تعتبر TG ثالث أكبر منصة اجتماعية خارجية، حيث تجاوز عدد المستخدمين النشطين شهريًا 9.5 مليار، ولديها 240 مليون مستخدم في منطقة CIS، مما يجعلها "WeChat" في تلك المنطقة. تخطط TG للوصول إلى 1.5 مليار مستخدم في السنوات الثلاث القادمة، وهناك إمكانيات نمو كبيرة. بالمقارنة مع WhatsApp و Facebook Messenger، فإن TG أكثر انفتاحًا ومرونة، وتتمتع بخصائص شاملة، وحلقة إيكولوجية متماسكة، مما يجعلها الأقرب إلى نظام WeChat البيئي في الخارج.
بخلاف منطقة CIS، لدى TG أيضًا عدد كبير من المستخدمين في دول الأسواق الناشئة مثل الهند وإندونيسيا ونيجيريا وإيران. ومن الجدير بالذكر أن نسبة مستخدمي العملات المشفرة بين مستخدمي TG ليست عالية، حيث يتم استخدامه في العديد من البلدان بشكل رئيسي كبرنامج مراسلة فورية عادي.
طورت TG生态 وظائف مشابهة لقنوات ( مثل حسابات )، وStory( المشابهة لدوائر الأصدقاء )، وأصبحت بنية تحتية مهمة وأساليب لزيادة عمل المطورين. قامت بعض المشاريع بتحسين ولاء المستخدمين وأجواء المجتمع من خلال نشر مقاطع الفيديو القصيرة. وظيفة البث المباشر مشابهة لبث مجموعة WeChat، وبعض المشاريع المتعلقة بالبطولات تحاول التطوير. بالإضافة إلى ذلك، تقوم TG أيضًا بالترويج لمحفظة لا مركزية Ton Space. يتطور نظام التطبيقات الصغيرة TG بسرعة، وقد غطى إلى حد كبير أنواع التطبيقات الصغيرة في WeChat، وظهرت بعض الفئات المبتكرة.
نظام إعلانات TG لم يشكل بعد طريقة صناعية لجذب العملاء. نظام الإعلانات الرسمي يدعم فقط إدراج الصور والنصوص في حسابات WeChat العامة، ولا يمكنه تحقيق استهداف دقيق. لذا ظهرت بعض أنظمة الإعلانات الأهلية، التي تحاول حل المشكلات على مستوى البيانات من خلال بيانات السلسلة وأداء المجموعات وغيرها.
TG هي منطقة تدفق هائلة للألعاب الصغيرة في الخارج. من المتوقع أن تتجاوز نسبة اختراق ألعاب TG الصغيرة 12% من Facebook في المستقبل، بالإضافة إلى النمو السريع في عدد مستخدمي المنصة، قد يظهر في مجال الألعاب الصغيرة تأثير ديفيس المزدوج. لا تزال أشكال ألعاب TG الصغيرة تتطور باستمرار، وهناك مجال كبير للنمو في المستقبل.
يحتاج فريق مشروع TG عند وضع استراتيجيات السوق إلى تحديد المناطق المستهدفة ومجموعات المستخدمين بوضوح. يمكن تحديد الموقع من بعدي الموقع الجغرافي وWeb2/Web3. توجد اختلافات كبيرة في عدد السكان والثقافة بين المناطق المختلفة، مما يتطلب اتخاذ استراتيجيات مختلفة. حاليًا، معظم مستخدمي العديد من المشاريع هم مستخدمون خارج السلسلة، وهم يستخدمون TG بشكل رئيسي ليس من أجل الحصول على إيرادات.
تطوير ألعاب صغيرة على TG، بالإضافة إلى إصدار الأصول الرقمية، يمكن أيضًا تحقيق الدخل من خلال اختيار السوق المناسبة وفئة المستخدمين. لقد نجحت المشاريع الحالية في تحقيق الدخل من خلال الشراء داخل التطبيقات (IAP) عبر تطبيقات Web2 الخالصة. في الوقت الحالي، تتواجد بشكل أكثر شيوعًا نماذج تحقيق الدخل المختلطة التي تتضمن IAP وإصدار الأصول الثقيلة. تختلف طرق جذب المستخدمين على TG عن المنصات التقليدية، حيث تعتمد بشكل أكبر على الانفجار الاجتماعي لمجموعة المستخدمين الأساسية.
تُعتبر منطقة CIS سوقًا مهمًا في نظام TG البيئي، حيث أن عدد المستخدمين ليس فقط كبيرًا، ولكن جودة المستخدمين ومدة الاستخدام أيضًا مرتفعة. العديد من المشاريع المعروفة في TG تأتي من منطقة الناطقين بالروسية. بالمقابل، على الرغم من أن الهند لديها أكبر عدد من المستخدمين، إلا أن قيمة المستخدمين ومعدل التغلغل أقل. كما أن سوق إيران يستحق الاهتمام.
يمكن لمشروع TG أيضًا الاستفادة من حركة المرور الخارجية، خاصة من المنصات ذات الحركة الكبيرة في منطقة الناطقين بالروسية. حاليًا، لا توجد طريقة ناضجة وواسعة النطاق لجذب العملاء على TG، لذا يجب تجربة عدة طرق. يجب أن يركز تصميم المنتج على توافقه مع عادات المستخدمين، بدلاً من السعي نحو "الأفضل" المطلق.
في مجال تشغيل المستخدمين، يجب اعتبار المستخدمين شركاء في الارتفاع، وليس مجرد حركة مرور. يجب تصميم نموذج تحقيق الدخل حول سلسلة ردود القيمة، مع مراعاة كيفية تقديم قيمة فعلية للمستخدمين. في مجال التواصل الاجتماعي، يمكن البدء من ثلاثة جوانب: ميزات المنتج، تصميم سلسلة القيمة، والخصائص الثقافية.
مع استمرار تطور بيئة TG، من المؤكد أن هناك المزيد من استراتيجيات النمو والأنماط التجارية المبتكرة ستظهر في المستقبل. يحتاج المطورون إلى متابعة اتجاهات المنصة عن كثب وتعديل استراتيجياتهم بمرونة، حتى يتمكنوا من اغتنام الفرص في هذه البيئة سريعة التطور.
This page may contain third-party content, which is provided for information purposes only (not representations/warranties) and should not be considered as an endorsement of its views by Gate, nor as financial or professional advice. See Disclaimer for details.
تسجيلات الإعجاب 13
أعجبني
13
6
مشاركة
تعليق
0/400
ZenMiner
· 07-11 15:30
شراء الانخفاض半年了 这波tg ارتفع看着眼熟
شاهد النسخة الأصليةرد0
DataPickledFish
· 07-10 17:38
هل ما زال 9 مليارات بعد عدة سنوات من اللعب؟ يبدو قليلاً...
شاهد النسخة الأصليةرد0
StakeTillRetire
· 07-09 02:00
كسب المال من الألعاب هو الطريق إلى النجاح.
شاهد النسخة الأصليةرد0
RugResistant
· 07-09 01:53
همم، تفقدت الإحصائيات... يبدو وكأنه وعاء العسل آخر في الطريق بصراحة
تحليل استراتيجيات النمو والفرص التجارية في مستقبل تدفق النظام البيئي TG الذي تجاوز 9.5 مليار
مناقشة استراتيجية زيادة تدفق TG生态
تعتبر TG ثالث أكبر منصة اجتماعية خارجية، حيث تجاوز عدد المستخدمين النشطين شهريًا 9.5 مليار، ولديها 240 مليون مستخدم في منطقة CIS، مما يجعلها "WeChat" في تلك المنطقة. تخطط TG للوصول إلى 1.5 مليار مستخدم في السنوات الثلاث القادمة، وهناك إمكانيات نمو كبيرة. بالمقارنة مع WhatsApp و Facebook Messenger، فإن TG أكثر انفتاحًا ومرونة، وتتمتع بخصائص شاملة، وحلقة إيكولوجية متماسكة، مما يجعلها الأقرب إلى نظام WeChat البيئي في الخارج.
بخلاف منطقة CIS، لدى TG أيضًا عدد كبير من المستخدمين في دول الأسواق الناشئة مثل الهند وإندونيسيا ونيجيريا وإيران. ومن الجدير بالذكر أن نسبة مستخدمي العملات المشفرة بين مستخدمي TG ليست عالية، حيث يتم استخدامه في العديد من البلدان بشكل رئيسي كبرنامج مراسلة فورية عادي.
طورت TG生态 وظائف مشابهة لقنوات ( مثل حسابات )، وStory( المشابهة لدوائر الأصدقاء )، وأصبحت بنية تحتية مهمة وأساليب لزيادة عمل المطورين. قامت بعض المشاريع بتحسين ولاء المستخدمين وأجواء المجتمع من خلال نشر مقاطع الفيديو القصيرة. وظيفة البث المباشر مشابهة لبث مجموعة WeChat، وبعض المشاريع المتعلقة بالبطولات تحاول التطوير. بالإضافة إلى ذلك، تقوم TG أيضًا بالترويج لمحفظة لا مركزية Ton Space. يتطور نظام التطبيقات الصغيرة TG بسرعة، وقد غطى إلى حد كبير أنواع التطبيقات الصغيرة في WeChat، وظهرت بعض الفئات المبتكرة.
نظام إعلانات TG لم يشكل بعد طريقة صناعية لجذب العملاء. نظام الإعلانات الرسمي يدعم فقط إدراج الصور والنصوص في حسابات WeChat العامة، ولا يمكنه تحقيق استهداف دقيق. لذا ظهرت بعض أنظمة الإعلانات الأهلية، التي تحاول حل المشكلات على مستوى البيانات من خلال بيانات السلسلة وأداء المجموعات وغيرها.
TG هي منطقة تدفق هائلة للألعاب الصغيرة في الخارج. من المتوقع أن تتجاوز نسبة اختراق ألعاب TG الصغيرة 12% من Facebook في المستقبل، بالإضافة إلى النمو السريع في عدد مستخدمي المنصة، قد يظهر في مجال الألعاب الصغيرة تأثير ديفيس المزدوج. لا تزال أشكال ألعاب TG الصغيرة تتطور باستمرار، وهناك مجال كبير للنمو في المستقبل.
يحتاج فريق مشروع TG عند وضع استراتيجيات السوق إلى تحديد المناطق المستهدفة ومجموعات المستخدمين بوضوح. يمكن تحديد الموقع من بعدي الموقع الجغرافي وWeb2/Web3. توجد اختلافات كبيرة في عدد السكان والثقافة بين المناطق المختلفة، مما يتطلب اتخاذ استراتيجيات مختلفة. حاليًا، معظم مستخدمي العديد من المشاريع هم مستخدمون خارج السلسلة، وهم يستخدمون TG بشكل رئيسي ليس من أجل الحصول على إيرادات.
تطوير ألعاب صغيرة على TG، بالإضافة إلى إصدار الأصول الرقمية، يمكن أيضًا تحقيق الدخل من خلال اختيار السوق المناسبة وفئة المستخدمين. لقد نجحت المشاريع الحالية في تحقيق الدخل من خلال الشراء داخل التطبيقات (IAP) عبر تطبيقات Web2 الخالصة. في الوقت الحالي، تتواجد بشكل أكثر شيوعًا نماذج تحقيق الدخل المختلطة التي تتضمن IAP وإصدار الأصول الثقيلة. تختلف طرق جذب المستخدمين على TG عن المنصات التقليدية، حيث تعتمد بشكل أكبر على الانفجار الاجتماعي لمجموعة المستخدمين الأساسية.
تُعتبر منطقة CIS سوقًا مهمًا في نظام TG البيئي، حيث أن عدد المستخدمين ليس فقط كبيرًا، ولكن جودة المستخدمين ومدة الاستخدام أيضًا مرتفعة. العديد من المشاريع المعروفة في TG تأتي من منطقة الناطقين بالروسية. بالمقابل، على الرغم من أن الهند لديها أكبر عدد من المستخدمين، إلا أن قيمة المستخدمين ومعدل التغلغل أقل. كما أن سوق إيران يستحق الاهتمام.
يمكن لمشروع TG أيضًا الاستفادة من حركة المرور الخارجية، خاصة من المنصات ذات الحركة الكبيرة في منطقة الناطقين بالروسية. حاليًا، لا توجد طريقة ناضجة وواسعة النطاق لجذب العملاء على TG، لذا يجب تجربة عدة طرق. يجب أن يركز تصميم المنتج على توافقه مع عادات المستخدمين، بدلاً من السعي نحو "الأفضل" المطلق.
في مجال تشغيل المستخدمين، يجب اعتبار المستخدمين شركاء في الارتفاع، وليس مجرد حركة مرور. يجب تصميم نموذج تحقيق الدخل حول سلسلة ردود القيمة، مع مراعاة كيفية تقديم قيمة فعلية للمستخدمين. في مجال التواصل الاجتماعي، يمكن البدء من ثلاثة جوانب: ميزات المنتج، تصميم سلسلة القيمة، والخصائص الثقافية.
مع استمرار تطور بيئة TG، من المؤكد أن هناك المزيد من استراتيجيات النمو والأنماط التجارية المبتكرة ستظهر في المستقبل. يحتاج المطورون إلى متابعة اتجاهات المنصة عن كثب وتعديل استراتيجياتهم بمرونة، حتى يتمكنوا من اغتنام الفرص في هذه البيئة سريعة التطور.