d'incitation et les modèles commerciaux derrière la chaîne de consommation peuvent également être facilement abusés. Certains projets peuvent attirer les fonds des utilisateurs en utilisant des règles de participation complexes et des coûts de participation élevés, mais finissent par causer des pertes aux investisseurs. Ce phénomène de "couper les légumes" avec une récompense élevée et aux dépens des fonds des utilisateurs n'est pas nouveau dans le domaine de la Blockchain, en particulier en l'absence de réglementation efficace, il peut aggraver les comportements de spéculation irrationnelle sur le marché et nuire aux intérêts des utilisateurs ordinaires. Par conséquent, comment garantir la transparence, la durabilité et la protection des droits des utilisateurs du mécanisme de la chaîne de consommation, établir la confiance des utilisateurs et assurer le développement sain du marché devient un défi clé pour son développement futur.
Quatre, l'inspiration du cas de DuckChain : les difficultés et les solutions de la chaîne de consommation
L'économie des jetons est une épée à double tranchant de conception
Le modèle tokenomique de DuckChain est au cœur de sa controverse. Bien qu’il alloue 77 % de ses tokens à la communauté (dont 50 % d’airdrop, 20 % de développement écologique, etc.) dans le but d’inciter les utilisateurs à participer grâce à des incitations élevées, selon les données historiques de l’airdrop, plus de 88 % des tokens se sont dépréciés de manière significative en raison de la pression de vente dans les trois mois suivant l’airdrop. Bien que ce modèle puisse rapidement accumuler des utilisateurs à court terme, s’il ne prend pas en charge des scénarios d’application réels, il est difficile de maintenir la valeur du jeton, ce qui finira par conduire à ce que les utilisateurs soient « inversés » en raison de la réduction des actifs. Par exemple, bien que les utilisateurs de l’activité du réseau de test DuckChain aient rechargé 9,3 millions de Telegram Star, leurs scénarios d’utilisation après la tokenisation se sont limités au paiement des frais de gaz et au jalonnement, ne parvenant pas à former une boucle fermée de consommation.
La distinction entre la réalité virtuelle et la réalité réelle intégrée technologiquement
L'innovation technologique de DuckChain - telle que la compatibilité EVM, la tokenisation de Telegram Startoken, l'intégration de la liquidité inter-chaînes - est présentée comme une "révolution industrielle", mais ses effets concrets sur le terrain nécessitent encore à être vérifiés. Par exemple, sa prétendue "intégration de la liquidité des écosystèmes EVM, TON et BTC" repose sur des ponts inter-chaînes et des incitations, mais le TVL de l'écosystème TON n'est que de 7 milliards de dollars (90% en TON et USDC), ce qui montre une faiblesse dans le support de la liquidité intégrée. De plus, bien que l'architecture Arbitrum Orbit ait réduit les barrières à l'entrée, les DApp de l'écosystème TON restent principalement axées sur les mèmes et les jeux simples de GameFi, manquant d'applications complexes.
Défi de durabilité piloté par la communauté
La «culture communautaire amusante» de DuckChain est un point fort de sa croissance utilisateur, attirant des millions d'utilisateurs grâce à des interactions ludiques conçues par DuckChainBot. Cependant, ce modèle dépend fortement des incitations à court terme et la rétention des utilisateurs est remise en question. Les données montrent que, bien que 230 000 utilisateurs aient rechargé Telegram Star lors de la phase de test de son réseau, la croissance des volumes de transactions sur la chaîne a ralenti après le lancement du réseau principal, ce qui indique que l'activité des utilisateurs pourrait diminuer après la fin des largages de jetons. En comparaison, les chaînes de consommation matures doivent mettre en place des mécanismes de capture de valeur à long terme, tels que la conversion des comportements des utilisateurs en productivité sur la chaîne via des protocoles DeFi, plutôt que de simplement dépendre d'un cycle de «trafic-largage de jetons».
Le futur de la chaîne de consommation : du "jeu de trafic" au "réseau de valeur"
Retour à l'essence des besoins des utilisateurs
La proposition centrale de DuckChain devrait être de réduire la barrière d'accès à GoutteWeb3 et de créer une demande réelle. La tokenisation des étoiles sur Telegram est une tentative importante pour permettre aux utilisateurs de se "chaîner" sans le ressentir, mais si cela se limite à la couche de paiement des frais de gaz, cela ne diffère pas des systèmes de points Web2. À l'avenir, il sera nécessaire d'étendre les scénarios d'application, tels que l'utilisation des étoiles pour les récompenses sociales, les abonnements au contenu, etc., afin de former une boucle "points-consommation-revenus".
Approfondissement technologique de l'intégration de liquidité
À l’heure actuelle, l’intégration de la liquidité inter-chaînes repose principalement sur des protocoles de pontage, mais les problèmes de sécurité et d’efficacité sont importants. Si DuckChain veut vraiment briser l’isolement de l’écosystème TON, il doit explorer des solutions de niveau inférieur, telles que l’utilisation de la technologie ZK pour réaliser une vérification inter-chaînes légère, ou l’agrégation d’actifs multi-chaînes via un pool de liquidité unifié. Dans le même temps, l’introduction de protocoles de revenu réel (tels que les prêts, les produits dérivés) peut améliorer le taux d’utilisation des fonds et éviter la « fausse prospérité » de la liquidité.
Construction du cadre de réglementation et de conformité
La vision de l'adoption à grande échelle de la chaîne de consommation doit faire face aux défis réglementaires. Par exemple, l'introduction de Telegram Stars en tant que point d'entrée de monnaie fiduciaire peut poser des problèmes de KYC/AML, et les propriétés financières de la tokenisation des points peuvent également être soumises à la réglementation des valeurs mobilières. DuckChain doit collaborer avec des organismes de conformité pour explorer l'intégration de l'identité sur la chaîne et des canaux de paiement conformes, plutôt que de simplement compter sur l'« arbitrage réglementaire ».
Sixième et dernier point
Le cas de DuckChain reflète le conflit typique dans le domaine de la chaîne de consommation : d'un côté, il y a le potentiel innovant de l'intégration technologique et de la croissance des utilisateurs, et de l'autre côté, il y a le risque de bulle économique des jetons et de recherche de profits à court terme. Son succès futur dépendra de l'extension des scénarios d'application, passant du simple développement de mèmes et de jeux à des besoins à haute fréquence tels que le social et la finance. Il s'agit de savoir si l'intégration de la liquidité entre les chaînes améliorera réellement l'efficacité du capital, et non pas seulement des données comptables superficielles. Il faudra également que sa gouvernance communautaire passe d'une logique à court terme axée sur les intérêts à celle d'un éco-système constructif, participant à la répartition de la valeur à long terme.
Si le projet de chaîne de consommation ne fonctionne que sous le nom de «Goutte», pour «récolter du trafic», il risque de devenir un outil de «remplacement de coquille pour couper les légumes»; seule l'innovation technologique liée à la valeur de l'utilisateur peut occuper une place dans la transformation de l'industrie.
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DuckChain a été détroussé, ConsumerChain est une révolution industrielle ou une coquille vide Se faire prendre pour des cons?
Ces dernières années, de nombreux projets axés sur le concept de « chaîne de consommation » ont émergé dans l'industrie de la blockchain, dans le but d'attirer plus d'utilisateurs Web2 dans le monde Web3 en réduisant les obstacles à l'entrée des utilisateurs et en simplifiant les processus d'exploitation. En tant que premier projet Layer grand public de l'écosystème TON, DuckChain a rapidement attiré des millions d'utilisateurs grâce à son innovation en matière de compatibilité EVM et de fonctionnalité de tokenisation Telegram Startokenisation.
Cependant, avec l'avancement du projet, les réactions des utilisateurs et du marché sont polarisées : d'un côté, l'innovation technologique et la croissance des utilisateurs de DuckChain sont remarquables ; de l'autre côté, certains utilisateurs remettent en question leur modèle commercial en raison de leur participation à des activités de '反撸'. À partir de l'exemple de DuckChain, nous examinerons la nature de la chaîne de consommation : est-elle vraiment un pionnier de la transformation industrielle ou un outil pour déguiser et exploiter les utilisateurs ?
I. L'innovation et les réalisations de DuckChain
Le point fort de DuckChain est sa compatibilité avec l'EVM, ce qui permet aux développeurs de construire des applications dans l'écosystème TON en utilisant le langage Solidity familier, réduisant ainsi considérablement les obstacles au développement. En outre, DuckChain utilise la fonctionnalité Startokenisation de Telegram pour convertir les points des utilisateurs Web2 en actifs sur chaîne, simplifiant encore davantage le processus d'entrée des utilisateurs dans Web3. Cette intégration technologique apporte non seulement une nouvelle liquidité à l'écosystème TON, mais offre également une expérience transparente sur chaîne pour les milliards d'utilisateurs de Telegram.
Depuis le lancement du réseau de test, DuckChain a attiré plus de 5,3 millions d'utilisateurs, avec plus d'un million d'utilisateurs payants dans le cadre de l'activité du réseau de test et plus de 29 millions de transactions en chaîne. Après le lancement du réseau principal, le nombre de portefeuilles actifs de DuckChain a rapidement dépassé le million, avec plus de 5 millions de transactions en chaîne, témoignant d'une forte dynamique de croissance des utilisateurs. De plus, DuckChain a également conclu des partenariats avec des projets réputés tels que Arbitrum, OKX, Camelot, élargissant ainsi davantage son écosystème.
Le total des jetons DUCK de DuckChain est de 10 milliards, dont 77% sont distribués à la communauté et au développement écologique, notamment 50% pour les largages aériens et 20% pour soutenir le développement écologique, etc. Ce mécanisme d'incitation vise à attirer la participation des utilisateurs par le biais de largages aériens et d'activités de mise en gage, tout en fournissant un soutien financier aux projets écologiques.
Deuxième partie: Les inquiétudes cachées de la chaîne de consommation derrière le "reverse rub" des utilisateurs
Bien que DuckChain ait attiré un grand nombre d'utilisateurs grâce à des largages aériens et des activités de mise, certains utilisateurs ont fait part de la complexité des règles d'activité et du coût élevé de participation. Par exemple, les utilisateurs doivent mettre en jeu des actifs spécifiques pour recevoir des récompenses de largage aérien. Cependant, dans des conditions de volatilité du marché, la valeur des actifs mis en jeu peut fortement diminuer, ce qui entraîne des gains réels inférieurs aux attentes pour les utilisateurs. Ce type de conception a été remis en question par certains utilisateurs comme une "façon déguisée de couper les légumes".
Bien que la fonction de tokenisation de Telegram Startokenisation de DuckChain réduise le seuil d'entrée des utilisateurs dans Web3, ses applications pratiques sont limitées. Actuellement, Telegram Star est principalement utilisé pour payer les frais de gaz et participer à des activités en chaîne, mais il n'a pas encore créé de scénarios de consommation généralisés. Cette limitation peut susciter des doutes quant à la valeur à long terme du projet.
Malgré les efforts de DuckChain pour intégrer la liquidité des écosystèmes TON, EVM et BTC, les protocoles et applications DeFi de son écosystème sont encore à un stade précoce, avec une liquidité relativement faible. Ce problème de fragmentation de la liquidité pourrait limiter l'expérience réelle des utilisateurs et, par conséquent, affecter le développement à long terme du projet.
Troisième, la nature de la chaîne de consommation : révolution industrielle ou échange de coquilles pour couper les légumes ?
Le potentiel de transformation de l'industrie :
Le but principal de Blockchain est de réduire le seuil d'utilisateur grâce à l'innovation technologique, afin de promouvoir la migration des utilisateurs de Web2 vers Web3. La compatibilité EVM de DuckChain et la fonction de tokenisation de Telegram Startokenisation incarnent cette philosophie. Cette compatibilité permet non seulement une transition en douceur des applications Web2 existantes vers l'écosystème Web3, mais offre également un support plus puissant aux développeurs, améliorant ainsi l'expérience utilisateur et le taux d'adoption des applications. Si les problèmes de liquidité et de limitation des cas d'utilisation sont résolus efficacement, Blockchain pourrait devenir un catalyseur pour la mise en œuvre à grande échelle dans l'industrie des blocs, favorisant ainsi le développement complet de l'économie décentralisée.
Les risques de couper la verdure :
Cependant, les mécanismes d'incitation et les modèles commerciaux derrière la chaîne de consommation peuvent également être facilement abusés. Certains projets peuvent attirer les fonds des utilisateurs en utilisant des règles de participation complexes et des coûts de participation élevés, mais finissent par causer des pertes aux investisseurs. Ce phénomène de "couper les légumes" avec une récompense élevée et aux dépens des fonds des utilisateurs n'est pas nouveau dans le domaine de la Blockchain, en particulier en l'absence de réglementation efficace, il peut aggraver les comportements de spéculation irrationnelle sur le marché et nuire aux intérêts des utilisateurs ordinaires. Par conséquent, comment garantir la transparence, la durabilité et la protection des droits des utilisateurs du mécanisme de la chaîne de consommation, établir la confiance des utilisateurs et assurer le développement sain du marché devient un défi clé pour son développement futur.
Quatre, l'inspiration du cas de DuckChain : les difficultés et les solutions de la chaîne de consommation
Le modèle tokenomique de DuckChain est au cœur de sa controverse. Bien qu’il alloue 77 % de ses tokens à la communauté (dont 50 % d’airdrop, 20 % de développement écologique, etc.) dans le but d’inciter les utilisateurs à participer grâce à des incitations élevées, selon les données historiques de l’airdrop, plus de 88 % des tokens se sont dépréciés de manière significative en raison de la pression de vente dans les trois mois suivant l’airdrop. Bien que ce modèle puisse rapidement accumuler des utilisateurs à court terme, s’il ne prend pas en charge des scénarios d’application réels, il est difficile de maintenir la valeur du jeton, ce qui finira par conduire à ce que les utilisateurs soient « inversés » en raison de la réduction des actifs. Par exemple, bien que les utilisateurs de l’activité du réseau de test DuckChain aient rechargé 9,3 millions de Telegram Star, leurs scénarios d’utilisation après la tokenisation se sont limités au paiement des frais de gaz et au jalonnement, ne parvenant pas à former une boucle fermée de consommation.
L'innovation technologique de DuckChain - telle que la compatibilité EVM, la tokenisation de Telegram Startoken, l'intégration de la liquidité inter-chaînes - est présentée comme une "révolution industrielle", mais ses effets concrets sur le terrain nécessitent encore à être vérifiés. Par exemple, sa prétendue "intégration de la liquidité des écosystèmes EVM, TON et BTC" repose sur des ponts inter-chaînes et des incitations, mais le TVL de l'écosystème TON n'est que de 7 milliards de dollars (90% en TON et USDC), ce qui montre une faiblesse dans le support de la liquidité intégrée. De plus, bien que l'architecture Arbitrum Orbit ait réduit les barrières à l'entrée, les DApp de l'écosystème TON restent principalement axées sur les mèmes et les jeux simples de GameFi, manquant d'applications complexes.
La «culture communautaire amusante» de DuckChain est un point fort de sa croissance utilisateur, attirant des millions d'utilisateurs grâce à des interactions ludiques conçues par DuckChainBot. Cependant, ce modèle dépend fortement des incitations à court terme et la rétention des utilisateurs est remise en question. Les données montrent que, bien que 230 000 utilisateurs aient rechargé Telegram Star lors de la phase de test de son réseau, la croissance des volumes de transactions sur la chaîne a ralenti après le lancement du réseau principal, ce qui indique que l'activité des utilisateurs pourrait diminuer après la fin des largages de jetons. En comparaison, les chaînes de consommation matures doivent mettre en place des mécanismes de capture de valeur à long terme, tels que la conversion des comportements des utilisateurs en productivité sur la chaîne via des protocoles DeFi, plutôt que de simplement dépendre d'un cycle de «trafic-largage de jetons».
Le futur de la chaîne de consommation : du "jeu de trafic" au "réseau de valeur"
La proposition centrale de DuckChain devrait être de réduire la barrière d'accès à GoutteWeb3 et de créer une demande réelle. La tokenisation des étoiles sur Telegram est une tentative importante pour permettre aux utilisateurs de se "chaîner" sans le ressentir, mais si cela se limite à la couche de paiement des frais de gaz, cela ne diffère pas des systèmes de points Web2. À l'avenir, il sera nécessaire d'étendre les scénarios d'application, tels que l'utilisation des étoiles pour les récompenses sociales, les abonnements au contenu, etc., afin de former une boucle "points-consommation-revenus".
À l’heure actuelle, l’intégration de la liquidité inter-chaînes repose principalement sur des protocoles de pontage, mais les problèmes de sécurité et d’efficacité sont importants. Si DuckChain veut vraiment briser l’isolement de l’écosystème TON, il doit explorer des solutions de niveau inférieur, telles que l’utilisation de la technologie ZK pour réaliser une vérification inter-chaînes légère, ou l’agrégation d’actifs multi-chaînes via un pool de liquidité unifié. Dans le même temps, l’introduction de protocoles de revenu réel (tels que les prêts, les produits dérivés) peut améliorer le taux d’utilisation des fonds et éviter la « fausse prospérité » de la liquidité.
La vision de l'adoption à grande échelle de la chaîne de consommation doit faire face aux défis réglementaires. Par exemple, l'introduction de Telegram Stars en tant que point d'entrée de monnaie fiduciaire peut poser des problèmes de KYC/AML, et les propriétés financières de la tokenisation des points peuvent également être soumises à la réglementation des valeurs mobilières. DuckChain doit collaborer avec des organismes de conformité pour explorer l'intégration de l'identité sur la chaîne et des canaux de paiement conformes, plutôt que de simplement compter sur l'« arbitrage réglementaire ».
Sixième et dernier point
Le cas de DuckChain reflète le conflit typique dans le domaine de la chaîne de consommation : d'un côté, il y a le potentiel innovant de l'intégration technologique et de la croissance des utilisateurs, et de l'autre côté, il y a le risque de bulle économique des jetons et de recherche de profits à court terme. Son succès futur dépendra de l'extension des scénarios d'application, passant du simple développement de mèmes et de jeux à des besoins à haute fréquence tels que le social et la finance. Il s'agit de savoir si l'intégration de la liquidité entre les chaînes améliorera réellement l'efficacité du capital, et non pas seulement des données comptables superficielles. Il faudra également que sa gouvernance communautaire passe d'une logique à court terme axée sur les intérêts à celle d'un éco-système constructif, participant à la répartition de la valeur à long terme.
Si le projet de chaîne de consommation ne fonctionne que sous le nom de «Goutte», pour «récolter du trafic», il risque de devenir un outil de «remplacement de coquille pour couper les légumes»; seule l'innovation technologique liée à la valeur de l'utilisateur peut occuper une place dans la transformation de l'industrie.